有城门。北面 沿山，东面为桃渚港，有烽燧余座，呈扇面向海面延伸，地势险要。以桃渚古城 第页共页 为中心，在近平方公里范围内，山海兼备，景观奇异，城内分布着余处名胜 风景点，桃渚附近有总面积约平方公里的玫瑰园岩，为罕见的火山熔岩景观。千丈 崖龙门瀑三折瀑带，瀑布与岩柱交相辉映，景色神奇。年，国家地质矿 产部将这地带列为中生代火山地质自然保护区，并将建国家级地质 逐渐成为旅游市场的个重要组成部分。因此，农庄又被称为绿色度假。 二产品状况 农庄市场需求非常巨大，它不仅结合了休闲农庄的经营特色，同时也拥有自己的 特点。不仅有来自浙江省内本地的游客，也有来自省外甚至国外的游客也不计其数。 因此，休闲农庄或休闲农庄的需求量也相对比较大。农庄旅游可以把生态农业和休闲 旅游结合在起，实现了产和三产的交叉融合，农庄旅游既可以提供给游客种远 离尘嚣的感觉，用农村自然美景挽留游客的脚步，又可以发展加工业种植业和养殖 业，为农村旅游提供优质的农产品。农庄旅游推动了城乡间的交流互动，加快了农村 的城市化建设的速度，缩小了城乡差别。 年，是我市农庄休闲旅游业历史上取得最大成效的年，呈现出蓬勃发展 方兴未艾的可喜局面。在临海桃渚的许多休闲农庄或休闲农庄都可提供当地的特色农 第页共页 家土菜水果海鲜等食品，有些农庄还有马厂果园停车场等设施。农家旅游业 越来越火。 三休闲农庄基本竞争状况 目前，通州旅游业的竞争还是处于初级的价格竞争阶段，而在非价格成面上的 竞争，还没有为广大的经营者所重视，现阶段主要的竞争者有 同行业竞争者 据调查显示，目前通州市休闲农庄累计发展总数达到个，比上年增加 休闲农庄经营户数户，比上年增加其中列入省业绩考核的 累计发展总数经营户数接待游客营业收入等四项工作指标实绩增长率，全面高 于全省平均水平。 同时桃渚镇的休闲农庄经过几年的发展也已经初具规模，并逐渐扩大知名度，这 几年桃渚镇休闲农庄合作社逐步发展壮大，全村共有休闲农庄经营户户，三 星级以上的有户，规模较大的有户，已全部加入了自律和服务组织。这些休闲 农庄开办好几年，都有定的顾客群，对我们玫瑰园休闲农庄带来直接的威胁。 潜在竞争者 从理论上说，休闲农庄或休闲农庄的潜在竞争对手包括饭店业的高低两端，即星 级酒店和只是提供简单住宿餐饮为主的社会小旅馆或小饭馆。虽说这些酒店或饭馆不 是休闲农庄的直接的竞争对手，但也不能忽视两个需要考虑的因素是由于星级酒 店为了吸引顾客，不断推出各种促销活动，使得顾客能在星级酒店享受大众化的消费 二是那些小饭馆也会推出价格低廉的农家菜，这样就会影响到休闲农庄在玫瑰园休闲山庄消费满元，可赠送带有本地特色的精美礼品份 消费满元的，可赠送些旅游景点的门票等与当地的旅游景点区协商好，从而 达到互赢的效果。 与通州休闲农庄协乐通州农业局等机关合作，开办些有关通州土特产小型 展销会年开办次，从而带动本农庄及周边旅游景点的收入。 目录 休闲农庄简介 二休闲农庄市场分析 通州地区市场状况 二产品状况 三休闲农庄基本竞争状况 同行业竞争者 潜在竞争者 三分析 优势分析 思维创新 管理创新 有定客源背景 二劣势分析 创业者经验缺乏 资金实力不足 三机会分析 中国经济和旅游业快速发展使休闲旅游成为可能 政府机构政策的支持 通州丰富的旅游资源 四威胁分析 会受到中低档酒店的冲击 资金短缺造成休闲农庄的发展受限 四玫瑰园休闲农庄项目方案 项目发起原因 二项目优势 玫瑰园特色优势 地理优势 旅游资源优势 项目服务优势 项目团队优势 三市场战略分析 市场细分 确定目标市场 市场定位 四营销策略 产品策略 定价策略 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,渠道策略 促销策略 五农庄的规划示意图 地理位置示意 玫瑰园休闲农庄建筑平面示意图 六玫瑰园休闲农庄建设内容 食瓜果蔬菜绿色健康 宿虫蛙低吟似乐易眠 娱山村野趣融入自然 七玫瑰园休闲农庄组织机构 公司组织机构设置 股本结构 人员配备 人员选拔 五风险分析及对策 市场风险 二竞争风险 三经营风险