1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....各单位应立即启动本单位的内部控制建设工作,确定名中层干部为联络员,负责内部控制建设的联络工作。联络员基本信息表于年月日前报财务处稽核科办公系统段世芳便笺。结合本单位实际,制定周密详细切实可行的工作方案或工作计划,积极组织好本单位的内部控制建设工作。梳理工作流程健全内控制度阶段年月底前按照内控规范要求,在全面学习基础上,各单位要对单位层面和业务层面现有的工作制度和业务内容进行全面梳理,查找风险点,制定风险防范应对措施。在全面梳理现有的工作制度和业务内容基础上,各单位要按照科学民主规范严谨原则,根据工作实际和业务特点,修改工作程序,利用文字图表等形式完善业务流程,建立单位内部控制制度的基本框架充分利用信息化系统,固化工作流程。开展内部控制基础性评价阶段年月日前通过开展内部控制基础性评价工作,方面,明确单位内部控制的基本要求和重点内容,使各单位在内部控制建设过程中能够做到有的放矢心中有数,围绕重点工作开展内部控制体系建设另方面......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....各单位负责人作为内控实施的第责任人,要高度重视全力支持,切实担负起领导责任,带头组织推动内控实施。工作任务要落实到具体岗位和专人,做到任务到岗责任到人级抓级层层抓落实。建立牵头部门负责组织落实,相关部门积极协调配合的联动机制。要结合实际细化工作方案,明确工作职责,健全工作机制,加强组织落实,积极推进,确保完成各项工作任务。部门带头,齐抓共管内控规范的贯彻实施,不仅是项全员参与的系统性工程,更是项单位负责人带头执行的把手工程。各职能部门各单位要加强沟通相互协调齐抓共管,各阶段工作可压茬进行。各职能部门既是分管领域内控实施的组织者,也是内控工作的实施者,要把执行内控规范作为提升管理水平的基础工作和重要抓手,积极带头开展工作,履行宣传培训示范引导督促检查等职责。各单位作为内控规范实施的主体,要按照学校统部署,主动开展工作,全面提升风险防控和内部管理水平。加大宣传,营造氛围要加大对单位内部控制建设及其成果的宣传推广力度,充分利用报刊电视广播网络微信等媒体资源......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....夯实学校各项基础工作,保证经济活动合法合规资产安全和使用有效财务信息真实完整,进步推进财务规范化精细化信息化管理,有效防范舞弊和预防腐败,提高学校内部管理水平。组织领导领导机构成立河南师范大学内部控制建设领导小组以下简称内控领导小组,负责组织制定学校内控控制建设工作方案协调解决重大事项监督指导工作开展。组长常俊标副组长孙先科陈广文李雪山马治军常务张现周成员孔国庆白鑫刚张银付曹书文闫留义韩占良李庆广马玉栋宋鲁伟徐久成王宏伟刘玉芳郭海明刘怀光朱遵略黄进才赵新生武军会时花玲周营军联合工作机构成立由财务处牵头,党委办公室校长办公室监察处审计处人事处国有资产管理处后勤管理处基建处等部门参加的河南师范大学内部控制建设联合工作组以下简称联合工作组,内控领导小组和联合工作组下设办公室以下简称内控办公室,内控办公室设在财务处。联合工作组在内控领导小组领导下,具体负责全校各单位内控建设的督促指导检查等工作......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....各单位在内部控制中的沟通联动机制更加顺畅高效,形成管控合力内部控制关键岗位工作人员的培训评价轮岗等机制得到建立健全账务处理及财务信息编报水平明显提高内控信息化手段建设长足发展,风险评估和内部控制方法更加科学规范以预算管理收支管理政府采购管理资产管理建设项目管理合同管理等业务层面内部控制制度为主要内容,汇编形成学校内部控制工作手册学校内控规范落实工作进入常态化规范化轨道,内部控制工作成效全面显现。到年,基本建成与现代大学治理体系相适应的,权责致制衡有效运行顺畅执行有力管理科学的内部控制体系,更好地发挥内部控制在提升学校内部治理水平规范内部权力运行促进依法行政推进廉政建设中的重要作用。工作步骤宣传培训学习阶段年月底前按照学校统部署,在组织相关人员参加培训的同时,要会同相关职能部门积极组织开展校内的宣传培训和学习活动,使全校相关人员全面了解实施内控规范的意义原则内容和方法,在校内形人学内控,人人懂内控,人人参与内控......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....对评价结果不真实的单位,经查实,应严肃追究相关单位和人员的责任。评价报告报送阶段年月底前在各单位完成内控建设的基础上,学校对整体内部控制基础性评价和内部控制工作作进步总结完善,再次开展内部控制基础情况综合性评价,最终形成学校的内部控制基础性评价报告,作为年决算报告的重要组成部分报送省教育厅。