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doc 某某年市税务局年终工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:12

《某某年市税务局年终工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....营造了优美的工作办税人居环境。年市税务局年终工作总结材料。积极构建和谐征纳,不断提高纳税服务质量是加强办税服务厅标准化建设。按照省宜昌市局标准化建设要求进行了办税服务厅的设施改造工作,开通了针对招商引资企业设立的绿色通道,每年受益于绿色通道的纳税户都有来户。严格按照窗多能模式和两个律要求,将办税服务厅原有项业务压缩为项业务,建立导税值班制度,今年以来引领纳税人办理涉税事项余户次。从月份起推行窗多能,打通窗口职责界限,整合窗口服务功能,变专业化窗口为通用窗口。推行通过办税服务厅服务电话提前预约的预约服务,推行在征期最后天提前刻钟到岗延迟下班的延时服务。以教育培训为途径,采取集中授课督促自学网络培训考试竞赛等方式,在基层认真开展每日题,每周训,每月考学习基本理论基本政策基本程序基本岗位技能基本软件运用基培训和能手竞赛项活动。今年来,先后组织基层干部培训次,参训人员达到余人次......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....各税源管理组配齐台打印机。建起文化活动室职工食堂,努力改善基层的人才办公生活条件,营造了优美的工作办税人居环境。丰富基层建设载体,成立羽毛球乒乓球书画摄影象棋健美操篮球等兴趣小组,广泛开展文体活动,在强身健体的同时,激发干部职工的激情和活力。积极开展到访必谈活动,理顺干部职工情绪,增强干部职工的凝聚力执行力和创造力。认真开展好基层班子和基层岗位标兵创建活动,在全系统营造学先进赶先进超先进的良好氛围。今年来,全系统共有余人次得到本级和上级表彰。共页,当前第页年市税务局年终工作总结全面推进依法治税,不断优化税收执法环境是加强税法宣传,提高纳税人遵从度。组织全局人员参加普法知识培训,并对相关知识进行了考试,参学率参考率均达。以税法宣传月为契机,利用报刊杂志电视台等新闻媒体大力宣传税收知识,开展税收诗歌征集厂长经理谈税收活动,营造依法诚信纳税的良好氛围。是开展税收专项检查......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....形成了全员围绕收入转,上下围绕收入干的新轮组织收入工作态势。年市税务局年终工作总结材料。丰富基层建设载体,成立羽毛球乒乓球书画摄影象棋健美操篮球等兴趣小组,广泛开展文体活动,在强身健体的同时,激发干部职工的激情和活力。积极开展到访必谈活动,理顺干部职工情绪,增强干部职工的凝聚力执行力和创造力。认真开展好基层班子和基层岗位标兵创建活动,在全系统营造学先进赶先进超先进的良好氛围。今年来,全系统共有余人次得到本级和上级表彰。共页,当前第页年市税务局年终工作总结全面推进依法治税,不断优化税收执法环境是加强税法宣传,提高纳税人遵从度。组织全局人员参加普法知识培训,并对相关知识进行了考试,参学率参考率均达。以税法宣传月为契机,利用报刊杂志电视台等新闻媒体大力宣传税收知识,开展税收诗歌征集厂长经理谈税收活动,营造依法诚信纳税的良好氛围。是开展税收专项检查,规范纳税秩序......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....除此之外的企业则由分局评估。通过有选择地对全市建材行业陶瓷行业以及零负申报企业进行实地实物控制实地评估,在很大程度上解决了纳税人申报与企业实际经营情况信息不对称的问题,不仅有效的防止了企业虚开收购等违法行为,而且也规避了国税干部的执法风险。特别是有力的促进了企业所得税的管理。全年共组织入库企业所得税万元,占计划万元的,比同期万元增收万元,在去年的基础上翻了番。是加强基层分局保障力建设。坚持人往基层走,物往基层流,钱往基层用,政策往基层倾斜的思路,把新进招录的名大学生分别安排到稽查局玉阳育溪河溶税务分局等基层单位,优化了基层分局干部队伍的文化结构年龄结构,增强基层干部队伍的战斗力。加大基层建设投入,挤出资金余万元全力修缮河溶育溪两个基层分局,为各分局在岗职工人配备台计算机,各税源管理组配齐台打印机。建起文化活动室职工食堂......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....强化重点税源在组织收入上的龙头作用。构建两级纳税评估体系。对重点税源和长期零负申报纳税实绩与企业规模不相符的业户由市局评估,除此之外的企业则由分局评估。