程策略规划应用集成和应用系统和第四层应用数据和数据库系统 等核心应用的运营维护采取自主运营维护。将企业从信息系统的运行与维护中解 放出来，使他们能够集中精力完成自研究指南试用版和投 资项目可行性研究指南试用版的通知计办投资号。 陕西省信息化领导小组关于转发国家信息化领导小组年工作要 点的通知陕信化发号。 项目概况 陕西新华发行集团有限责任公司项目是以为核心的统信息处理 平台，实现主营业务与财务物流的高度集成。 建设目标 建设以为核心的企业信息处理平台，有效支撑集团各系统的运作，实 现业务模式和业务流程创新优化市场营销生产管理物流配送和财务管理等 提高和改观企业生产经营管理能力增强企业可持续发展能力和市场竞争力规 范集团公司及下属单位的业务管理组织流程和人员行为。 建设内容 统信息处理平台 统信息处理平台使供应链各环节在统的信息处理平台上运行，并通过 统的对外接口企业门户与外部系统连接。通过统的应用平台，对这些信息 集中统管理，实现信息资源的共享实时查询和业务的实时监控。 数据中心 包括中心机房的建设和数据中心，中心机房为统的信息处理平台和信息 资源提供运营环境，数据中心包括信息资源和信息存储的载体，其中信息资源主要分为基础管理信息各类业务管理信息分析评价与决策信息和外部相关信息 四大类。 建设周期 按照总体规划，分步实施实施整体策略，其具体表现在急用先行， 平台并进先试点，后推广。总体分成三个大的阶段基础设施实施以及应用 系统达标应用系统推广持续建设。 第阶段完成信息化公告目录内教学辅助用书发行码洋达到了亿元，创造了 历史高峰。除了教材的发行外，发行集团也在全力做好般图书的发行，提高市 场占有率，扩大市场份额。般图书销售积极推进统进分销和连锁经营，坚持阵 地销售和流动供应结合。年，团购图书销售码洋超过了万元，这在陕 西新华书店的历史上也是突破性的。另外，发行集团还在不断寻求新的经济增长 点，从年月起开展了报纸期刊发行业务，三年累计实现销售超过 万元，报刊发行从最初的征订发行业务扩展到征订与门市销售共举，形成了定 的业务基础和产业经验。各市县子公司也结合当地实际，积极探索产业多元化 目录 第章项目简介 项目名称 建设单位 编写单位 编制依据 项目概况 建设目标 建设内容 建设周期 建设模式 运营模式 总投资及来源 项目总投资 资金来源 效益分析 社会效益 经济效益 结论与建议 第二章项目建设单位概况 承担单位概况 公司背景 公司发展 第三章项目建设的必要性 建设的必要性 行业形势和差距 企业管理的需要 提高企业管理绩效和服务水平需要 体制变革管理创新的需要 对内集中管理对外协同商务的需要 项目建设的可行性 政策环境可行性 技术可行性分析 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,经济可行性 组织协调和人力资源可行性 第四章项目需求分析 信息化现状 关键需求分析 关键技术分析 第五章总体设计 设计理念 设计原则 设计目标 技术架构 化项目咨询工作实现覆盖集团总部主要职能机构和 业务部门的网络硬件安全防护体系的建设，搭建软硬件的基础技术平台完成 网络协同办公的建设完成覆盖全集团的集团财务管理体系包含集中核算集 团预算管理集团资金管理集团资产管理及人力资源管理系统。 第二阶段在第阶段工作顺利完成的基础上，完成集团业务管理系统 物流管理系统及电子商务。 第三阶段在以上两阶段工作顺利上线及稳定运行的基础上，完成集团客 户关系管理系统物业管理系统商务智能及决策支持系统。 建设模式 陕西新华发行集团有限责任公司项目建设实行统领导分级管理 统规划分步实施统管理整合资源统培训提高素质统应用 注重实效的五统的建设模式。 统领导分级管理 整体规划设计和实施阶段，充分利用现有资源，统筹规划集中管理 重点控制建设的规划和方向，杜绝各自为政和重复建设。正确处理集团公司与专 业分子公司之间的关系，明确各自的建设目标和重点，做到有序推进。 统规划分步实施 设计和实施过程中要统管理业务应用和信息传输模