1、“.....本阶段工作注意点本阶段很多工作需要客户配合，如委托方提供关于地块介绍资料及关于项目初步定位及开发思路，供兰邦进行项目研究分析及研究测试使用有关上述内容需要进行充分沟通，双方必须密切配合才可能保证在计划时间内高质量完成工作按照事先拟好经委托方确认访谈与座谈提纲开展小组讨论，由兰邦专业研究人员主持。在焦点小组座谈会之后对参与对象再进行面对面深度访谈具体研究楼盘名单需与发展商进步商议外部专业人士焦点小组座谈会及深度访谈最终会提交客户现场录音录像带，但在执行过程中客户同样可以现场监控，及时提出意见及建议。判别市场机会项目定位测试调查区域深圳研究方法定量研究......”。

2、“.....设定每类别客户配额。企业客户个人客户本地客户异地客户样本量总样本量例说明样本量及样本配额确定需根据手头获得小户型公寓及酒店式公寓实际各类别客户数量，与委托方进步沟通商议。根据统计学对于项目样本量定义，本项目每类别客户样本量要求具有定量研究分析价值不少于例。抽样及访问流程客户数据搜集确定各类别客户配额按调研要求甄别受访者正式预约访问通过多种渠道搜集小户型公寓与酒店式公寓购买者资料，建立客户数据库制定各类客户配额表。项目开始后，该表将交给实地调查主控督导，及时控制配额由经过严格基础培训和项目培训访问员根据事先设定甄别条件甄别受访者。按照事先设计非结构式问卷，按照约定时间对符合调研定义研究对象进行分钟深度访问......”。

3、“.....该项目最终研究成果将主要包括研究分析报告摘要正式报告阶段性研究分析资料如深访焦点小组座谈会笔录录像口头报告陈述会六项目团队为确保项目保质保量按期完成，建议海阔投资公司与兰邦共同组成项目专项小组，负责项目规划组织和实施。项目团队结构图如下所示项目负责人项目协调人客户服务房地产研究咨询中心项目运营管定性研究经理定量研究经理高级咨询顾问座谈会督导深访员运作督导数据处理顾问助理海阔投资公司兰邦市场研究咨询公司七质量管理市场研究结果置信度与研究方法问卷设计抽样访问质量统计分析方法等每个环节息息相关，因此，对各环节进行预防性质量管理对保证项目质量和项目结果有效性来说至关重要。兰邦对市场研究项目质量管理措施做如下说明研究设计由兰邦提出项目研究计划，经客户沟通讨论确认后执行定性研究客户协助提供项目有关知识信息......”。

4、“.....与客户沟通并得到客户确认座谈会执行时，邀请客户在监控室参与座谈会整个过程，并及时提出希望了解观点问卷设计定量研究中使用问卷交客户确认后执行实地访问对所有参与该项目访问员进行基础培训和项目培训，包括项目说明问卷说明访问技巧等客户可跟随访问员进行陪访，考察访问质量问卷复核由运作部督导对问卷进行审核，审核主要内容为问卷完整性逻辑性等质量控制部门对问卷进行面对面或电话复核，若发现访问员问卷有做假现象，该访问员问卷将全部作废编码录入研究人员对开放题进行编码，采用双录入方式录入统计分析按照项目研究需要，由数据处理工程师使用专业统计软件进行数据基础处理，利用各项研究分析模型进行深层分析，利用工具对统计结果进行编辑报告编写将使用简明易懂图表形式和不带技术术语语言方式阐述主要发现与研究分析，最终提交客户是份从事实到营销策略均有所反映完整而系统研究成果......”。

5、“.....并介绍调查和分析方法。兰邦在客户满意度研究报告口头陈述方面有丰富经验，旨在帮助客户中高级经理在建设性气氛中理解与讨论本项研究数据结论和可以采取行动。进度控制项目确立后即制订详细项目进度表，按计划进度进行。项目管理每个项目配备项目总监项目经理，并根据项目需要配备专业定性定量文案研究及咨询顾问，同时研究技术总监客户服务总监和其他研究咨询经理作为强大后盾提供技术支持和智慧援助。每个市场调查项目我们都会设立至数位运作督导，来负责全盘统筹实地调查执行控制访问质量和进度。同时我们建议在项目实施过程中，客户可以安排专人跟踪本项目，参与项目研究与运作，并对兰邦提出阶段性意见与建议......”。

