完善管理功能。 建设内容 调度自动化系统计算机网络结构应采用分布式开放局域网交换技术，双重了比较规范的现代企业管理制度，完善了法人 治理结构，采取扁平化管理模式，科学地建立公司的组织机构，明确各个部 门的职责，从产品研发，人力资源，生产组织，市场推广，财务管理，到知 识产权的管理等各方面都制定了相应的管理制度和规范，真正做到产权明 晰权责分明管理规范。 公司组织机构如下 质量管理体系 总经理总工程师 副总经理 副总经理 财务部 办公室 工程部 商务部 市场部 人力资源部 采购部 行政部 项目部 技术部 营销部 市场推广部作为科技型企业，我们从来就把研发与技术看作公司的生命线，因此， 我们于年在按照标准建立公司的质量管理体系时，特 别注重设计开发的过程管理。从项目的立项开始，必须经过市场调研设计 输入和设计输出的评审包括指标的确定技术路线和开发方案等样机 试制前必须有详细的试制方案，产品定型必须经过试验检测验证和确认 等等环节，在每环节都有明确的要求，总的原则是以顾客为关注焦点，充 分考虑其先进性适用性和稳定性。 在每项成果转 遥调命令传送时间从工作站上显示到厂站端开始执行直接控制模式。 全系统实时数据扫描周期可调，不同厂站可定义不同扫描速率。 状态估计计算周期可调，每次计算时间。 安全分析周期可调，每次计算时间。对天点计划的校验时 间分钟。 应用数据库刷新周期秒可调。 第章项目承担单位的基本情况 企业基本情况 单位名称合肥启德电力科技有限责任公司 法定代表人朱智杰 注册资本万元 通讯地址合肥市太湖路号瀚海星座座室 邮政编码 电话 传真 合肥启德电力科技有限责任公司是家集电力系统软硬件研发，营销为体的高新 技术企业。公司地址位于全国重要的科研教育基地，国家级皖江城市带承接产业转移示 范区的核心城市合肥，拥有批在电力系统长期从事技术研究和服务的专业人员。 公司自成立以来，本着立足于电力服务于社会的企业宗旨，在电力系统软硬件开 发，光电通讯及信息化技术方面有着丰富的人力及物力资源，长期的合作形成了批来 自于电力公司，电力研究院以及电力设计院的各部门各专转化生产前，公司都要组织相关技术人员制定产品标准和验 收规范，包括原材料外购件外协件的验收规范。对每个岗位都按照工效 学的原则编制生产工艺和操作规程，以保证其正确性安全性高效性。对 发现的问题，马上采取纠正措施，并举反三，查找并纠正类似问题。 公司人力资源部每年都制订培训计划，采取内部培训送外培训选 拔深造举办讲座等方法和形式，对员工进行轮训，并将此纳入绩效考核内 容，形成良好的学习风气。 企业信息化建设 公司在年就建立了自己的网站，同时在企业内部建立局域网，在所 有部门包括末梢部门如供应生产销售等环节都普及计算机的应用，这样 利用网络资源进行深层的挖掘，利用计算机技术进行信息处理和辅助管理， 不同部门间的数据信息可以共享，设计管理生产的数据能进行交流，企 业实现网络化数字化环境基本实现研发生产财务和客户管理营销 等各环节的信息化整合，实现企业内部的资源共享，大大提高企业的管理决 策水平技术创新能力经济运行质量和经济效益年公司信息化建设开始向以客户为中心实施战略转移。把企业内部信息系统向客户和供应 商两端延伸，业的优秀人才组成的技术团 队。 公司技术力量雄厚，聘请了批优秀的在电力系统行业中担任管理及技术职务的专 业人才作为公司顾问，常年在公司进行技术指导和人员培训，并通过对实际工程的精心 指导和严格把关，使公司技术人员的专业知识水平得到了快速提升，并从中积累了许多 为各级电力系统单位合作的实际经验。同时，凭借深厚的行业底蕴和客户基础，利用自 身优秀的技术团队研发能力及综合服务能力，深入了解行业客户业务及需求，系统流 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,程，对进行深入理解的基础上，开发出了新代的远程视频监控系统及电力调度自动化 系统等包括电力系统在内的各个行业的适用性信息技术软件，并且已经在客户中逐步推 广开来，得到了广大电力系统用户直的好评。并且我公司和各大电力