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doc 个人年终工作总结(公司财务)材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:12

《个人年终工作总结(公司财务)材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....总结经验教训,年建立了用友财务软件系统,使成本费用明细分类目录,使成本费用核算有了统归口的依据,尽快掌握业务技能,很快适应了新的工作岗位,熟悉了公司全套帐务体系,与全体同志起做好财务审核和监督工作。规范会计核算,报表及时准确。国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的家公司。按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入成本进行监督审核,制定相应的财务制度。统核算口径,日常工作中,及时沟通密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....先在车间参加劳动锻炼年,以后留在车间做核算员。从此便开始了我的会计工作。从年月到年月,我直在财务科做生产费用审核与核算往来结算固定资产核算成本核算利润核算以及总账核算和编制会计报表等工作。年月我开始担任领导职务,由副科长逐级晋升到副处长。在这段时间里,我从管理入手,不断完善规章制度建设,主持修订了成本管理制度流动资金管理制度固定资产管理办法材料核算办法等制度,并参与了岗位责任制经营承包责任制和经济责任制考核办法等制度的制定。在技术改造指挥部财务科工作时,还制定了技改建设资金管理办法工程结算审定办法等。同时,又在厂内划小核算单位实行厂内货币结算办法,将房产物资医院等部门划为独立核算单位,仅物资处独立核算以来,即为企业增加收益万元。国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....还学习了英语。工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外,还有针对性地自学了工业企业经营管理工业企业会计等有关专业知识。年,我参加了工业部同工学院共同举办的会计干部训练班,专门学习研究了现代管理方法的理论和实,并把管理会计经营决策长期投资决策和技术经济预测作为重点,进行了系统的研究。通过学习,丰富了知识,开阔了眼界,使我的预测决策能力进步提高。年,我还参加了次市经委举办的现代化管理学习班,学习的课程有价值工程管理法目标成本管理市场预测和经营决策共计门课程。经考试获得结业证书。通过自学和多次参加培训,使我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现人化管理知识,年月我参加全国会计专业技术统考试取得会计师资格。我的外语,主要是在大学读书时打下的基础。毕业以后又继续自修,目前已达到借助词典可笔译般资料的水平。年月我通过了全国职称外语英语人文综合类级的统考试......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....现将我这年来的具体工作情况向公司领导和同志们汇报顾全公司大局服从领导安排。今年,根据公司领导和公司财务部的工作安排,本人从原来的岗位上调整到公司记帐岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局服从安排,月份以前在燕岭分站工作期间,本人任劳任怨,热情服务,不管是在财务工作方面还是在值班处理用户的投诉工作方面,本人不管在什么情况下,不管碰到什么困难,都能头脑清析,思路清楚,始终把公司的利益和公司领导的嘱托做为自己的行动指南,从入公司以来在燕岭工作的年时间里,本人无愧于公司,无愧于领导,现已园满地完成了公司交给的财务派遣工作任务。认真学习业务,适应岗位转化。本人从今年月份调入公司以来,工作岗位和工作内容发生根本性的转变,为了尽快适应新的工作岗位,本人又重新翻开了以前在大学里学习的与单位业务工作有关的书本,又次进行学习,在具体的业务操作方面,虚心向有经验的同志学习方法,增强业务知识......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....还学习了英语。工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外,还有针对性地自学了工业企业经营管理工业企业会计等有关专业知识。年,我参加了工业部同工学院共同举办的会计干部训练班,专门学习研究了现代管理方法的理论和实,并把管理会计经营决策长期投资决策和技术经济预测作为重点,进行了系统的研究。通过学习,丰富了知识,开阔了眼界,使我的预测决策能力进步提高。年,我还参加了次市经委举办的现代化管理学习班,学习的课程有价值工程管理法目标成本管理市场预测和经营决策共计门课程。经考试获得结业证书。通过自学和多次参加培训,使我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现人化管理知识,年月我参加全国会计专业技术统考试取得会计师资格。我的外语,主要是在大学读书时打下的基础。毕业以后又继续自修,目前已达到借助词典可笔译般资料的水平。年月我通过了全国职称外语英语人文综合类级的统考试......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....及时足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的部门新形象。作为基层管理者,我充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。要想带好个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。个人年终工作总结公司财务材料。范例专业工作自我总结我于年月毕业于财经学院,同年月分配到公司直工作到现在,从事会计工作年。不断学习,更新知识我年月从财经学院财政金融系工业会计专业毕业......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每岗位部门的每项具体的业务,都建立起套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。第篇公司财务个人工作总结年,是本人在公司财务科工作的第年,在年的工作时间里,本人的具体工作应该分为两大部份,月份前在从事财务工作,月份以后由于工作的需要,调入公司财务科工作,具体负责公司个单位的财务会计工作。回顾过去的年,在公司领导的正确领导下和财务部领导的具体指导下,本人能够认真学习,扎实工作,遵纪守法,以勤勤恳恳兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。在圆满完成好公司财务工作的同时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....先在车间参加劳动锻炼年,以后留在车间做核算员。从此便开始了我的会计工作。从年月到年月,我直在财务科做生产费用审核与核算往来结算固定资产核算成本核算利润核算以及总账核算和编制会计报表等工作。年月我开始担任领导职务,由副科长逐级晋升到副处长。在这段时间里,我从管理入手,不断完善规章制度建设,主持修订了成本管理制度流动资金管理制度固定资产管理办法材料核算办法等制度,并参与了岗位责任制经营承包责任制和经济责任制考核办法等制度的制定。在技术改造指挥部财务科工作时,还制定了技改建设资金管理办法工程结算审定办法等。同时,又在厂内划小核算单位实行厂内货币结算办法,将房产物资医院等部门划为独立核算单位,仅物资处独立核算以来,即为企业增加收益万元。新的年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们决心再接再厉,更上层楼。年我们将向财务精细化管理进军......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....评给最高分的家公司。按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入成本进行监督审核,制定相应的财务制度。统核算口径,日常工作中,及时沟通密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司营业点的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及个人所得税,及时足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质......”

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