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doc 保险公司工作汇报及发展规划材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:05

《保险公司工作汇报及发展规划材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....坚持两手抓,两手都要硬的原则,使公司管理与发展齐头并进管理是企业永恒的主题,制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理,卓越的管理源于优异的制度。为了保证中支公司开业后,各项工作能够有条不紊的开展,做到有章可循,在筹建期间我们就对总省公司制定的内控制度进行了细化,并结合当地具体情况制定了系列管理制度,并以集约化经营规范化管理程序化运行标准化运作优质化服务制度化建设的管理模式搭建管理平台,牢固树立管理无小事,管理就是生产力思想,正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾,提出了向管理要效益的口号,全体员工上下致,充分发挥了每个人的主观能动性,认真执行各项政策法规和业务流程,公司在狠抓市场发展开拓的同时,也积极做好员工的队伍建设管理培训工作,从政治思想素质及业务技能等多方面入手,努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想,在培训中使他们充分了解财险保险的条款体系,市场战略方针,企业文化精神......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....形成公司的核心竞争力。因此,在年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中长期业务计划。建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。积极做好与银行的代理业务工作。年我司经过积极地努力已与中国银行中国建设银行中国工商银行中国农业银行中国农业发展银行浦发银行等签定了兼业代理合作协议,年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解财险的品牌及优势......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中长期业务计划。建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。加强人力资源管理,合理搭建组织架构科学合理搭建了公司组织架构。我司严格按照省公司初始化设置要求初步搭建了组织架构,目前共设立人事行政合规部财务会计部业管客服部互动业务部银行保险部营销业务部业务部业务部业务部业务部共个部门。规范了用工与薪酬管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....打造家文化,举办月生日会,让员工真实感受到财险独有的双成文化。建立健全规章制度,加强内控管理围绕省公司相关要求,结合保监局标准,对省公司下发制度进行了分类归档对业务流程和考试,大收集整理服务规范进行完善对日常行政办公管理员工行为等方面进行建章立制,建立起开业后的公司会议流程公文印章以及职场管理制度对公司现有固定资产进行编码登记,建立了各类台账。我司根据省公司下发的文件精神,制定相关制度,有关的制度全面涵盖了人力资源管理行政办公管理财务会计管理业务销售管理承保管理理赔管理客户服务管理等多个方面,为规范公司经营活动打下了基础。保险公司工作汇报及发展规划材料。存在的问题和不足员工思想统问题,未完全统到财的文化之下。面对强大的市场竞争压力,有的同志出现畏难情绪,少部分员工有思想惰性,缺乏市场发展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。县发展偏缓慢,目前只有县房屋租赁合同签订。业务尚大飞跃......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....为规范公司经营活动打下了基础。保险公司工作汇报及发展规划材料。加强人力资源管理,合理搭建组织架构科学合理搭建了公司组织架构。我司严格按照省公司初始化设置要求初步搭建了组织架构,目前共设立人事行政合规部财务会计部业管客服部互动业务部银行保险部营销业务部业务部业务部业务部业务部共个部门。规范了用工与薪酬管理。按照省公司定文件中有关的定编定岗定薪要求,我司人员未出现超编,薪酬管理合理有效,由于当地险合的实际,未能按照省公司要求对在编员工社保进行行业统筹,经过努力,我司在当地办理所有在编员工险金。加强团队建设,提高员工综合素质按照省公司人力资源管理相关规定,坚持德才兼备原则,积极做好业务团队的人员配备,精心选择有定专业工作经验有敬业精神和团队合作精神有学习能力的人员管理业务团队,同时健全公司培训体系,加强员工培训教育......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....年,我们共举办各类业务培训十余次,通过集中培训,分散指导,提高了队伍整体素质业务水平及风险防范管控意识,使公司在发展中不断充实提高完善整个队伍的综合素质,为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来,实现签单保费万元。明确公司经营理念,建立健全规章制度秉承集团公司双成理念,发展独具特色的财险文化公司直以集团公司成己为人达己的文化理念为依托。在双成企业文化的指引下,开展各项丰富多彩的活动,打造家文化,举办月生日会,让员工真实感受到财险独有的双成文化。建立健全规章制度,加强内控管理围绕省公司相关要求,结合保监局标准,对省公司下发制度进行了分类归档对业务流程和考试,大收集整理服务规范进行完善对日常行政办公管理员工行为等方面进行建章立制,建立起开业后的公司会议流程公文印章以及职场管理制度对公司现有固定资产进行编码登记,建立了各类台账。我司根据省公司下发的文件精神,制定相关制度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....牢固树立管理无小事,管理就是生产力思想,正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾,提出了向管理要效益的口号,全体员工上下致,充分发挥了每个人的主观能动性,认真执行各项政策法规和业务流程,公司在狠抓市场发展开拓的同时,也积极做好员工的队伍建设管理培训工作,从政治思想素质及业务技能等多方面入手,努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想,在培训中使他们充分了解财险保险的条款体系,市场战略方针,企业文化精神,业务发展思路等,年,我们共举办各类业务培训十余次,通过集中培训,分散指导,提高了队伍整体素质业务水平及风险防范管控意识,使公司在发展中不断充实提高完善整个队伍的综合素质,为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来,实现签单保费万元。明确公司经营理念,建立健全规章制度秉承集团公司双成理念,发展独具特色的财险文化公司直以集团公司成己为人达己的文化理念为依托。在双成企业文化的指引下......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....我司人员未出现超编,薪酬管理合理有效,由于当地险合的实际,未能按照省公司要求对在编员工社保进行行业统筹,经过努力,我司在当地办理所有在编员工险金。加强团队建设,提高员工综合素质按照省公司人力资源管理相关规定,坚持德才兼备原则,积极做好业务团队的人员配备,精心选择有定专业工作经验有敬业精神和团队合作精神有学习能力的人员管理业务团队,同时健全公司培训体系,加强员工培训教育,不断提高员工的业务素质和岗位技能切实增强公司凝聚力和执行力,形成公司的核心竞争力。坚持两手抓,两手都要硬的原则,使公司管理与发展齐头并进管理是企业永恒的主题,制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理,卓越的管理源于优异的制度。为了保证中支公司开业后,各项工作能够有条不紊的开展,做到有章可循,在筹建期间我们就对总省公司制定的内控制度进行了细化,并结合当地具体情况制定了系列管理制度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。加大船舶险业务发展,年月底,我司顺利开通船舶险业务,年要集中力量发展船舶险业务,争取把船舶险做成中支的金牌业务。加强客户服务工作,提高风险管控能力加强业管工作,构建优质规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。在年完成县和城北城南支公司的布点工作目前我司积极在县开拓工作,计划在年建成城北城南和县支公司,至此,全市的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效便捷的保险服务。夯实互动工作,促进寿代产业务的进步发展年,我司互动业务累计实收保费万元,其中支寿代产业务万,开发区万,县万,可以看出,地区互动业务已有相当起色。年是我司业务大发展年,要进步夯实互动业务,促进寿代产业务的发展,表现在在寿险网点布设我司网点......”

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