帮帮文库

ppt (万通战略研究报告)(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:186 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 14:46

《(万通战略研究报告)(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但收入较为平稳•长江恒基以开发业务为主,资产中仅有用于物业持有,其余用于开发•新鸿基有用于物业持有•置地则几乎将资产全部用于物业持有年收入构成比例长江恒基新鸿基置地物业销售物业投资其他香港公司比较机密文件,仅供北京万通内部使用四家香港房地产公司十年来发展变化情况净资产净资产置地长江新鸿基恒基•长江恒基两家以开发为主的公司,净资产呈现稳步上升态势或以此为主长江实业在年的资产和利润大幅度提高则主要是由于集团资产重组。•新鸿基保持平稳态势•置地则在缓慢下降。因为置地以物业持有为主,在遇到金融危机时,物业大幅度贬值,而以开发为主的公司的净资产在金融危机时并未大辐贬值百万港币净资产比较机密文件,仅供北京万通内部使用年收入置地长江新鸿基恒基四家香港房地产公司十年来发展变化情况年收入•长江恒基两家的收入波动较大。由于长江很多项目采用合作开发形式,合并报表时只合并利润不合并收入,长江的收入水平比实际值低。•新鸿基较小......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在主营利润和净利润两项指标上房产开发专营模式更超过了后者净利润比较主营利润总资产规模比较模式模式模式模式模式模式模式模式股东权益主营收入单位亿元机密文件,仅供北京万通内部使用从各种模式的净资产收益率来看,房产开发专营模式房产开发加非房产经营模式房产开发加地产开发三种业务模式盈利能力都居于行业的前列注模式较高是由于金融街当年资产重组影响较大,模式是由于只有家公司深深房业绩不佳造成。资料来源上市公司年报业务模式业务模式盈利分析机密文件,仅供北京万通内部使用从年房地产上市公司综合业绩排名来看,房产专营公司占有家之多,成为行业的佼佼者。其次经营房产开发加非房地产模式房地产开发加地产开发模式的几家企业也有不俗的业绩业务模式注深物业金融街由于资产重组,造成当年收益率较高,而中关村由于受到政府支持而业务面比较宽。中华企业在年当年土地转让业务分别占其主营收入和主营利润的和以上。详细综合排名资料参照附录表......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....仅供北京万通内部使用市场吸引力竞争能力定位规模与成熟度关键成功因素竞争强度市场份额市场增长率行业利润率竞争者数量进入壁垒上游谈判力量市场份额风险控制能力市场分析能力物业运营能力房地产信托投资股权投资评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评分综合评分现有总市场规模下游谈判力量评估结果机密文件,仅供北京万通内部使用市场吸引力竞争能力定位规模与成熟度关键成功因素竞争强度市场份额市场增长率行业利润率竞争者数量进入壁垒上游谈判力量市场份额风险控制能力市场分析能力金融市场能力投资基金评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评分综合评分现有总市场规模下游谈判力量评估结果机密文件......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....仅供北京万通内部使用市场吸引力竞争能力定位规模与成熟度关键成功因素竞争强度市场份额市场增长率行业利润率竞争者数量进入壁垒上游谈判力量市场份额资金实力土地取得能力策划能力中端住宅开发评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评分综合评分现有总市场规模下游谈判力量评估结果机密文件,仅供北京万通内部使用市场吸引力竞争能力定位规模与成熟度关键成功因素竞争强度市场份额市场增长率行业利润率竞争者数量进入壁垒上游谈判力量市场份额资金实力土地取得能力政府关系低端住宅开发评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评分综合评分现有总市场规模下游谈判力量评估结果机密文件,仅供北京万通内部使用目录附录•机会筛选分析•香港公司分析•上市公司分析•部门设置参考机密文件,仅供北京万通内部使用对香港四家香港房地产公司的分析可以看到同样的趋势以物业持有为主的公司......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....仅供北京万通内部使用根据房地产行业产业链的分析,可将房地产行业分类为为八种业务模式。其中房产开发专营模式房产开发加非房地产经营的业务模式的企业占总体企业数量的注其它指非房地产业务的多元化经营业务模式业务模式分析上市公司各业务模式企业数比例模式模式模式模式模式模式模式模式分类模式企业数量企业名称房产地产物业持有其它金融街中关村张江高科房产地产其它琼金盘浦东金桥房产地产物业持有渝开发世纪中天阳光股份房产地产深天健银基发展长春经开房产物业持有其它深星源深南光中福实业东华实业世茂股份房产物业持有深深房房产其它深振业深宝安爱建股份深华源深宝恒光彩建设旭飞实业倍特高新新黄浦中国武夷长江投资深物业天创置业亚泰集团房产深万科深天地深长城珠江控股莱茵置业天鸿宝业运盛实业金地集团中远发展中华企业机密文件,仅供北京万通内部使用分析各个业务模式的多项运营指标......