1、“.....而是零部件需求计划，物料需求计划由采购部门根据产品结构制定，这就需要采购部门人员对产品结构生产工艺等非常熟悉，这不符合采购业务对采购人员素质要求，因为采购人员应将精力放在对供应商发展和保证满足生产需求上来。由于市场不稳定性，使得生产对物料需求也不稳定，采购计划时有改变。为了保证生产需求，采购部门往往采取增大采购量方式......”。

2、“.....解决采购管理方面上述问题途径是对采购机构和业务进行整合，建立信息管理系统，形成生产计划制定部门生产部门仓库管理部门和采购部门之间快速准确信息沟通平台，使各种销售生产采购等计划能迅速地达到优化平衡。财务管理方面威海紫光生物科技开发有限公司对其各车间财务采取管理方式力支持和配合，才能确保项目实施成功......”。

3、“.....方法论是套建立整体解决方案方法，主要由应用系统实施方法论和整体项目管理方法论等各自独立方法论组成。这些方法论可以提高工作效率及项目实施质量。神码实施顾问在项目实施过程中，将用方法论来指导实施，并将此方法论技术作为技术转移部分。项目总投资和资金来源本公司企业资源管理信息平台建设项目计划总投资万元......”。

4、“.....申请专项扶持资金万元。建设日期为年月至年月，计划历时年半时间完成整个公司信息管理系统。项目风险分析与控制企业信息化建设是个系统工程，涉及方方面面，实施起来难度大。因此，风险不小，具体表现在涉及面广，会触动很多人个人利益，实施起来阻持政策纷纷出台，全社会都在推动企业信息化向前发展。综上所述......”。

5、“.....可以说企业信息化建设正是天时地理人和最佳时期。企业内部依据和必要性经过多年信息化建设，威海紫光生物科技开发有限公司已初步完成了定信息化管理，在信息化建设方面取得了定成绩，提高了产品质量，缩短了产品开发周期，提高企业管理和资金使用水平，解决了部分手工管理问题......”。

6、“.....具体体现在根据企业情况描述企业决策规划方面目前，公司难以对公司相关情况进行管理加工分析，长期积累下来有价值数据不能形成有价值信息资源。决策所依赖数据缺乏准确性实时性，也没有决策分析工具，领导决策具有定盲目性。因此，急需个统集成信息平台，帮助决策层及时收集加工分析各种信息......”。

7、“.....随着企业不断发展，其产品品种和系列还会不断增加。而且，不同产品在生产市场等方面没有相互内为联系，各自市场比较独立。各市场都建立了自己销售渠道，它们客户销售员分布在全国各地，与各市场部门联系仍然依赖于传统电话传真等，甚至信件。这种联系方式不仅费用高，信息不利保存查询和统计，更为严重是销售信息传输速度慢，有时还会受阻......”。

8、“.....生产管理方面由于市场变化快，生产计划几乎每时每刻都需要调整。对这种难以琢磨市场，目前，生产订单人员处理办法是业情况描述企业决策规划方面目前，公司难以对公司相关情况进行管理加工分析，长期积累下来有价值数据不能形成有价值信息资源。决策所依赖数据缺乏准确性实时性，也没有决策分析工具，领导决策具有定盲目性。因此，急需个统集成信息平台......”。

9、“.....销售管理方面威海紫光生物科技开发有限公司所生产产品品种多，随着企业不断发展，其产品品种和系列还会不断增加。而且，不同产品在生产市场等方面没有相互内为联系，各自市场比较独立。各市场都建立了自己销售渠道，它们客户销售员分布在全国各地，与各市场部门联系仍然依赖于传统电话传真等，甚至信件。这种联系方式不仅费用高......”。