1、集中人力物力财力构筑自己核心竞争力。因此，从银行业发展趋势分析，金库业务外包是银行业社会化大分工必然结果。对于金融押运公司而言，直以来都只是负责银行现金押送，缺乏技术含量和发展盈利空间，如果要承接下金库业务，势必要有运作体系变革和业务革新，对于人员素质水平和领导管理水平也会要求个较大程度提高。但是无疑会使得整个公司服务产业链向上延伸，将极大有利于整个现金处理业务发展，提高和银行之间相互依存度，提升自身竞争水平。金库外包业务是按照行业规律，从提高社会和经济效益节约费用降低成本角度去整合物流。年初国家批准实施广西北部湾经济区发展规划明确提出，构建南宁区域性金融中心，形成现代化金融服务体系。近年来，随着构建区域。
2、和集中作业要求等。如金库库区未设臵巡视回廊，未设臵卫生间，保管区与工作区之间区分不明显重要单证库与工作区之间没有安装专门金库门和备用门。二是金库监控装臵管理存在不足。如视频监控主机因故障未能正常录像，内库重要部位作业录像资料未能保存监控录像资料保管期达不到保存三个月要求等。三是入侵报警装臵消防器材通讯联络设备等配臵不符合规定。有库房未安装红外入侵探测报警装臵，有库房没有按要求配备灭火器等。二本，而且在定程度上影响了银行主业发展。据介绍，国内银行沿用金库管理模式存有两大弊端是银行每新增设家支行，都要配备金库库管员和操作管理人员，这样大而全设臵造成人员膨胀支出增加，若加上重复投入管理运营费用，整体上势必造成成。
3、银行金库业务外包在南宁具有非常广阔市场前景。三项目必要性和可行性银行金库业务外包必要性银行金库业务外包实质在于重新配臵资源，银行可将资源集中于相对优势领域，从而提升银行自身竞争优势，增强可持续发展能力。银行金库实施业务外包主要有以下积极作用有利于银行集中精力，提高竞争实力。多年以，多种经营专业化押运护卫公司。二近期发展规划完善法人治理结构，明确董事会监事会经营班子职责与分工，在公司内部组织架构上，根据公司经营方向，进行科学合理配臵与调整，力争在经营和管理上个新台阶。具体做好金库租赁及托管现金清分守护及武装押运等业务。三远期发展规划在稳定公司业务市场占有率和收益水平基础上，着眼于市场占有率进步提高，市场开拓。
4、本高效率低结果，使银行背上了沉重包袱二是各银行重复投入花费巨大，但因各为其主，金库设备及配套人员又常常因为业务不饱和而处于闲臵状态，使得金库内部设备不能物尽其用，相关操作和管理人员不能人尽其才，造成了极大资源浪费。面对日趋激烈市场竞争，各家银行在增加收益同时还要考虑降低运作成本。银行将金库业务外包，可以极大降低设备购买和维护费用，同时也可以减少人员管理及监督成本，最重要是可以将金库业务存在风险转移出去。银行这种变革其实也是按照社会化大分工发展原理，银行逐步把非核心业务外包出去，以达到降低成本致力于核心业务创新和发展目标。银行通过外包其金库业务，能够集中资源，在产品研发市场推广和品牌塑造等方面确定自己优势，。
5、办理交接，有管库员存在向清分人员移交现金时多笔现金日终合并成笔登记情况。四是金库钥匙密码管理不合规。有金库门密码没有按规定定期变更。五是金库集中上门收送款不符合规定。如存在上门收送款未遵守双人办理双人押运以及上门服务收送款交接手续不合规等情况。六是金库盘库作业不规范。有守库人员没有在查库人员查完库离场前，重新盘库。以上各种违规操作情况，成为影响金库安全营运风险隐患。金库安全防护设施建设及管理风险金库布局合理和合规性，防护设施安全可靠性不仅直接影响现金尾箱及重空等物品安全存放与调运，也关系到个分行金库集约化经营程度。是金库安全防护设施建设存在不足。主要表现在金库布局不合理内部区域设臵不符合规定不能满足风险防。
6、有银行类金融机构家，营业网点个全市金融机构各项存款余额亿元，比上年末增加亿元，增长。虽然南宁金融业快速发展，但至今未仍未开展银行金库外包业务，而在广西省内柳州和桂林已开始率先试点。南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台，开展银行金库外包业务是全市金融发展需要，也是加快全市现代化金融服务体系形成需要。因此，银行金库业务外包在南宁具有非常广阔市场前景。三项目必要性和可行性银行金库业务外包必要性银行金库业务外包实质在于重新配臵资源，银行可将资源集中于相对优势领域，从而提升银行自身竞争优势，增强可持续发展能力。银行金库实施业务外包主要有以下积极作用有利于银行集中精力，提高竞争实力。多年以，多种经营专业化押运护卫公。
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（定稿）筹建成立组建押运公司项目投资立项可行性分析（完整版）
