1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如杭州友联建材有限公司供应的楼梯砖,年月日供给浙江大经有限公司和年月日供给浙江闻堰建筑有限公司楼梯砖于年月日前来办理结算,时间跨度近年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的采购供货结算个环节中,我们只掌握了两头,对供货这环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如月份与施工单位核对钢材时发现同份供货单,施工单位提供的收货联与厂家提供的结算联在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在结算联上进行了修改。提醒我们如何管理好材料采购供货结算个环节,特别是供货环节管理......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....经杭州市地方税务局检查审核于年月日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司杭州坤和建设有限公司等户企业按不超过当年销售收入的比例提取年度总机构管理费。年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了万元。年度财务工作总结篇材料。会计知识的培训,我们从方面考虑培训内容,是会计法,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解些基础的东西是如何看报表,这是会计知识培训的重点。经过调研沟通设计,于年月推出成本费用明细分类目录及说明于年月日推出会计报表管理试行办法年月日推出会计凭证管理试行办法。会计报表推出执行个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办。针对此类情况,原则上对重大的事项影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理般事项原则上不予办理。针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序办理。各事业公司在定程度上存在着预算代替切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的种管理手段,并不能代替切,相关的程序必须按公司相关规定执行。职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。在会计审核中,严格按规定办事,就是,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....财务管理人才缺少,在新年度是加强自身培训提高管理能力,是对外招聘,充实新生力量。公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司除宁波公司外又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理。随着公司发展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理外地公司的业务指导管理专业公司利润考核的稽查管理联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层更广泛管理要求发展。总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。全文完。公司与供货商结算材料款般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....要求月份落实执行。销售管理春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款。并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进行核对,并对销售计划完成情况销售政策执行未收款原因进行分析,提出有关措施。如从月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,或了解清楚客户的相关信息,避免按揭办理后反复工作对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续,并对这批客户多加关注。税务政策及纳税申报运用税务政策......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如公司的费用明细表明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从月份报表按新表式编制。对这件事的反思,项新工作的推行,是要责任人大力宣传并监督执行,是执行人足够重视并自觉执行,只有这样项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有个时间上的差异,这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况,需要增添个表补充另外需要增添反映财务费用的报表。这样对个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表内经营情况表和会计报表内融资及融资成本情况表。并布置集团公司和嘉和公司在编制月份报表时试行。本打算在月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....年初置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋样不断地涌现财务合同管理月的开展预算管理工作的落实房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动,公司为加强财务工作将财务部人员编制从人调整到人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人选。公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部名,经过个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作。目前......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。咨询服务,对前来咨询财务税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如结算单的修改出台预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工作。配合协调工作配合置业公司做好第批房源的集中销售收款工作配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作。为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作,连续天派人到现场办理赔付工作。根据山水人家期交付需要,派人到现场办理交付结算工作,大量的外派工作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....这样损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况,需要增添个表补充另外需要增添反映财务费用的报表。这样对个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表内经营情况表和会计报表内融资及融资成本情况表。会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,月份实行逐步换新的办法,月份要求全面试行。试行个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。年月份,针对会计凭证管理试行情况,再次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进步完善,并于年月日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高......”。