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(立项分析)鸭蛋生产基地项目立项可行性论证建议书(终稿) (立项分析)鸭蛋生产基地项目立项可行性论证建议书(终稿)

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缸配料液验料灌料浸泡出缸洗蛋聚乙烯溶液涂膜贮存。海鸭咸蛋加工工艺流程验蛋下缸配料液验料灌料浸泡出缸洗蛋破壳真空包装灭菌销售。加工工艺流程注意事项按照有机食品质量要求,选择适当海鸭蛋加工工艺及用料皮蛋采用无铅浸泡涂包法,咸蛋采用草木灰法选择质量合格海鸭鲜蛋进行加工淘汰不合格产品,并对产品进行分级喷印产品编号对加工过程用料种类用量等进行记录整理存档。五环境保护主要污染源畜禽疾病污染鸭粪便污染加工残余物污染。二环境保护标准畜禽养殖业污染防治技术规范建设项目环境保护办法粪便无害化卫生标准畜禽养殖业污染物排放标准根据以上环境保护标准,我们采取下列环境保护方案处理原则微生物处理为主,其他方法为辅对海鸭舍孵化棚等相关器械用紫外线或双氧水消毒对鸭粪便采用沼气处理或还田处理方法。三环境监测主要内容水环境饮用水及水场质量空气环境烟尘粉尘等生物环境寄生虫病原微生物等。小结因为加工和环境保护这两方面技术比较简单,也容易获得,从方面来看,本项目是可行。六项目管理团队情况管理层生产基地总负责人具有多年畜禽养殖经验,担任过重要领导职务,具有鲜明领导风格生产负责人从事多年饲养工作清楚掌握海鸭饲养技巧及注意事项技术负责人具有多年生产加工管理监督工作经验管理负责人也有多年财务工作经验。员工聘请海鸭饲养人员原本是海鸭养殖个体农户,十分具有经验海鸭蛋加工工人也是从事两年以上加工禽蛋工作环境检测防疫人员财务人员和人事管理人员均是大学本科以上学历,专业知识,其中些人员还具有工作经验。二结构和定员设立总负责人人生产负责人人直接对饲养放养工人人负责技术负责人人直接对技术防疫检测人员人和包装加工工人人负责管理负责人人直接对人力资源管理人员培训考评招录人和财务管理日常支出收入工资发放人负责。三企业工作制度劳动分工与协作总负责人对基地全部工作管理和协调。生产部对海鸭养殖海鸭蛋收集,海鸭生长状况观察记录及相关工作。技术部对海鸭蛋加工包装销售以及有关海鸭生长等技术问题。管理部人事财务等相关工作。工作轮班制度生产部以小时制三班轮制,每周两天休息制技术部技术工人小时工作制,加工小时工作制,每周两天休息制。管理部小时及周末休息制。绩效考评制度总负责人基地效益。生产部生产记录及保存,产蛋率鸭死亡率出勤率等相关工作。技术部鸭防疫加工产品合格率及规模,出勤率等。管理部出勤率培训质量财务质量等四企业薪酬制度月工资基本工资绩效奖金福利年工资月工资年终奖励。五人员培训计划生产人员培训海鸭放养技巧平时海鸭饲养知识新购入雏鸭饲养知识注意事项海鸭棚温度适度控制要求。技术人员培训鸭病防控知识水空气生物环境检测要求检测频率检测消毒用具更换包装基础技巧。管理人员培训最新最适合管理方法激励制度考评制度学习学习财务政策财务制度会计方法。小结本项目具有良好企业管理制度工作制度薪酬制度等,组织结构也比较合理,且生产基地受聘人员具有良好职业素质,所以,本项目从管理方面来看是可行。七项目实施计划和进度安排项目实施各阶段技术获得资金筹措基地建设规划办公生活区建设养殖区建设雏鸭购买及养殖消毒灭菌办公设备购买加工区间建设加工包装设备订购招聘员工,培训等有机食品申请认证二项目实施进度计划方法序号工作内容月份基地建设规划技术获得资金筹措办公生,内部收益率达。二项目概况和背景下条件远离密集人口居住区水电交通通讯等基础设施完备易避台风距离海湾滩涂与红树林较近。因此,经过考察,生产基地应建在距离红树林较近设施完备广西北海工业园。小结三四部分对市场详细调查,针对本产品制定了较为合理价格产品定位市场销售渠道必要广告宣传策略促销策略等。在市场调查基础上,本项目产品市场方案是可行。四技术方案产品质量标准国际质量管理体系认证国际食品安全管理体系认证国家有机农产品认证国家有机食品认证鸭蛋生产工艺流程饲养原料配合饲料加工育雏育成鸭产蛋鸭退役鸭产蛋鸭鸭蛋处理加工包装销售。鸭蛋生产工艺流程注意事项饲养饲料及原料,其质量必须符合有机食品生产质量要求,并对饲料进行严格监测与著名鸭苗企业签订协议,以保证高质量高产蛋率鸭苗严格按照有机食品生产要求,记录雏鸭到退役鸭生厂长过程中项目概要本项目预计养殖约只鸭,年产海鸭蛋约万枚,年产量约吨,占地面积约为平方米,员工约为人。项目初始投资预计需要万元年产值约万元,年利润约万五年总营业额万元,五年税后总净利润约万元,内部收益率达。二项目概况和背景项目目实现海鸭蛋标准化规模化生态化生产,促进海鸭蛋深加工,打造北部湾海鸭蛋优质品牌,促进海鸭蛋产业化经营。二自然资源情况丰富海洋环境广阔滩涂红树林密集。