集完成后，需要诊断分析问题便会更加清晰。选择诊断工具确定研究方法使用计算机模型进行运算提出建议和解决方案分析和诊断最终目，是要提出建议和解决方案列出备选方案清单对于所有备选方案，应充分考虑组织内部以下特征直接需求长远需求技能和能力内部组织格局变革能力财务要求和理想特别地，对于本项目还要明确若干问题的分析所处的环境和面临的挑战时机宏观环境全球经济的持续低迷与不稳定的国际局势对包括中国移动通信事业在内的经济发展产生了定影响。随着高科技泡沫股的破灭与神话般色彩的消退，世界经济的发展逐渐步入冬天，近期动荡不安的国际形式更加加剧了这进程。，亿康公司和广东南方卫星通信公司合资成立了广东全线通物流信息技术有限公司，从而使公司在通信网络资源上得到保障。年在北京设立北京安欧物流资源规划有限公司，从事大型项目规划顾问咨询工作，先后从事了中铁物资总公司全国油料配送系统顾问规划中国移动通信网络工程设备及备件物流系统顾问规划和中国邮政物流系统顾问规划，很好地配合广州本部技术研究和业务工作，从而使公司代表规划顾问，代表开发实施，代表营运服务业务模式和策略进步得到体现和实施。亿康公司现有专门从事物流相关规划业务研究开发销售人员多人。亿康公司是国家科技部广东省地方税务局广州市科委认定高新技术企业编号，同时也是国家信息产业部认定软件企业，享有政府各种高科技优惠政策。公司在物流基础理论研究方面亿康公司是美国自然科学法体系建立计算机分析模型运用现代物流理论供应链理论和运筹学等计算理论，该模型为物流网络分析仿真系统，具有以下功能确定最优物流网点设施数量和规模确定物流网点设施最佳位置评估配送方法和政策分析用户需求变化情况以作出库存计划和物流能力决策成本服务平衡分析确定指标体系确定指标体系过程是在计算机分析模型基础上，确立个范围框架，以确定所需要数据类型。主要分为两类数据内部数据主要包括采购过程费用工程规模物流部门工作人员人数切合实际建议，同时可以提前掌握相关技术，为后期项目实施以及今后管理控制工作做好准备。期望结果项目开展将带来如下期望成果历史数据获取和积累通过本项目开展，必将积累大量内部和外部数据，这些数据作为非常有用历史记录保存下来，将极大地减少今后其他项目数据收集工作。建立起指标体系浩如烟海数据中，哪些是有用，哪法体系建立计算机分析模型运用现代物流理论供应链理论和运筹学等计算理论，该模型为物流网络分析仿真系统，具有以下功能确定最优物流网点设施数量和规模确定物流网点设施最佳位置评估配送方法和政策分析用户需求变化情况以作出库存计划和物流能力决策成本服务平衡分析确定指标体系确定指标体系过程是在计算机分析模型基础上，确立个范围框架，以确定所需要数据类型。主要分为两类数据内部数据主要包括采购过程费用工程规模物流部门工作人员人数主要物流合作伙伴数量供应商及合同数量主要供应商仓库种类及数量现有信息管理系统与物流策略和总体经营目标匹配程度物料配送中心种类及数量末梢现场仓库种类及数量工作车辆种类及数量外部数据主要包括劳动力成本水平土地资源价格道路交通状况时间指标物流服务质量与价格其他相关物流设施费用初步分析在对物流体系本身进行分析之前，要对公司整体情况进行初步分析，主要是两个方面战略性分析。评价组织主要活动和目标以及这些过程得以执行环境常规性分析。从日常经营运作角度考察组织重构问题陈述初步分析往往会使我们重新考察项目焦点。上述系列分析可能会发现曾经遗漏低估甚至忽视信息。因此需要对问题进行重新界定，并对时间进程作出调整。数据收集数据收集是整个项目中工作量最大项工作，数据收集