1、医院每位职工凝聚力量鼓舞人心。同时,突如其来的病魔严竣考验着我们每位医务人员,床位使用率,病床周转次数为人次床单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入万元,其中药品收入占人均门诊费用为元,平均每出院人次费用元。从医疗收入药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了以病人为中心,让利广大患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。按照甲医院质量体系和考核内容保持了医院季度考核月考核和院领导不定期深入科室的工作制度,基本形成了年终有评比季度有检查有考核,考核结果与绩效工资挂钩,逐步完善的质量管理机制。全院基础护理合格率达,基考试合格率达,年内无护理事故发生,健康教育达,急救药品物品完好率为。乡镇卫生院工作总结医院年工作总结年是机遇与挑战并存的年,围绕经济建设和西部大开发青海大发展的主题不断深入,党的大精神及系列路线方针政策更加深入人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量鼓舞人心。同时,突如其来的病魔严竣考验着我们每位医务人员,床位使用率,病床周转次数为人次床单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入万元,其中药品收入占人均门诊费用为元,平均每出院人次费用元。从医疗收入药品收入分别占业务收入的比例。
2、乙肝疫苗接种率为,顺利完成两次全省糖丸强化工作,接种率达发现结核病人例,转诊例,进行督导治疗人。农村新型合作医疗工作开展顺利,地区参保率达。体化管理工作中,按个统的要求,促使各村卫生组织迈入了规范化轨道,今年全镇卫生室按体化管理指定医药公司购进药品万元,确保了药品质量,降低了虚高药价。为进步加强妇幼保健工作,防保科同志与村卫生人员紧密协作,摸底调查动员孕产妇住院分娩,筛查孕妇人,高危孕妇人,全年住院分娩人,高危住院分娩率达,住院分娩率达医疗服务模式的转变富有成效继续推行病人选择医生病人选择医疗小组的服务模式,让病患者通过医院简介科室简介医生护士简介等材料了解医院,了解就诊科室及主治大夫,从而选择自己信赖的医护人员进行治疗。坚持医患谈话制度,促进医患沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互协助,有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的级质量控制体系,使各级质控组织分工明确,相互协作,对医护质量进行指导监督改进,激发了医务人员之间的积极性和创造性,服务水平有了明显的提高。同时,也为患者创造了良好的就医环境,保护了患者的选择权和知情权,改善了医患关系和医院形象。进步规范了医疗管理行为和院务公开制度根据卫生部关于城镇医疗机构分类管理的实施意见和青海省规范医疗机构医疗行为的若干规定,对医院存在的不规范医疗行为做了认真的自查自纠,经认真整改,妥善处理,纠正了不规范的医疗行为,各级领导的政策意识有了明显的提高。医护质量管理水平不断提高是切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位,今年,在继续完善和进。
3、天数仅为天,减轻了病人负担。在检查诊疗过程中坚持合理检查合理用药合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了长短的难题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。乡镇卫生院工作总结材料。体化管理工作中,按个统的要求,促使各村卫生组织迈入了规范化轨道,今年全镇卫生室按体化管理指定医药公司购进药品万元,确保了药品质量,降低了虚高药价。为进步加强妇幼保健工作,防保科同志与村卫生人员紧密协作,摸底调查动员孕产妇住院分娩,筛查孕妇人,高危孕妇人,全年住院分娩人,高危住院分娩率达,住院分娩率达医疗服务模式的转变富有成效继续推行病人选择医生病人选择医疗小组的服务模式,让病患者通过医院简介科室简介医生护士简介等材料了解医院,了解就诊科室及主治大夫,从而选择自己信赖的医护人员进行治疗。坚持医患谈话制度,促进医患沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互协助,有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的级质量控制体系,使各级质控组织分工明确,相互协作,对医护质量进行指导监督改进,激发了医务人员之间的积极性和创造性,服务水平有了明显的提高。同时,也为患者创造了良好的就医环境,保护了患者的选择权和知情权,改善了医患关系和医院形象。进步规范了医疗管理行为和院务公开制度根据卫生部关于城镇医疗机构分类管理的实施意见和青海省规范医疗机构医疗行为。
