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doc 浅议内部控制与财务风险(最终稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 13:13

《浅议内部控制与财务风险(最终稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....因此本身的开发风险就很大,旦成功会给该企业带来丰厚回报,但如果失败往往令企业血本无归。所以,每个岗位的人员都清楚自己应遵循的制度和规定,提高自我约束与对他人监督意识。贯彻以人为本思想,强化职业道德意识,加强人员管理任何风险的形成,都与人有关,防范操作风险,人的因素是起决定性作用的。不解决人的管理问题,再好的内部控制制度也无济于事。旦道德风险失控,再好的法规也抵御不了故意违法违规的企图。是要加强企业道德教育,提高会计人员的职业道德水平。二是要采取多种方式,提供从业人员综合素质。三是要加强对重要岗位人员的行为控制。建立违反内部会计控制的责任追究制度内部会计制制度的执行由事前事中和事后组成。外部检查出的违规违纪问题,要追溯到内部会计控制制度的责任,并详细规定违反制度的处罚措施,尤其是事后检查人员查处违反制度行为更要纳入内部责任追究制度中。高级管理层应当对内部控制的有效性负责......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....审计研究,年月,谢志华,内部控制公司治理风险管理,关系与整合,会计研究,年月,页美斯蒂芬罗宾斯,美玛丽库尔特管理学中国人民大学出版社籍树东,论企业内部控制的发展及启示,商业会计,年月,页邹显,完善内部控制防范财务风险,当代经济,年月,页致谢值此论文完成之际,谨向曾经关心帮助支持和鼓励我的老师,同学,亲人,朋友致以最诚挚的谢意和最衷企业决定开发高科技产品,就必然对自身的财务工作提出更高要求。知识经济对企业的管理者,决策者提出更高的要求知识经济也是信息经济,信息传播速度及传播量会直接影响企业内外部财务环境与此同时,全球经济体化趋势下,企业所面临的竞争不仅来自于同行业者,还来自市场,供应商,分销商等。这样企业管理者不仅要懂得如何正确分析信息,处理信息,还必须结合市场和竞争者特点,全面制定本企业发展决策。此时,如果管理者不具备现代企业领导的素质,其制定的政策必然有失误......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....衷心感谢曾经给我带课的所有老师,他们对我论文完成奠定了良好的专业基础。衷心感谢给予我支持和帮助的朝夕相处的同学们。最后,也要感谢我的父母哥哥等所有的家人,是他们在精神上给予我鼓励,在物质上给予我支持,也是激发我奋发向上的不竭的力量源泉。识的缺乏,结果往往流于形式,难以发挥作用,监事会实际上只是个受到董事会控制的议事机构。对内部控制不重视,缺乏内部控制理念长期以来,由于种种原因,我国企业对内部控制制度包括内部会计控制制度的作用普遍认识不足重视不够。具体表现在未建立内部控制制度,或没有成文的内控制度,导致缺乏明确的控制程序和标准。进行有效控制的个基本要求就是制定控制程序和标准,并使之成文化,让员工都了解相关的控制。而我国企业尤其是国有企业往往忽视内部控制制度的建立和宣传。虽然建立了但很不健全,如较重视供产销环节的程序控制......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....因此,在知识经济时期,企业的财务风险呈现出新的特点,具体如下通讯技术的发展,令企业之间的交易过程时间大为缩短时间的缩短,交易过程的简单化快速化,要求企业的财务部门能够在更短的时间内分析企业内外部财务状况,制定决策,这本身就对企业的财务工作提出了更高要求,加大了财务风险。全球经济体化的发展,加大了国际金融市场的不稳定性,并导致企业内部的财务风险扩大在全球经济体化趋势下,大型跨国企业和金融集团为了谋求自身的利益,会借助信贷货币等手段进行投机行为,以获得超常的利益。这种方式会引起国外金融及投资环境的多变性,年由泰铢贬值引起的东南亚金融危机实际上就是这样个例子。企业管理层对金融环境的变化如果视而不见,在很大程度上会加大本企业的财务风险。企业项目开发的风险加大,直接加大了财务风险知识经济时期,企业必须不断开发科技含量较高的产品以增加市场竞争力。高科技产品由于投资额大......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....二者相伴相随,风险管理框架建立在内部控制框架的基础之上的,内部控制则是企业风险管理中的部分,传统的内部控制评价体系已包含在体化风险管理的总框架中。