1、待量增加了以上,每次任务都高质量的完成,多次得到领导表扬。各市长工作处主动适应形势变化,适应市领导高效率快节奏超负荷的工作运转,发挥了作用。各综合处室在政务信息政务公开电子政务为民服务网络专线等各项工作中也取得了新成绩。是,和谐机关建设有了新变化。政府领导在年终目标管理总结大会上的讲话稿篇材料。经过去年年的努力,县城新区开发建设各项工作已经全面展开,在艰难中取得了阶段性成效。但这仅仅是开篇破题,现在关键是要由拉框子向填空子转变,由填空子向提升品味和内涵转变。我们面临的工作任务非常繁重,既有建设和绿化的任务,又有征地拆迁和拆迁户安置等系列复杂的问题,特别是要抓紧研究制定失地农民的相关补偿办法。各相关部门定要进步完善工作方案,细化工作任务,列出工作清单和进度表,确保工作质量和进度。这里要强调的是,在新区建设上,既要立足当前,更要着眼长远,决不能因为个别方面个别人的因素使整个城市建设留下败笔留下遗憾。对那些借城市建设提无理要求的难缠户钉子户,定要耐心细致地做好思想工作,对做思想工作无效,仍然无理取闹的,要坚决依法采取果断措施,予以严厉打击,确保为城市建设提供良好的社会环境。第,要在做大做强圆枣产业和农田林网建设上下功夫。目前,圆枣不论是在种植规模苗木培育,还是基础认证品牌打造等方面都取得了定的成效,品牌效益已经显现。今年要继续按照扩大种植面积推进产品升级培育销售市场增加种植效益的总体思路,进步加大工作力度,强化工作责任,力争在种植规模和产品效益方面有新的更大的突破。特别是要按照陈建国书记关于加快圆枣产业发展个注意的重。
2、考核办法,简化考核程序,提高考核实效。在考核项目设置上,要紧紧围绕县委届次全体扩大会议县届人大次会议确定的目标任务,结合省直管县改革试点工作提出的新任务新要求,结合各乡镇各部门职能和工作实际,按照抓什么,考核什么什么工作重要,重点考核什么的原则,突出中心工作,突出项目工程,特别是突出那些任务繁重工作量大标准高要求严需要攻坚克难才能完成的重点难点工作既注重综合目标和规定动作,又把握好职能目标和加分动作,既设置必要的约束性指标,又设置合理的激励性指标,确保综合目标管理考核工作既突出中心任务,又不缺项漏项。在考核分值设置上,要区别对待各乡镇各部门在自然条件经济基础工作难度等方面的具体情况,进步把规定动作细化量化,坚决杜绝平均主义,切忌刀切。确保通过全面考核科学考核,使受了苦不吃亏,出了力不委屈,实实在在地拉开各乡镇各部门之间的差距和档次,真正使考核工作成为衡量部门工作的把尺子成为推动工作发展的种动力。在考核方式上,要坚持重点考核与全面考核相结合年终考核与日常考评相结合工作定性与任务定量相结合组织考核与民主评议相结合,既注重面上的情况,更要注重工作实效,最大限度防止考核结果与实际工作有出入不相符的情况,争取通过考核,真正全面客观真实地检测出各乡镇各部门实际工作情况,真正评出动力,评出压力,评出活力,评出执行力。要围绕职能强化,进步探索考核管理的新体制。是,理论学习取得新成效。我们坚持把理论学习作为加强机关思想政治建设的重要任务。按照市委市政府的统部署,认真学习贯彻党的十大精神,深入开展解放思想干事创业科学发展大讨论活动。
3、围绕工作落实,进步强化各级责任。落实是种能力,是决策的生命,也是各项工作的归宿。王正伟主席在今年自治区政府第次常务会议上强调指出,我们取得的每项成绩,都是真抓实干的结果存在的很多不足,也是抓而不实的后果。要把实干作为种崇高来追求,作为种纪律来要求,作为种习惯来培养,让实干成为最硬的功夫。综合目标管理工作成效好不好,关键在领导在组织在落实。广大党员干部特别是领导干部定要时刻铭记党和人民事业重如山肩上的责任大如天,真正沉下心来,扑下身子,把心思和精力用在谋发展抓落实求突破上,切实通过综合目标管理这种方式,把各项工作的责任落实到单位落实到领导落实到具体责任人,切实实现决策执行监督的无缝隙对接。同时,要切实增强高效快捷雷厉风行的效率意识,对县委政府的各项决策部署要坚决执行主动执行立即执行,切实做到大事先办要事快办,特事特办速决速行立说立行,确保各项工作任务落到实处。要围绕绩效管理,进步注重对考核结果的运用。综合目标管理工作的根本立足点和落脚点,是调动各乡镇各部门和广大干部的积极性主动性和创造性,促进干部作风的转变,推动经济社会又好又快发展,这是我们开展综合目标管理考核工作坚持的原则和导向。因此,要高度重视考核结果的运用,真正把考核结果当作面镜子,把标尺,认真对照衡量,细致查找对比,使综合目标管理的作用更明显。要把考核结果与评先选优干部任用考核奖惩结合起来,与领导班子特别是把手的考评结合起来,引导干部群众真正把心思和精力凝聚到抓工作促发展上来。这里顺便指出点,强调考核不是滥用考核,要加强对考核工作的管理,各有关部门要对全。