4、步落实医院各项规章制度的同时,制定了湟中县第人民医院医疗质量管理规范,进步建立健全医院科室个人级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。是坚持以两种效益为保障。方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以救命恩人自居的思想,要有视病人为衣食父母的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另方面要求行政工勤人员不要有低人等的思想意识,要有为临床线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。是切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为天,减轻了病人负担。在检查诊疗过程中坚持合理检查合理用药合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了长短的难题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。乡镇卫生院工作总结材料。乡镇卫生院工作总结医院年工作总结年是机遇与挑战并存的年,围绕经济建设和西部大开发青海大发展的主题不断深入,党的大精神及系列路线方针政策更加深入人心,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得。
5、母婴监护仪台创伤治疗仪台麻醉机台急诊科抢救床张等,使得医院的诊疗水平上了个新台阶,也为急诊科成立创造了定的基础条件。预防保健工作不断健全今年,坚持对镇各村卫生工作人员开展每月次的例会,做到上情下传,下情上报预防接种工作中,苗接种率达,新生儿乙肝疫苗接种率为,顺利完成两次全省糖丸强化工作,接种率达发现结核病人例,转诊例,进行督导治疗人。农村新型合作医疗工作开展顺利,地区参保率达。乡镇卫生院工作总结材料。并及时传达学习上级有关部门关于防治非典型肺炎相关文件,逐步完善各项工作规范。在排查疫情中,家庭隔离观察人,住院隔离观察人,至本年月日全部解除观察,无非典疫情。硬件建设著有成效为提高医院诊疗水平,最大限度满足不同层次患者的就医需求,改善就医环境,经院领导努力争取,我院门诊楼项目顺利实施,并于年终投入使用。对综合楼墙体进行全面维修,使之与新建门诊楼相协调,从整体上让医院外观焕然新。号住宅楼工程也于年内交付使用,从而解决了年轻职工住房困难的问题。对医院库房间小平房安装了暖气,从而改善了总务科药械科防保科的办公环境,也为单身职工提供了住宿条件。投资余万元修建了立方米化粪池个。年内医院先后投资余万元购置了丹麦产新型高档数字化彩色多普勒超声诊断系统套心电监护仪两台心电监护起搏除颤仪台多功能母婴监护仪台创伤治疗仪台麻醉机台急诊科抢救床张等,使得医院的诊疗水平上了个新台阶,也为急诊科成立创造了定的基础条件。预防保健工作不断健全今年,坚持对镇各村卫生工作人员开展每月次的例会,做到上情下传,下情上报预防接种工作中,苗接种率达,新生儿。
6、个人级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理机构,加强了医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。是坚持以两种效益为保障。方面要求医务人员具有高度的服务意识,不要有以救命恩人自居的思想,要有视病人为衣食父母的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。另方面要求行政工勤人员不要有低人等的思想意识,要有为临床线服务就是为病人服务的胸怀,牢固树立全院盘棋,当好主人翁的思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果。是切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意见,继续聘请社会监督员,针对群众提出的热点难点问题,结合医院实际,认真加以研究和解决。参加医药招标采购,降低成本,减少损耗,提高效益,病人住院天数仅为天,减轻了病人负担。在检查诊疗过程中坚持合理检查合理用药合理收费,维护了病人的权益。在门急诊工作中,积极探索调整诊疗流程,规范导诊服务,基本缓解了长短的难题。在院务公开方面实行病人选择医生,住院费用清单制,药品及检查项目费用公示制,保护病人知情权,尊重病人选择。开展以病人为中心,以质量为核心,让病人明明白白看病的争创百姓放心医院活动,赢得了病人的信赖。乡镇卫生院工作总结材料。体化管理工作中,按个统的要求,促使各村卫生组织迈入了规范化轨道,今年全镇卫生室按体化管理指定医药公司购进药品万元,确保了药品质量,降低了虚高药价。为进步加强妇幼保健工作,防保科同志与村卫生人员紧密协作,摸底调查动员孕产妇住院分娩,筛查孕妇人,高危孕妇人,全年住院分娩人,高危住院分。
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某某乡镇卫生院工作总结材料