6、“.....项目确定后，我们会提交非常详细人员分工各阶段工作内容以及时间进度安排计划。九项目费用预算项目预算费用合计即人民币壹拾叁万叁仟元整。其中包括类别费用预算研究技术研究设计座谈会深访提纲问卷设计方法设计综合分析定性分析定量数据处理报告编写，市场分析定义客户楼盘个案研究内部深度访谈专家专业人士焦点小组座谈会专业人士深度访谈，例，例例，元组组，元例例，判别市场机会项目定位测试问卷印刷甄别访问复核编码数据录前言随着中国房地产市场发展和竞争加剧，人们消费观念和消费行为日趋成熟，消费者拥有了更多选择余地和更高心理预期。在这种情况下，项目初始即准确把握市场需求准确定位市场将成为房地产项目成败关键，这点，也愈加得到各开发商重视......”。

7、“.....市场规律告诉我们，机会必然伴随着风险。由于深圳目前尚未形成真正意义上酒店式公寓市场，对于以下问题我们甚少了解我们目标客户到底是谁如何准确地针对他们心理需求进行项目定位和切入市场如何有效地利用项目资源如何面对直接或替代性产品竞争„„这时候，个专业消费者研究就更显其重要性，它将为决策提供科学依据和信息支持。由于海阔投资公司红岭中路地块发展酒店式公寓项目在多个方面具有独特优势地王商圈等和不利因素周边环境杂乱等，因此兰邦建议在本项目中运用大量探测性研究方法和投射技术，深入挖掘购买者消费心理及动机，并找出本项目对消费者到底存在哪些驱动因素和心理障碍。同时我们将在项目研究过程中根据所获得研究结果和历史数据，采用滚动研究方法，不断对研究结果进行验证并改善研究设计。本计划书仅供海阔投资公司红岭中路酒店式公寓项目决策使用，其产权归兰邦市场研究咨询公司所有......”。

8、“.....否则兰邦公司将依法追究责任人法律责任。二项目理解种新生活模式主张早五年，伴随着深圳形容词仍是创业学习立足竞争，今天，生活家休闲更多地出现在深圳词典里。对于批发展较快有定物质与阅历积累深圳人，生活品质逐渐成为关注和追求焦点。对于深圳人，这个年轻城市并没有给他们可继承生活模式。北京人是怎样生活„上海人是怎样生活„成都人是怎样生活„„„。而在深圳，除了工作，人们又该怎样生活尽管过往已有不少发展商在推广楼盘时提出生活方式，但那些基本都是流于表面，缺乏实际内容支撑，仅仅是种宣传噱头和手段。只有真正影响和改变了人们目前居住习惯，我们才能说种新生活模式诞生了。海阔投资公司红岭中路酒店式公寓项目，能否给人们生活提供种新可能性个新投资热点酒店式公寓年，酒店式公寓像雨后春笋般在上海深圳北京崭露。酒店式公寓概念提出，将人们以往小户型形象向精致住宅过渡......”。

9、“.....酒店式公寓正努力营造这样印象便利自有浪漫娱乐无微不至服务„„很致地成为为数不多酒店式公寓楼盘诉求主题。然而，由于目前已开发楼盘缺乏足够品质及市场影响力，酒店式公寓至今未形成能代表区域市场特征真正热点。市场迫切希望出现能够提供良好生活商务环境新代酒店式公寓。海阔投资公司，能否去点燃这盏灯个城市商务文化生活新标识深圳，在这个似乎缺乏历史感和文化积淀年轻城市里，新都市人文精神恰恰有了其张扬空间。种文化种理念种模式，都有可能迅速地成为这个城市新标识。在目前成长阶段，生活不可避免地成为深圳人文精神主题之。海阔投资做如下说明研究设计由兰邦提出项目研究计划，经客户沟通讨论确认后执行定性研究客户协助提供项目有关知识信息，兰邦拟定座谈会深度访谈大纲，与客户沟通并得到客户确认座谈会执行时，邀请客户在监控室参与座谈会整个过程......”。