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但相对波动却应比这两者小。•置地则相对平稳。百万港币年收入比较机密文件,仅供北京万通内部使用四家香港房地产公司十年来发展变化情况利润年利润百万港币置地长江新鸿基恒基•从年利润的趋势上可以得到与年收入相似的趋势•由于长江年并入了资产重组的大额收益,影响了图表的有效性,故我们删除了长江该年的利润数据年利润比较机密文件,仅供北京万通内部使用目录附录•机会筛选分析•香港公司分析•上市公司分析•部门设置参考机密文件,仅供北京万通内部使用总结家房地产行业上市公司业态分布,各公司经营领域广泛。绝大多数公司是以房地产为核心业务,涉及房地产上下游相关业务......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....仅供北京万通内部使用市场吸引力竞争能力定位规模与成熟度关键成功因素竞争强度市场份额市场增长率行业利润率竞争者数量进入壁垒上游谈判力量市场份额客户需求分析品牌效应整合能力定制化服务评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评分综合评分现有总市场规模下游谈判力量评估结果机密文件......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....仅供北京万通内部使用市场吸引力竞争能力定位规模与成熟度关键成功因素竞争强度市场份额市场增长率行业利润率竞争者数量进入壁垒上游谈判力量市场份额经营管理市场营销资源整合物业运营评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评分综合评分现有总市场规模下游谈判力量评估结果机密文件,仅供北京万通内部使用市场吸引力竞争能力定位规模与成熟度关键成功因素竞争强度市场份额市场增长率行业利润率竞争者数量进入壁垒上游谈判力量市场份额专业化管理规范化管理管理模式建设物业管理评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评估结果评分综合评分现有总市场规模下游谈判力量评估结果机密文件......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....机密文件,仅供北京万通内部使用深万科不断调整其业务结构,使公司主营业务日益明晰,成为房地产行业领先的房地产专业开发公司,单位万元案例分析资料来源上市公司年报注其它业务部分为万科出让万佳股权收益。业绩分析成功案例模式专业的房产开发公司深万科近三年来,净资产收益率直保持在左右,呈现出良好的增长势态总资产规模达到多亿元,居于房地产行业上市公司的第二位年,深万科股东权益主营收入主营利润均居于行业第位。年,集团成功转让万佳股权,全面完成了专业化调整战略,成为单业务的房地产集团。机密文件,仅供北京万通内部使用深万科不断地复制其成功的专业化管理经验,实现跨多个地域经营,走规模化发展道路清晰的战略定位以房地产为核心业务的发展战略,并将居民住宅作为房地产的主导开发方向。产品地域扩张依靠深圳房产开发的成功经验,在国内稳步拓展业务。现在上海北京沈阳成都天津六大城市增加投资外,还新进入武汉长春南京南昌进行住宅开发......”

下一篇
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
1 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
2 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
3 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
4 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
5 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
6 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
7 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
8 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
9 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
10 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
11 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
12 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
13 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
14 页 / 共 186
(万通战略研究报告)(最终版)
(万通战略研究报告)(最终版)
15 页 / 共 186
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批