1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....年,华润集团受国务院国资委委托,为打造央企医药平台开始重组集团。在重组的时候,集团业务庞杂,债台高筑。我国国有企业财务治理和内部控制的探讨。合理的法人治理结构以资本为纽带构成的企业集团,基本要求是形成合理的法人治理结构,这是实施财务内部控制的前提和基础。首先,确立企业集团总部对子公司的出资人地位。企业集团总部作为控股股东,必须以人格化的方式,通过股东大会进入子公司的董事会,并在董事会中获得控制权。这样,企业集团总部可凭借在董事会中的控制权,对子公司的诸如重要人事任免生产经营方针重要规章制度等重大事项进行决策。这些方面的决策无疑为今后的财务内部控制提供了有力的保障。同时,公司的财务制度和会计制度高级财务人员的任免增加投资等与财务内部控制直接相关的事项,本身就应是董事会的职权。其次,制定公司章程是公司治理的个重要内容。公司章程是公司最重要的法律文件,可以称为公司的宪法。在章程中......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在公司治理结构的设计中,要体现股东大会董事会监事会经理层的制衡,从而保证内部控制目标与公司治理目标的高度致性。本文上述正反两个案例,从正面案例华润集团在引入体系后,把公司治理和内部控制很好的结合在起,取得了很好的成效。文章通过对华润集团旗下的集团进行具体的研究和分析。自从华润集团重组医药,并为其引入了体系后,的效益突飞猛进。如今,华润医药股份有限公司被评为中国上市公司金牛百强价值百强,并已列入沪深指数,深证成份指数。从中,可以发现公司在财务治理和内部控制上作出了许多努力。文章也从集团未被华润集团进行重组,所爆发的财务危机入手。从医药财务管理的方式,暴露了其在财务治理和内部控制的缺陷。通过正反案例的论述,看出了华润集团旗下华润的巨大变化,由此,可以得出结论,我国国有集团企业要把财务治理和内部控制结合起来,这是非常必要的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....同时促进员工行为的自我优化,自觉正确地履行其职责。就信息披露而言,目前我国上市公司信息披露是强制性要求的,而其他企业的信息披露没有作统要求和规范。对公司财务治理和内部控制的信息更是没有具体要求。有关政府部门应强化这类信息的披露规范,从法律的角度予以积极的推动和促进。实施战略财务和重视风险评估的要求当前企业面临的环境不确定性极大,过去赖以成功的商业环境发生了巨大的变化,而且这种变化呈现出多元性和难以预测性,财务的作用已经超越了传统的边界,需积极地跨越经营职能合作伙伴地域界限全方位地整合这些资源,财务需提升到战略的高度。战略财务是战略管理与财务的有机结合,战略管理要求企业高层管理者在不断审视企业内外环境变化的前提下,制定能够利用优势,抓住机会,弱化劣势,并避免和缓和威胁的企业战略。战略财务是站在公司战略发展的高度,运用财务手段和财务工具,为公司战略决策战略变革提供决策支持......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....同时自身也在不断的完善。本文主要以华润集团旗下的集团为案例,分析集团没有被华润集团收购之前与被收购后的巨大变化,来体现出财务治理和内部控制结合的必要性。从集团反面案例看财务治理与内部控制的契合揭露其不足集团直属国资委,是家有着亿的总资产,余家子孙公司的企业集团。从年开始,企业集团在短短几年时间里,通过收购兼并企业,形成医药汽车食品酒业饭店农业,房产等几大产业并举的格局。但是,年月日,医药发出公告因工商银行要求提前偿还亿元的贷款,目前公司大股东药业及集团药业是集团的全资公司所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。至此,整个集团的财务危机全面爆发。截至危机爆发之前,企业集团约有多家公司,实行级公司管理体系,其级以下的财务管理已严重失控系深圳本地债权银行贷款已从亿升至亿,而遍布全国的系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在亿至亿之间,两者合计......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....加强了公司财务内部控制,特别是近年来,华润集团着力推行分级管理成本预算管理,在加强制度化建设优化工作流程等方面做了大量的工作,取得了定的成效。我国国有企业财务治理和内部控制的探讨结论从上述的理论和实践研究中,不可否认两者的融合是必然趋势。