测和估算。由于资料和信息来源的有限性，将来的实际情况可能与此有较大的出入，即评价结果具有不确定性，这对项目的投资决策会带来风险。为了避免或尽可能减少这种风险，要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的经济上的可靠性。这项工作称为不确定性分析。根据分析内容和侧重 面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析敏感性分析和概率分析，盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同紧急事故处理等安全设施的初步选择方案对高温高噪声高振动工作环境拟采用的防护检测和检验设施。劳动安全与职业卫生机 构机构设计及人员保健人员和保健制度日常监测检验人员。消防措施和设施方案建议企业组织和劳动定员在可行性研究报告中，根据项目规模项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。企业组织企业组织机构包括生产系统管理系统和生活服务系统的划分，其设置主要取决于项目设计方案和企业生产规模。企业组织机构设置要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门多个环节以及全体成员之间能协调致地配合，以完成企业的生产经营目标。企业组织形式部门行业不同，生产规模不同，企业组织机构可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式中层经营管理和基层现场管理等三个层次。般来说，企业管理层次与管理幅度成反比关系，幅度越大，层次越少。中小型项目可采用两级管理大型项目可采用三级管理。企业工作制度根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作制或间断工作制。个别项目采用季节性生产，每年 可分为生产期和停产期。劳动定员和人员培训劳动定员般来说，企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同，可分为四类人员工人是指在基本车间和辅助车间中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人工程技术人员是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员管理与经营人员是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间从事行政生产管理产品销售的人员服务人员是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员在可行性研究中，分别估算各类人员需用量，并说明其来源，编制劳动定员汇总表。企业所需人员，有部分必须参与建设过程设备安装调试，对这部分人员的来源及进厂时间要单独说明。年总工资和职工年平均工资估算分人员类别估算年工资总额，并计算职工年平均工资。人员培训及费用估算人员来源分析，需培训的人员总数。培训方式派往类似厂矿的生产现场和设备制造现场，通过实习培训生产维修和管理人员，部分生产维修人员可参加本项目 施工现场的施工设备安装调试运转。引进国外新工艺新技术新设备，必要时派往国外生产现场和设备供应厂实习。在厂区举办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具体内容，分专业分工种进通 运输四通八达，产品可以发往全国各地。 六环保措施 薯类淀粉由于在生产工艺中，不添加任何化学试剂，并 且采用工艺先进无废气排放，所有废水经循环沉淀可少排 放，其副产品经脱水后作为饲料出售。 对于粉尘及各种设备的噪声震动，工厂已采用加装防 尘罩和减震措施，车间的粉尘浓度低于，排放粉尘 目录 第章项目概况 项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„页 第二章企业基本情况 企业基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„页 第三章产品需求分析和改造的必要性 资源调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„页 市场调研分析„„„„„„„„„„„„„„„„页 建厂依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„页 第四章改造的主要内容和目标 厂址的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„页 拟建规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„页 设计方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„页 工艺流程简介„„„„„„„„„„„„„„„„页 交通运输通讯„„„„„„„„„„„„„„„页 环保措施„„„„„„„„„„„„„„„„„页 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,行特殊基础工程设计，提出设计方案的选择建议。对需要防震动，防腐蚀及其他有特殊要求的建筑物以及对基础沉降有严格要求的工艺设备的基础工程，需作专题研究，提出设计方案的选择建议。建筑材料分析拟建地区可以提供的建筑材料名称规格运输条件预制构件的最近供应点和可提供的最大构件规格及制作能力。需由外地供应的应说明主要建筑材料名称及供应点。对项目施工时需要解决的主要问题要单独说明，如需说明特殊工程的施工组织与机具大型