三产业现状海鸭蛋生产粗放,企业售多产少,农民养殖专而规模小海鸭放养为主,放养过程中遗失率极高。加工简单,散售或鲜装销售为主,深加工成海鸭咸蛋海鸭皮蛋等多种产品数量少。四国家及地区产业政策核准通过,归档资料。未经允许,丰富,其中些人员还具有工作经验。二结构和定员设立总负责人人生产负责人人直接对饲养放养工人人负责技术负责人人直接对技术防疫检测人员人和包装加工工人人负责管理负责人人直接对人力资源管理人员培训考评招录人和财务管理日常支出收入工资发放人负责。三企业工作制度劳动分工与协作总负责人对基地全部工作管理和协调。生产部对海鸭养殖海鸭蛋收集,海鸭生长状况观察记录及相关工作。技术部对海鸭蛋加工包装销售以及有关海鸭生长等技术问题。管理部人事财务等相关工作。工作轮班制度生产部以小时制三班轮制,每周两天休息制技术部技术工人小时工作制,加工小时工作制,每周两天休息制。管理部小时及周末休息制。绩效考评制度总负责人基地效益。生产部生产记录及保存,产蛋率鸭死亡率出勤率等相关工作。技术部鸭防疫加工产品合格率及规模,出勤率等。管理部出勤率培训质量财务质量等四企业薪酬制度月工资基本工资绩效奖金福利年工资月工资年终奖励。五人员培训计划生产人员培训海鸭放养技巧平时海鸭饲养知识新购入雏鸭饲养知识注意事项海鸭棚温度适度控制要求。技术人员培训鸭病防控知识水空气生物环境检测要求检测频率检测消毒用具更换包装基础技巧。管理人员培训最新最适合管理方法激励制度考评制度学习学习财务政策财务制度会计方法。小结本项目具有良好企业管理制度工作制度薪酬制度等,组织结构也比较合理,且生产基地受聘人员具有良好职业素质,所以,本项目从管理方面来看是可行。七项目实施计划和进度安排项目实施各阶段技术获得资金筹措基地建设规划办公生活区建设养殖区建设雏鸭购买及养殖消毒灭菌办公设备购买加工区间建设加工包装设备订购招聘员工,培训等有机食品申请认证二项目实施进度计划方法序号工作内容月份基地建设规划技术获得资金筹措办公生工艺流程饲养原料配合饲料加工育雏育成鸭产蛋鸭退役鸭产蛋鸭鸭蛋处理加工包装销售。鸭蛋生产工艺流程注意事项饲养饲料及原料,其质量必须符合有机食品生产质量要求,并对饲料进行严格监测与著名鸭苗企业签订协议,以保证高质量高产蛋率鸭苗严格按照有机食品生产要求,记录雏鸭到退役鸭生厂长过程中如生长用料产蛋率成活率等与养殖所有相关情况,并分类整理成资料,且各项资料按年度装订成册并存档,专人保管。根据雏鸭青年鸭成年蛋鸭等各期生理特点,并采用与之相适应饲养管理技术生产鲜蛋销售时,严把质量关,并对鲜蛋喷印编号。海鸭皮蛋加工工艺流程验蛋下缸配料液验料灌料浸泡出缸洗蛋聚乙烯溶液涂膜贮存。海鸭咸蛋加工工艺流程验蛋下缸配料液验料灌料浸泡出缸洗蛋破壳真空包装灭菌销售。加工工艺流程注意事项按照有机食品质量要求,选择适当海鸭蛋加工工艺及用料皮蛋采用无铅浸泡涂包法,咸蛋采用草木灰法选择质量合格海鸭鲜蛋进行加工淘汰不合格产品,并对产品进行分级喷印产品编号对加工过程用料种类用量等进行记录整理存档。五环境保护主要污染源畜禽疾病污染鸭粪便污染加工残余物污染。二环境保护标准畜禽养殖业污染防治技术规范建设项目环境保护办法粪便无害化卫生标准畜禽养殖业污染物排放标准根据以上环境保护标准,我们采取下列环境保护方案处理原则微生物处理为主,其他方法为辅对海鸭舍孵化棚等相关器械用紫外线或双氧水消毒对鸭粪便采用沼气处理或还田处理方法。三环境监测主要内容水环境饮用水及水场质量空气环境烟尘粉尘等生物环境寄生虫病原微生物等。小结因为加工和环境保护这两方面技术比较简单,也容易获得,从方面来看,本项目是可行。六项目管理团队情况管理层生产时当时当时利用插值法计算内部收益率,所以,内部收益率,单因素敏感性分析表格计算可知当基准折现率,时,。不确定性分析单因素敏感性分析图形如图所示,在折现率为和同样变化率下,对影响由大到小依次是销售收入,经营成本,投资额。小结通过调查,基本确定了项目所需资金固定资产,并估算了近五年销售收入及利润,从财务指标分析盈亏平衡分析不确定分析结果来看,本项目在财务上是可行。十风险分析养殖风险由于规模化养殖海鸭,如预防不力,比较容易发生鸭病毒性肝炎鸭瘟等群发性病患,造成大量海鸭死亡,这会对养殖场造成致命打击虽然本项目采用半圈养养殖方式,但是仍存在海鸭放养时遗失风险。为了减少养殖风险,采取以下应对措施搞好鸭场科学管理,如场区合理规划,严格执行全进全出饲养制度,保持鸭场通气换风等。做好鸭场日常环境净化工作,如场内环境消毒和清理,把好进出口消毒关,注意水源饲料消毒卫生等。搞好鸭场常规防疫工作,如隔绝病原,传染源,发生疫病及时扑灭等。实施鸭传染病得科学预防,如疫苗接种,制定和执行鸭传染病得免疫程序等。在临近海域用网划定个海鸭放养区,在放养海鸭时,海鸭只能在放养区内活动,放养人员要尽量避免海鸭出网。二市场风险由于海鸭蛋为刚性需求,易受
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