工作要求高度重视,精心组织各单位要站在促进学校事业健康发展的高度,要充分认识全面推进行政事业单位内部控制建设和实施内部控制基础性评价工作的重要意义,把制约内部权力运行强化内部控制,作为当前和今后个时期的重要工作来抓,通过以评促建的方式推动本单位内部控制水平的整体提升。工作涉及到单位层面业务层面评价监督等多方面工作,时间要求紧,工作任务重,必须加强宣传培训和学习,精心组织落实,做到边学习边梳理边完善边规范边执行,逐步建立权责明确运行有效执行有力管理科学的内控体系。细化职责,落实责任各单位部门要成立相应工作机构,加强对贯彻实施内控规范开展内部控制评价工作的组织协调,细化工作方案,明确工作职责......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....有针对性地建立健全内部控制体系,通过以评促建的方式,推动各单位完成内部控制建立与实施工作。内控制度再完善阶段年月底前各单位将包括评价得分扣分情况特别说明项及下步工作安排等内容在内的内部控制基础性评价报告向单位主要负责人汇报,明确下步单位内部控制建设的重点和改进方向。按照内部控制要求,在单位主要负责人直接领导下,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,确保在年底前顺利完成内部控制建立与实施工作。基础性评价总结阶段年月日前各单位应于年月日前,向校内控办公室报送单位内部控制基础性评价工作总结报告,电子版同时发送至财务处稽核科段世芳便笺。总结报告内容包括本单位开展单位内部控制基础性评价工作的经验做法取得的成效存在的问题工作建议等。学校于月日上报省教育厅基础性评价总结。督导指导和检查阶段年月起学校将加强监督检查力度,加强建设过程的督导,对不重视内部控制建设工作和工作不到位,影响学校内控建设整体工作进展的的单位将在全校通报督促其整改......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....查找存在的风险,提出完善意见,制定具体制度,经学校审批后组织实施。具体经济业务活动主要包括预算业务管理收支业务管理票据管理政府采购业务管理资产管理建设项目管理合同管理及内部监督管理等。财务处负责预算业务管理收支业务管理票据管理等相关业务国有资产管理处负责政府采购业务管理合同管理固定资产管理等相关业务基建处负责建设项目管理等相关业务审计处负责审计等相关业务监察处负责内部监督管理等相关业务其他职能部门按照工作职责分工及内控规范要求,负责分管领域经济业务活动控制的归口管理全校各单位按照内控规范和工作方案要求,认真开展内控机制建设,切实履行内部控制职责。工作目标通过贯彻实施内控规范,将内部控制理念深入人心,形人注重风险防范处处强化责任意识的良好氛围各类经济活动的规章制度及其业务流程得到细致梳理,经济活动的决策执行监督实现有效分离......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....主要任务及目标工作任务根据内控规范要求,应从单位层面和业务层面两个方面加强内部控制。是建立并组织实施适合学校实际情况的内部控制体系,包括学校经济活动的决策执行和监督相互分离建立健全内部控制关键岗位责任制,确保不相容岗位相互分离相互制约和相互监督充分运用现代科学技术手段,加强内部控制等。是梳理学校各类经济活动的业务流程,明确业务环节,系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险应对策略在此基础上,根据国家有关规定,建立健全学校各项内部管理制度,并督促相关工作人员认真执行。是落实河南省财政厅关于进步推进行政事业单位内部控制建设实施基础性评价工作的通知等要求,进步强化内部控制建设,提高学校管理服务水平和风险防范能力,促进学校可持续健康发展,更好发挥内部控制在提升内部治理水平规范内部权力运行促进依法治校推进廉政建设中的重要作用。任务分工学校内控建设工作领导小组及联合工作组......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....引导单位广大干部职工自觉提高风险防范和抵制权力滥用意识,确保权力规范有序运行。同时,要加强对单位领导干部和工作人员有关制约内部权力运行强化内部控制方面的教育培训,为全面推进行政事业单位内部控制建设营造良好的环境和氛围。加强监督,不断完善建立健全内部控制的监督检查自我评价和问责制度。通过日常监督和专项监督,检查内部控制实施过程中存在的突出问题管理漏洞和薄弱环节,进步改进和加强内部控制。同时,将内部控制制度实施情况与干部考核追责问责结合起来,促进自我监督自我约束机制的不断完善,构建符合我校实际,具有较强操作性和适应性完备的内部控制体系。学校内控建设工作计划方案范文为落实年月学校内部控制建设工作实施方案,全面推进学校内部控制建设工作,规范学校内部经济和业务活动,强化对内部权力运行的制约,防止内部权力滥用,建立健全科学高效的制约和监督体系,管控学校经济业务的风险,促进学校公共服务效能和内部治理水平不断提高,特制定本工作计划。调整内部控制组织机构,明确建设责任......”。