4、,激发广大机关干部积极进取奋发有为的工作热情。认真开展了学习实践科学发展观活动,在市委指导检查组的具体帮助下,重在武装思想重在解决问题重在取得实效,广大机关干部科学发展的理论水平有了明显提高,思想观念发生深刻变化。整个学习实践活动,每个阶段每个环节都坚持高标准严要求,提出了项整改意见,得到了基层部门群众代表的致认同。我们还紧密结合机关建设的实际,分期分批组织干部集中学习,举办不同形式的专题讲座辅导,为每位干部发放学习书籍,创办了季讲堂读书班,开展了青年干部演讲大赛等系列活动。广大机关干部服务意识使命意识责任意识进步增强,在创建学习型机关上迈出坚实步伐。是,改进作风有了新进展。我们坚持把改进工作作风提高工作效率作为加强机关建设的重要内容。在办文方面,我们组建了办公厅综合处,统了市政府文件的出口,完善了办文工作的运行机制,进步规范了市政府文件,提高了办文效率。全年以市政府名义发出的公文下降了。兴国市长专门作出批示,综合处建立以来工作很有成效。同时,严格公文审修,反复推敲有错必纠,保证了公文的质量。在办会方面,我们严格例会制度,履行会议报批程序,实行条龙服务,确保会议质量,基本做到会议纪要当天完成。在办事方面,我们认真落实市委市政府关于进步改进机关作风提高工作效率的通知,下大力量加强制度建设,建立健全了协调推动督办落实工作运转绩效考核个长效机制,进步规范了机关的办事程序,服务能力和工作效率明显提高。去年,我们共承接各种大型会议多个,接待国家领导人人次,国家部委中央企业和兄弟省市领导人次,是上年的两倍,部级以上规格的接。
5、,既要立足当前,更要着眼长远,决不能因为个别方面个别人的因素使整个城市建设留下败笔留下遗憾。对那些借城市建设提无理要求的难缠户钉子户,定要耐心细致地做好思想工作,对做思想工作无效,仍然无理取闹的,要坚决依法采取果断措施,予以严厉打击,确保为城市建设提供良好的社会环境。第,要在做大做强圆枣产业和农田林网建设上下功夫。目前,圆枣不论是在种植规模苗木培育,还是基础认证品牌打造等方面都取得了定的成效,品牌效益已经显现。今年要继续按照扩大种植面积推进产品升级培育销售市场增加种植效益的总体思路,进步加大工作力度,强化工作责任,力争在种植规模和产品效益方面有新的更大的突破。特别是要按照陈建国书记关于加快圆枣产业发展个注意的重要批示,加大圆枣产品深加工和宣传推介力度,不断延长产业链条,着力提高圆枣的知名度和美誉度,努力扩大市场份额,切实提高圆枣的经济效益,为做大做强这品牌打下更加坚实的基础。同时,要狠抓农田林网建设,加大政府育苗力度,鼓励支持民间育苗,以降低造林成本,提高成活率为突破口,以柳杨枣为主要树种,力争到年全面完成林网建设,实现经济和生态建设双赢。切实加强对综合目标管理工作的组织领导要围绕中心工作,进步健全完善考核体系。综合目标管理考核工作内容丰富,涉及面广,是项综合性很强的系统工程。近年来,虽然我们结合工作实际,对综合目标管理考核办法和细则进行了较大幅度的修改完善和调整,但距离建立科学发展观的考核评价体系还有定的差距,加之区直管县改革试点又为各项工作提出了系列新的要求。因此,各相关部门定要结合实际,认真研究,进步完善。
6、体制改革的深入和政府效能的转换,目前的考核体制在运行中出现了种种弊端,致使考核运行不太流畅,考核结果与实际工作成效有出入。因此,必须对现有的运行体制进行改革。昨天县委常委会上,我们针对这方面存在的问题,进行了深入研究,决定将综合目标管理考核工作交由县纪委监察局负责。主要是考虑到效能办设在县纪委监察局,这样可以使绩效考核与综合目标管理考核者更好地融合和对接,相辅相成互为促进,更好地发挥综合目标管理考核工作的作用。县纪委监察局要结合我县实际,根据工作需要,大胆进行体制机制方面的创新,学习借鉴兄弟县市和外省区先进的考核管理办法,并结合我县综合目标管理考核的些有益经验,尽快拿出个科学完备符合实际管用有效的考核办法,确保通过综合目标管理考核,更好地推动各项工作落实。要围绕工作落实,进步强化各级责任。落实是种能力,是决策的生命,也是各项工作的归宿。王正伟主席在今年自治区政府第次常务会议上强调指出,我们取得的每项成绩,都是真抓实干的结果存在的很多不足,也是抓而不实的后果。要把实干作为种崇高来追求,作为种纪律来要求,作为种习惯来培养,让实干成为最硬的功夫。综合目标管理工作成效好不好,关键在领导在组织在落实。广大党员干部特别是领导干部定要时刻铭记党和人民事业重如山肩上的责任大如天,真正沉下心来,扑下身子,把心思和精力用在谋发展抓落实求突破上,切实通过综合目标管理这种方式,把各项工作的责任落实到单位落实到领导落实到具体责任人,切实实现决策执行监督的无缝隙对接。同时,要切实增强高效快捷雷厉风行的效率意识,对县委政府的各项决策部署要坚。
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政府领导在年终目标管理总结大会上的讲话稿（2篇）材料