在现代企业管理中,企业应将管理的重心由内部控制转向以风险管理为中心,建立个以董事会管理层和其他员工共同参与的,应用于企业战略制定和企业内部各个层次和部门的,用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险,为企业目标的实现提供合理的保证。参考文献汪红,企业投融资风险及规避策略中国经济出版社李玉周,内部财务控制及风险防范西南财经大学出版社闫培金,王成企业财务内控精要,中国经济出版社东北财经大学在读研究生,内部控制与财务风险年月页财务管理漏洞与防范技巧企业管理出版社朱锦余,英国内部控制标准特点分析,财会月刊,年月,页李世强,试论现代企业财务风险的控制与防范,理论学习与探索,年月,页张立民,唐松华......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....内部审计部门对检查发现的问题隐瞒不报上报虚假情况或检查监督不力的,也应当承担相应的责任。另外,在识别和评价财务风险时,各种分析方法要综和运用,重视资金的时间价值,重点考虑资金的收付风险,这样才能确保决策的程序化与科学化,有效防范财务风险。第四章结束语通过本文的分析告诉我们,内部控制是企业风险管理中必不可少的部分,在年发布的萨班斯法案第款中规定了管理层应承担设立和维持个应有的内部控制机构的职责,要求上市公司必须在年报中提供内部控制报告和内部控制评价报告上市公司的管理层和注册会计师都需要对企业的内部控制系统作出评价,注册会计师还必须对公司管理层的评估过程以及内控系统结论进行相应的检查,并出具正式意见。可见美国爆发的系列财务丑闻使得此政策被认为自世纪年代以来最深刻的部证券业改革法案。内部控制所针对的基本目标就是风险......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....或存在观念上的误解,导致内部审计工作难做企业内部审计机构普遍人员缺乏,甚至有些企业不设立内部审计机构或实际上与财务部门重合些企业虽设置了内部审计机构,配备了人员,但因内部审计制度不健全,业务不规范,人员素质低,作用未能充分发挥,内部审计部门形同虚设。没有形成法制制约的大环境国有企业事业单位已经有十几年的发展历程,积累了定的内部管理经验。般说都有定程度定范围的内部控制制度,或者说基本业务内部管理都有章可循。但是特别突出的问题是有章不循违章不究,还没有真正形成有法必依执法必究的大环境。我国内部控制存在的这样那样的缺陷,使得企业无法充分发挥自己的优势,更加大了企业财务风险问题的频繁发生,我们应该建立健全内部控制,规避财务风险的发生。我国财务风险的现状知识经济的到来促进了以通讯,能源,网络等高新技术产业的发展。由于高新技术本身具有投资大,收益期不确定的特点......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....而忽视对行为者的控制经济往来中疏于管理,造成资产不清债权债务不实制定的内部控制制度没有从本单位实际情况出发,无法实行等等。虽然制定有内部控制制度,而且也较为全面,但,仅仅停留在纸上而不执行不落实,未能发挥有效作用来制约会计违法行为的发生。实践中,或企业领导自身不注重遵守有关控制规定,或对员工的违规情况味宽容,缺乏强有力的惩罚措施,频频使用例外原则,导致内部控制制度的信任度和威慑力下降,在内部机构和人员设置方面只是走形式,在决策方面搞言堂,甚至指使内控机构和员工弄虚作假,谋取私利等,导致控制制度失效。审计机构不健全,审计领域狭窄,权威性和独立性差我国审计法对我国国有单位的内部审计机构设置作了强制性规定,而对非国有企业未作要求,致使许多非国有企业未建立审计组织。在股份制企业,内部审计机构直接对总经理负责,缺乏独立性和权威性,审计过程流于形式......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....因此,管理者的素质也关系到企业财务风险。第三章强化内部控制,防范财务风险对策堡垒最容易从内部攻破,不要让自己毁掉自己严密的内部防范体系,可以有效地杜绝企业财务工作中的漏洞,化解风险,确保企业资产的安全完整也就是说解决企业心腹之忧,铸就领导驾驭能力,建立科学管理体制,内部控制是最重要得先决条件。采取事业部制的管理模式这种模式时分权与集权的中合体,它避免了过于集权所造成的手遮天现象,也缩短了由于分权所形成的时间问题。信息流通快速,就会使企业在市场中处于较优地位,快速把握市场需求风险变化情况,为企业赢得机会。整章建制,完善会计内部控制制度首先应总结经验,对现有内部会计控制制度和流程进行全面整合,突出对业务的风险防范,通过会计业务流程中风险的排查,找出各环节的风险点,制订出科学化标准化系统化的规章制度......”

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