，配套水电路微滴灌等 基础设施。 计划表 附表资金筹措与使用计划表 附表总成本费用估算表 附表单位产品生产成本估算表 附表固定资产折旧无形资产和其他资产摊销 估算表 附表利润及利润分配表 附表销售营业收入销售营业税金及附加 和增值税估算表 附表项目投资现金流量表 附表银行借款还本付息计划表 附表财政资金使用明细表第章总论 项目概要 项目单位基本情况 薛城区周营镇铁佛村蔬菜产销合作社，其前身为年 月由周营镇铁佛村书记张建峰牵头组建的周营镇铁佛蔬菜 协会，于年月在区工商局进行了登记注册，注册资金 万元，成员人。合作社成立以来，带动发展蔬菜种植 面积达余亩，占全村耕地面积，发展各类蔬菜大棚 个，其主要产品有马铃薯辣椒大白菜西红柿等，年 产各类蔬菜吨，筹集多万元建设了占地亩的铁佛 村蔬菜专业批发市场，从而带动周边个村庄的蔬菜种植面积 的扩展，蔬菜的销售主要是以上海广州湖北及周边地区蔬 菜批发商上门收购为主，彻准化管理。该社生产的周赢牌蔬菜以色 泽好绿色无污染而受到市场青睐。成为享誉周边农产品知名 目录 第章总论 项目概要 项目单位基本情况 财务状况 法人代表基本情况 项目建设方案 项目名称建设性质及建设地点 建设规模及产品或经营方案 技术设备建筑物主体工程 投资结构及资金来源 项目效益 可行性研究报告编制依据 综合评价 第二章背景及必要性 项目建设背景 项目建设的必要性 第三章建设条件 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 项目区概况 地理位置及区域范围 自然资源状况 社会经济状况 建设地点选择 本行业及关联产业发展现状 项目建设条件优劣势分析 政策资源市场科技环境条件基础设施 条件等 主要障碍因素及解决方案 第四章市场分析与销售方案 市场分析 项目产品市场供求现状 市场前景分析 项目产品的市场竞争优势分析 彻底解决了群众卖菜难问题。到目前 为止，合作社带动非成员农户户，合作社成员种植蔬菜 平均亩收入元，人均纯收入达元。 为进步提高成员种植效益，合作社制定了向订单农业发 展的思路，现正与市购物中心市供销社洽谈相关事宜。主要 做法及成 效统组织为成员购进优质的化肥棚膜种子等生 产资料，保证蔬菜种植品质。 聘请专家对成员开展技术培训。先后聘请蔬菜种植专家 教授对农民开展技术培训余场次，受训人数达余人次。 注册周蠃牌商标，统技术标准，实施无公害生产。 印制蔬菜无公害绿色食品生产技术操作规程，向成员放发， 督促指导成员按无公害生产技术要求进行生产，有效提升了合 作社蔬菜的品质。拓展蔬菜销售渠道。合作社在互联网发 布信息，扩大了铁佛蔬菜的影响，促进了蔬菜的销售，蔬菜价 格明显提高。 铁佛蔬菜产销专业合作社位于薛城区周营镇南部，是我区 绿色无公害蔬菜生产的集中产区。交通极为便利，地理 营销策略方案模式和进度等 市场风险分析 项目产品市场风险因素分析 防范和降低风险对策 第五章建设方案 产品方案和建设规模 建设规划和布局 建设标准 生产工艺技术方案 健全服务网络，搞好系列化服务 大力引进推广优良品种 在基地建设上，利用现代先进无公害绿色食品生产 技术，高标准高质量扩建开发基地 搞好市场建设。建立健全市场建设体系 节能减排措施 实施进度安排 第六章环境影响评价 环境影响 环境保护与治理措施 评价与审批 第七章项目组织与管理 组织机构与职能划分 经营管理模式 经营管理措施 技术培训 劳动安全第八章投资估算与资金来源 投资估算依据 投 资估算 建设投资 流动资金 其他 资金筹措 资金使用和管理 第九章财务评价 评价依据及基础数据 财务评价 总成本费用估算 销售收入销售税金及附加值 不确定性分析 财务评价结论 第十章社会效益分析 社会动发展蔬菜种植 面积达余亩，占全村耕地面积，发展各类蔬菜大棚 个，其主要产品有马铃薯辣椒大白菜西红柿等，年 产各类蔬菜吨，筹集多万元建设了占地亩的铁佛 村蔬菜专业批发市场，从而带动周边个村庄的蔬菜种植面积 的扩展，蔬菜的销售主要是以上海广州湖北及周边地区蔬 菜批发商上门收购为主，彻底解决了群众卖菜难问题。到目