两者在理论上的共同点为两者的融合奠定了基础。两者的不同点又为两者的契合提供了接入点。在实践中将财务治理与内部控制有机联合起来,将达到不可预计的效果。公司治理与内部控制存在互动关系,两者相互影响和相互作用。如果没有完善的公司治理结构,即使是严密健全的内部控制制度也很难取得预期的控制成效。如果没有健全的内部控制,公司治理留下的空间将导致机会主义行为,由此可能演变为制约公司发展的顽疾。因此,应该从公司治理角度出发建立健全内部控制制度,只有以强有力的公司治理为后盾......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....例如,利润分配,增资扩股解散合并等决策权在股东会财务制度的制定财务机构的设置对外投资经理和财务负责人的聘任权及报酬的制定权在董事会而经理人员般只拥有日常生产经营活动中的财务审批权等董事会授予的财务权限。可见,只有完善的公司治理结构,才能从根本上理清公司内的财务关系,使财务内部控制拥有个坚实的法律和制度基础。企业财务内部控制机构从前面提及的企业财务内部控制机构设置图可见,企业集团总会计师是从属于总经理领导的,为实现财务内部控制功能,公司总会计师要求公司如实报告财务状况和经营成果。根据集团的实际情况,建议采用会计控制中心模式。可以更好发挥公司所属子公司会计控制的巨大功能。会计控制中心模式实质是解决企业集团财会人员独立性问题的次变革,是改变公司财会部门由双重领导为单领导的次改革,这种组织结构形式可以解决信息不对称问题,使母子公司利益尽可能趋于致......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....另方面,健全的公司治理又是内部控制有效运行的保证。内部控制处于公司治理设定的大环境之下,公司治理是内部控制的制度环境。内部控制能否有效运行,与公司治理是否完善有很大关系。内部公司治理也可以说是内部控制的另个方面,这也使得财务治理的水平提高。我国国有企业财务治理和内部控制的探讨财务治理内部控制的案例剖析华润集团有限公司以下简称华润集团是家多元化大型企业集团,它直接属于国资委。年度被评为中央企业负责人经营业绩考核级企业。目前,华润集团旗下共有家级利润中心,在香港拥有家上市公司。截至年月,华润集团总资产已达到,亿港元,年度集团营业额达,亿港元,经营利润亿港元,员工达万人。华润的经营涉及消费品电力地产水泥燃气医药金融等多个领域。华润集团作为家多元化控股公司,华润集团今年来以财务为突破口,结合集团实际逐步建立起套企业管理体系,即企业称为的体系。从年企业开始提出的制度化构想并逐步发展起来......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....要通过作业链价值链的分析和优化提高企业整体价值,提高企业竞争优势通过经营环境分析,包括对宏观环境特定产业环境企业内部环境的分析,确认和评估企业面临及潜在的各种风险,并我国国有企业财务治理和内部控制的探讨采取积极措施应对和防范风险通过竞争能力分析,确定企业的优势和劣势,辨别可能存在的威胁,并提出战略模式选择的建议,以保持公司的核心竞争。内部控制有助于提高财务治理水平的要求公司的内外部审计是企业进行监督的最有效机制。要加强审计监督作用,提高审计地位,审计部门的设置应该高于其他职能部门,内审部门必须独立于被审计部门,直接向董事会或审计委员会报告。同时,还要把审计工作作为企业的项重要管理活动,审计应参与分析评价并对管理提出建议。有效的内部控制可以规范会计行为,保证会计资料真实完整堵塞漏洞消除隐患,防止并及时发现纠正及舞弊行为......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....雷新逢企业集团财务治理的要素及层次探讨兼谈基础性行业大型国有企业集团财务治理存在的问题财经理论与实践,林钟高,王楷等财务治理结构机制与行为研究北京经济管理出版社,田丰,陈良华论现代企业集团财务治理与财务控制现代管理科学,张双才企业集团财务框架研究商业研究,朱荣恩建立和完善内部控制的思考会计研究,刘明辉,张宜霞企业内部控制探讨中国注册会计师,王湛内部控制外部化的思考会计研究,吴水澎,陈汉文,邵贤弟企业内部控制理论的发展与启示会计研究,高斌,王宏对加快推进内部会计控制建设若干问题的思考会计研究,杨雄胜内部控制理论研究新视野会计研究,杨雄胜内部控制理论面临的困境及其出路会计研究,杨周南内部控制工程学研究会计研究,程晓陵,王怀明公司治理结构对内部控制有效性的影响审计研究,吴晓辉,娄景辉内部控制重大缺陷影响因素的实证研究审计研究......”。