通过有选择地对全市建材行业陶瓷行业以及零负申报企业进行实地实物控制实地评估,在很大程度上解决了纳税人申报与企业实际经营情况信息不对称的问题,不仅有效的防止了企业虚开收购等违法行为,而且也规避了国税干部的执法风险。特别是有力的促进了企业所得税的管理。全年共组织入库企业所得税万元,占计划万元的,比同期万元增收万元,在去年的基础上翻了番。是加强基层分局保障力建设。坚持人往基层走,物往基层流,钱往基层用,政策往基层倾斜的思路,把新进招录的名大学生分别安排到稽查局玉阳育溪河溶税务分局等基层单位,优化了基层分局干部队伍的文化结构年龄结构,增强基层干部队伍的战斗力。加大基层建设投入,挤出资金余万元全力修缮河溶育溪两个基层分局......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提高了执法素质。在此基础上,建立了业务科室基层分局监察室等各单位各环节相互监督相互制约的执法内控机制,在各基层单位设立税收法制员,大力开展执法评议工作制度,全面推广应用税收执法管理信息系统,落实执法考核评议和过错责任追究办法,对执法检查执法系统自动提示纳税人反馈和其他渠道反映的执法过错行为,严格按规定进行责任追究,有力地规范了税收执法行为。今年以来,执法过错同比下降了。同时,我们把税源管理能力作为执法力建设的个基础,大力推行税收分析纳税评估税源税务稽查位体的联动机制,规范税源管理,发挥征管合力。建立了税源分析例会制。每月召开税源分析例会,逐户分析企业成本收入情况,全面了解辖区内所有纳税户生产经营情况,提高组织收入工作的预见性和主动性。实行重点税源两级。对年纳税额在万元以上的由市局,市局领导挂点对万元以下万元以上含由分局,分局长挂点,及时掌握税源变动情况......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在各基层单位设立税收法制员,大力开展执法评议工作制度,全面推广应用税收执法管理信息系统,落实执法考核评议和过错责任追究办法,对执法检查执法系统自动提示纳税人反馈和其他渠道反映的执法过错行为,严格按规定进行责任追究,有力地规范了税收执法行为。今年以来,执法过错同比下降了。同时,我们把税源管理能力作为执法力建设的个基础,大力推行税收分析纳税评估税源税务稽查位体的联动机制,规范税源管理,发挥征管合力。建立了税源分析例会制。每月召开税源分析例会,逐户分析企业成本收入情况,全面了解辖区内所有纳税户生产经营情况,提高组织收入工作的预见性和主动性。实行重点税源两级。对年纳税额在万元以上的由市局,市局领导挂点对万元以下万元以上含由分局,分局长挂点,及时掌握税源变动情况,加强跟踪分析,强化重点税源在组织收入上的龙头作用。构建两级纳税评估体系......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....共实施税务检查户,查出有问题户,查补税款万元,处罚款万元,加收滞纳金万元,企业自查补报户,补税万元,使行业的税收管理得到进步规范和加强。是加强执法监督检查,规范执法行为。今年以来对户享受税收优惠政策企业的开展了跟踪调查工作。审理重大案件起,补税万元,罚款万元。是严格执法过错追究,增强风险意识。推行税收执法管理信息系统,不断完善执法过错责任追究办法,对个考核指标以及过错行为按月进行分析考核,并将考核结果进行通报,考核到人到单位。以教育培训为途径,采取集中授课督促自学网络培训考试竞赛等方式,在基层认真开展每日题,每周训,每月考学习基本理论基本政策基本程序基本岗位技能基本软件运用基培训和能手竞赛项活动。今年来,先后组织基层干部培训次,参训人员达到余人次,进步端正了基层干部职工的执法理念,提高了执法素质。在此基础上......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....今年以来重点开展对煤炭经销企业医药医疗器材品牌代理行业进行行业税收专项检查,共实施税务检查户,查出有问题户,查补税款万元,处罚款万元,加收滞纳金万元,企业自查补报户,补税万元,使行业的税收管理得到进步规范和加强。是加强执法监督检查,规范执法行为。今年以来对户享受税收优惠政策企业的开展了跟踪调查工作。审理重大案件起,补税万元,罚款万元。是严格执法过错追究,增强风险意识。推行税收执法管理信息系统,不断完善执法过错责任追究办法,对个考核指标以及过错行为按月进行分析考核,并将考核结果进行通报,考核到人到单位。大力组织税收收入,圆满完成各级收入任务我局抓住组织收入工作中心,认真落实组织收入原则,创建性开展了定抓并进工作,定即实施定点联系企业制度实施定责包片对口联动制度抓即抓税收分析抓纳税评估绩效考核抓动力稽查抓促收,形成了全员围绕收入转,上下围绕收入干的新轮组织收入工作态势......”

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