是抓好品牌建设，致力于崇高的道德水准高效健全 的管理和高素质高境界高度职业化的员工队伍，为客户 提供优质稳定的服务。建立态度好速度快准确度高的优 质服务体系，在市场上况 ，男，岁，研究生学历，中共党员。 年月至年月在保险省分公司国际部 任主任科员年月至年月在保险省分公 司国际部任副总经理副处年月至年月在 产险省分公司销售部部任总经理年月任产险省分公司营业本部总经理。 五三年发展规划 指导思想 坚决贯彻落实保监会行业监管机构和上级公司的指导 思想，认真履行公司共同成长的文化使命，牢固树立 个追求，二个根本，三个统的企业核心价值观，发扬战 胜自我的企业文化精神，坚持对企业负责，对上级负责， 对员工负责，对自己负责的责任意识。坚持艰苦创业，规 范经营，严控风险，以创建现代化企业为标准，实现良性发 展经营的目标。坚持风雨中做事，下做人的行为准 则，努力打造个在本地市场专业能力突出创新能力强 具有突出核心竞争力，具有相当品质和实力的销售和服务中 心。 二三年规划 为更好的服务社会，发挥好社会稳定器的作用，公司成 立后对未来三年发展规划如下 年度保费计划万元，其中车险保费收入 万元，非车险保费收入万元。 年保费计划万元以上，其中车险保费收入 万元，非车险保费收入万元。 年保费计划万元以上，其中车险保费收入约 万元，非车险保费收入约万元。三主要措施。 第，抓好队伍建设。 公司立足，队伍建设尤为重要公司发展，人才培养更 是贡献的合理回报，也是激励员 工成长的重要方式，不断优化人力资源合理配臵，积极为提 高员工待遇做努力。 总之，公司的经营发展离不开所有员工的共同努力。营 造个既规范又和谐的文化氛围，提高执行力，提高生产力， 是个领导者义不容辞的责任。为此，中支筹全体员 工将竭尽全力，尽职尽责，发扬艰苦奋斗的创业精神，敢于 亮剑的拼搏精神，克服困难的创新精神，顾全大局的合作精 神，奋发图强，实现共同成长的目标。 综上所述，在设立中心支公司是可行的。 二年八月十日 中国保监会监管局 依照年月日开始施行的保险公司管理规定 保监会令号中对保险公司分支机构的管理相关 要求，产险省分公司申请将产险省分公司营业本部 改建为中心支公司。现对在设立中心支公司的可行性汇 报如下 市概况 市是省的省会，简称。市地处省的中部，市 东西两面群山夹峙，中部为河冲积扇平原，自北而南穿 市而过，把全市化为东西两半。市境总面积公里，其 中市区面积公里。全市辖个城区南城区北城区 河西区个郊区南郊区北郊区个县县县 县个县级市市。据年人口抽样调查，年末全 市总人口万人。 作为省能源重化工基地的中心城市，随着改革开放 的不断深入和现代企业制度的逐步建立，全市工业发展迅 是关键。在队伍建设上做到引好人，用好人，培养好人。建 立支即守规矩又能创新，即不怕苦又能创业，即懂专业又 懂营销，即能打仗又顾大局，既有能力又有德性的积极向上 的高素质队伍。为此，主要从以下几方面下功夫 文化为重，教育为先。保险公司自筹建初期就着 力打造企业文化，他的创建和发展都是凭借文化的核 心理念，坚持文化治司，以企业文化为引领，指导公司各项 工作有序开展。随着公司快速发展，在文化建设方面更是致 力于完善和建立科学系统的企业文化。文化和保险 是不可分割的，在实现打造最具品质和实力的保险公司 的愿景上起着引领和指导的作用。因此，在公司成立后和在 公司发展中是加强文化建设和宣导，使人员在企业文化的 认识和思想理念上保持统二是不断完善培训体制和机 制，建立良好培训平台，建立自己的组训和讲师队伍三是 领导要高度重视，对每次的文化宣导培训每日的早会等， 经理室成员必须有人参加，并亲自进行相关内容的训导，在 思想上提高人员的重视四是提高素质教育，转变过去简单 的为业务而业务，为推销而推销的培训方法。加强对员工的企业文化及法制方面的教育，并且在相当长的段时间内始 终围绕这主题进行培训，逐步提升员工的企业意识，文化