1、“.....负责整个集团信息化建设规划具体实施运行维护和技术服务工作。二统筹规划，分步实施◇集团信息化建设是项涉及集团公司及所属企业日常运作管理和决策系统工程必须坚持统筹规划，统部属原则◇集团公司及所属企业按照自身发展目标和集团信息化规划，落实和分解自身信息化目标，以需求为导向，以应用促发展，以实用为准绳，以效益为目标......”。

2、“.....由集团信息中心统组织，扎实有效分步开展集团公司及所属企业信息系统建设和推广应用工作。三统标准，互联共享◇信息技术成功应用和效益最大化重要条件是信息基础标准建立和统......”。

3、“.....满足企业内部知识管理需要，实现企业与客户合作伙伴之间电子商务。通过对企业需求分析，我建立企业信息化系统建设基本步骤为提供企业级通信服务，实现企业行政资源管理自动化。建立企业内部通信和交流基础设施，实施以协同工作知识管理人力资源管理工作流自动化为特点办公应用，解决基本沟通问题......”。

4、“.....实现企业物流，采购，销售，生产，计划等业务部门信息化，提高企业基础管理水平实现企业对项目管理。实现企业产品数据管理，实现产品设计并行工程，解决产品设计和工艺设计中存在问题，加快产品研发数据传递，避免并行研发过程中产生信息失真和信息脱节现象。增强企业研发能力和对市场反应速度实现产品数据和企业管理系统结合......”。

5、“.....快速进行产品成本预算，帮助企业制订有利价格策略。实现生产自动品种类多生产任务多，生产过程控制困难生产数据多，且数据收集维护和检索工作量大由于产品和工程依客户和工程需求不同，非标准产品多，设备和项目经理必须有足够灵活适应能力◇在成本管理方面由于工程项目影响，原材料半成品产成品废品频繁出入库，多工程并行实施，人工运输费用繁多，成本核算复杂，基于此......”。

6、“.....并且依据成本数据注重成本差异分析，找出原因，才能节能降耗。◇在产品研发方面公司新产品研发机构设在北京，新产品产业化机构在公司企业技术中心，已通过自治区级技术中心认定，产品生产制造过程中技术指导由各厂经营单位技术科完成。从产品设计研发到产品生产工艺标准化再到产品生产制造......”。

7、“.....整体设计能力有待提高产品数据规范化管理体制急需建立，并且必须与产品实现相关过程集成在起，使信息能使所有相关用户方便存取。基于以上情况，生产经营主系统信息系统完善和应用定位在依托信息技术为工具引入先进管理模式优化库存管理环节，合理控制库存减少资金占用满足多种业务类型需求整合供应商，合理制定采购计划，控制资金风险抓住市场需求，保证交付时间和数量......”。

8、“.....动态报警应收账款，控制销售渠道实现物流资金流信息流整合，为生产经营提供决策依据，依据财务部门对下属经营单位专业财务分析报告，增加集团公司对下属企业掌控力度，及时了解企业营运能力盈利能力偿债能力。四全集团基础应用服务系统建设和推广◇经过到二年努力，借鉴生产经营主系统实施及企业内成功应用系统实施以及国内外先进基础应用服务系统建设成功经验......”。

9、“.....建立和形成全集团互连和协同运作基础应用服务系统，包括电子邮件系统协同办公系统企业信息门户等。五集团信息技术基础设施建设和完善◇经过到二年努力，实现集团公司与所属企业网络互联，完善建立和形成支持集团综合信息系统高效安全可靠和稳定运行分布式数据中心和集团广域网等信息技术基础设施。六信息系统组织管理力量为主体，全面整合集团现有信息技术力量，形成合力......”。