风险因素经营风险主要由快捷酒店自身运营出现问题而带来风险。由于快捷酒店自身竞争力减弱，无法满足市场需求，导致财务状况恶化，无法持续经营带来巨大风险。二行业风险短期内，周边出现大量快捷式连锁酒店，导致整个行业恶性竞争，公司投资建设快捷酒店无法适应竞争而陷入经营困境风险。主要竞争对手目前来看主要竞争对手为汉庭东环路店，如家拙政园店等已经存在快捷酒店。汉庭和如家主要市场为拙政园以西，辐射观前街客流，而本项目主要侧重于由拙政园以东，园区或东环高架进入市区客流。潜在竞争对手由于位于黄金商圈周边，物业基本属于饱和状态，暂时未发现适合做快捷酒店较大体量空置房屋。三政策风险或自然风险旅游业发展形势发生变化而产室平米约有个停车位总面积平米扣除左右公用面积，实际有效使用面积约为平米，初步框定改造后客房套数约套。二项目工程实施计划由于项目设施老化，且原有建筑布局与快捷酒店严重不符，需要花大量时间和精力进行结构改造与内部装饰。计划邀请专业设计公司对项目进行重新设计，定位于岁之间旅游人群为主。外立面设计要求醒目大气。内部装饰尽可能给人清爽简约感觉。年月年月完成项目工程可行性研究编制及报批工作年月年月完成项目工程初步设计施工图设计审查年月完成项目工程施工前期准备工作年月年月完成项目工程全部改造和装饰施工年月完成整改，实现工程竣工验收，并投入使用。年月开始试营业。项目实施计划表序号计划内容年年可研编制与审批初步设计施工图设计审查施工前期准备工作工程全部装饰装修工程工程竣工验收并投入使用开始试营业第五章风险分析及应对措施第节主要风险因素经营风险主要由快捷酒店自身运营出现问题而带来风险。由于快捷酒店自身竞争力减弱，无法满足市场需求，导致财务状况恶化，无法持续经营带来巨大风险。二行业风险短期内，周边出现大量快捷式连锁酒店，导致整个行业恶性竞争，公司投资建设快捷酒店无法适应竞争而陷入经营困境风险。主要竞争对手目前来看主要竞争对手为汉庭东环路店，如家拙政园店等已经存在快捷酒店。汉庭和如家主要市场为拙政园以西，辐射观前街客流，而本项目主要侧重于由拙政园以东，园区或东环高架进入市区客流。潜在竞争对手由于位于黄金商圈周边，物业基本属于饱和状态，暂时未发现适合做快捷酒店较大体量空置房屋。三政策风险或自然风险旅游业发展形势发生变化而产生风险，如受国家宏观政策重大影响或突发自然灾害流行疾病等影响，导致旅游业急剧萎缩，项目出现问题风险。第二节主要风险对策针对经营风险对策加强对员工培训力度，在服务品质上下功夫，提高项目口碑。加强产品差异性，项目定位于岁旅游客，他们与学生不同，不仅仅追求低价，对于品质也有定追求。项目在设计上尽可能贴近他们需求，在细节上多下功夫。二针对行业风险对策项目与主要竞争对手市场有部分重合，但是应该要看到，市场规模本身也在快速发展，来苏州旅游人数不断增加。项目本身与主要竞争对手存在差异竞争，分别满足不同客户需求，且项目位于核心商圈周边，客流量丰富，目前快捷酒店数量仍无法完全满足市场需求。因此，出现与主要竞争对手发生恶性竞争风险较小。除了本项目外，周边暂时不存在适合开展同类项目物业资产，短期内不存在后续竞争者。三针对政策风险或自然风险对策近几年来，国家宏观政策对扩大内需刺激消费，促进文化产业与旅游业发展扶持力度较大，未来出现政策导向变化可能性几乎较小，针对重大流行性疾病，国家防控能力在不断增强。因此，政策风险或自然风险较设计审查年月完成项目工程施工前期准备工作年月年月完成项目工程全部改造和装饰施工年月完成整改，实现工程竣工验收，并投入使用。年月开始试营业。项目实施计划表序号计划内容年年可研编制与审批初步设计施工图设计审查施工前期准备工作工程全部装饰装修工程工程竣工验收并投入使用开始试营业第五章风险分析及应对措施第节主要风险因素经营风险主要由快捷酒店自身运营出现问题而带来风险。由于快捷酒店自身竞争力减弱，无法满足市场需求，导致财务状况恶化，无法持续经下室平米约有个停车位总面积平米扣除左右公用面积，实际有效使用面积约为平米，初步框定改造后客房套数约套。二项目工程实施计划由于项目设施老化，且原有建筑布局与快捷酒店严重不符，需要花大量时间和精力进行结构改造与内部装饰。计划邀请专业设计公司对项目进行重新设计，定位于岁之间旅游人群为主。外立面设计要求醒目