基地和设备投入运营，尚需流动资金万元。 七总平面图 总平面图布置原则 符合城市规划要求，布局满足国家有关规范规定。 满足生产工艺流程，保证工艺路线短捷避免迂回。 厂区划分合理，方便生产管理。 力求布局紧凑节约用地，充分考虑发展。 满足环保，消防要求。 总品面图布置 总平面图布置见平面布置示意图 总图数据 占。他们同我们相比差距还是较大 的，所以抓住经济危机，把危机变为机遇充分利用这个机遇 期在未来年内，把企业转型升级，产品创新不断提 升质量，打造名牌服装产品，只有这样才能保持同东南亚国 家的距离，才能保持中国服装在国际市场中传统的优势地 位。 四生产服装的成本增加利润空间缩小，出口服装企业举 步维艰。 国内近几年来逐年攀升，居高不下，原材料，油 运煤电逐年涨价，人员工资提高，特别是新劳动合同法 的实施，提高了用工成本，如养老保险，失业保险，医疗保 险，工伤保险，节假日倍数工资带薪休假加班加点补助 费等大幅度提高，地方政府仍存在很多行政性收费，这使本 来利润微薄的服装企业利润空间缩小，有时压缩到几乎为 零，再加上人民币升值，汇率不稳，使企业生存的困难加重， 国内外环境的挤压，使企业举步艰难，逼迫企业走创新，转 型升级，品牌战略的道路 五近几年来服装贸易摩擦增多，贸易保护主义倾向抬头。 美欧盟作出了个决定，从年月起生效，硬性 规定了些环保健康的指标，要求面料含毛，含棉比例增 大，对化纤染料偶氮甲醛等含量提出了新的标准，这 无疑提高了中国服装进入美欧市场的门槛，形势逼迫服装 企业进行洗牌，中小型企业要淘汰批，同时转型升级批， 历史就是大浪淘沙，适者生存，只有把产品研发搞上去，使 产品创新升级，企业转型把企业做大做强才有竞争力，小企 业向中型企业过渡，中型企业向大企业过渡，大企业向强企 业过渡，才能在激烈的竞争中站稳脚跟，立于不败之地。 第二节项目提出的有利条件 机遇挑战并存，困难发展同在，抓住机遇积极应 对困难是暂时的，发展是大有希望的。 机遇挑战并存，困难发展同在，中国外贸企业在当 前经济危机形势下，遇到了前所未有的困难，也给企业带来 了个较好的自我发展的机遇，外贸企业正处在转型期，正 是这场经济危机促使企业转型期的提前到来，随着社会的进 步，历史的发展企业转型是迟早的事情，早晚都要转，随着 经济发展，人民生活水平的提高，人民对衣着的要求也相应 提高，再生产老样式老产品，本身就不符合人们日益增长的 要求，也不符合市场发展的需要，更不符合社会进步，历史 发展的规律。 可见，早转型比晚转型要好，产品升级，结构调整就要 值 第十章评价结论 综上评价结果表明，本项目是国家十大产业振兴调整 规划之。是为了应对金融危机，企业转型升级，可持续 发展，振兴我国外贸事业的重要举措。具有投资少，见效 快，抗风险能力强，有较好的经济效益和社会效益。可见， 项目是必要的，可行的。 长春市朝阳同心服装厂 第章总论 项目名称 进行技术改造结构调整项目。 二项目建设单位 企业性质集体企业 注册资金万元 三项目负责人 四项目建设地点 项目建设周期为两年，年月年月 土建工程厂区管网道路绿化院墙全部竣工。年 月购入设备，安装机器，月培训员工，月调试机器， 月试生产，月正式投产。 五项目建设单位基本情况 服装厂是家生产出口服装兼营商业贸易的外向型 企业，坐落于号，始建于年，年经国家外贸部 批准，拥有进出口经营权，十几年来先后建立了服装分 厂，服装分厂，制衣有限公司，经贸有限公司，现 有五个经济实体，占地面积，建筑面积， 自有员工人，其中专业技术人员人，机器设备 多台件，年生产出口服装万件套。年完成出口创 汇万美金，年完成产值万美元，销售创汇 万美元，年出口创汇万美元，销售收入万元， 被长春市人民政府授予外经贸优秀企业。 我厂创立的品牌在国家工商总局注册，年被 评为省名牌产品，质量通过了国家认证， 年在国家工商总局注册商标，又先后在欧洲，英 国和法国注册商标。 我厂创立的和品牌服装，深受外商青睐， 产品远销美英日法意韩加拿大