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doc 烧结技师技术工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:14

《烧结技师技术工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....始终本着干行爱行精行的工作态度,以饱满的工作热情,努力进取。在工作中恪守产品质量是企业生命的信条,深感肩负的责任重大,对待工作严以律己,丝不苟,严把质量关,严格按照操作规程和质量要求进行生产,较好地完成了质检部交给的各项工作,现将工作总结如下工作任务完成情况在工作中,力求对自己所学的知识融会贯通,借阅车工技师实用手册等书籍,放弃了大量的休息娱乐时间,刻苦研读,不断提高自己的业务理论水平。通过刻苦学习,迅速提升产品检验岗位业务素质,提高适应企业产品系列发展产品升级换代拓宽市场服务领域的能力。几年来,独立完成系列产品的检验工作系列系列分体系列系列每种型号都有多个零件组成,涉及到的标准数据不计其数,但总能做到不厌其烦,认真做好工作记录,发现问题及时与技术人员操作者和外协厂家进行沟通和协商,共同寻求解决的方法......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并帮助员工提高设备点检水平。其次,做好计划检修的工作安排。在每次检修前积极与点检站联系,提出需要检修的项目及相关要求。抓住这有利的停机时间解决设备存在的问题,并组织员工更换皮带护皮托辊,排炉篦条对减速机电动滚筒轴承座等部位润滑加油对混合机制粒机下料斗环冷机的积矿或粘料进行清理。其,做好皮带监管处理及更换工作。随着烧结产量压力的加大及环冷机冷却效果变差,成品系统的胶带机频发故障,使用周期缩短,这也是我车间今年工作的大重点与难点。首先,要求值班工长在当班过程中密切关注所管辖皮带的运行情况,及时发现与汇报问题。等重点皮带由车间主任每天亲自检查。做到对皮带寿命有预见性,提前与点检站协商,妥善地有计划性地安排检修,尽量避免临时停机处理皮带现象。在各科室与车间的共同努力下,各类设备故障停机时间与工艺停机时间得到定的控制,截至月全厂作业率为,基本完成指标。针对烧结车间来说,截至月......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确保皮带两侧有紧急断电装置,切实提高了皮带系统的安全性能。对主控室内配电室和操作箱下加装了绝缘胶板块,有效地降低了触电事故的发生几率,确保了员职工的用电安全。对岗位室及主控室加设壁扇台,冷风机台。保证职工暑期的安全。完成了检测装置的年检工作,淘汰了不合格品,确保生产现场浓度监测准确真实全面,避免了煤气中毒事故的发生。为保证吊装作业的安全,对维修和主机天车及吊台车使用的钢丝绳扣及倒链进行了更换和维修,更换钢丝绳扣余条,修复倒链个。在第季度对检修现场的安全监管中,共发现问题项,均已现场整改。为强化对参检人员的管理,避免安全事故的发生,进步严肃了安全措施的落实,加大对违规作业行为的处罚力度,逐步完善检修现场的安全管理,确保了检修过程的安全。加强环境治理改善职工工作环境在职业卫生方面,严格作业程序,认真执行职业健康安全管理体系标准,确保了外审工作顺利通过......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....今后我将如既往,再接再厉,努力做好本职工作,为公司的发展做出更大的贡献。第篇烧结车间年工作总结请您继续关注淘范文网烧结车间年工作总结在年的工作中,车间本着心意抓好内部工作,全心全意为高炉服务的工作思路,以生产优质高产烧结矿为目标,以生产为中心,落实和完善各项制度,加强内部管理,严抓工艺操作,推行设备全员化管理,使得各项工作扎实并进,稳中求得发展。切实做好基础工作,加强内部管理坚持车间例会制度。每周组织召开车间安全生产例会,分析上周的生产情况,反映生产过程中存在的问题,传达公司与厂部的有关指示精神,布置下阶段的工作,旨在加强车间内部沟通与保证文件指令上传下达的及时性。积极配合各职能科室做好贯标检查工作,认真落实不合格项的整改同时车间内部也通过自查自纠确保体系文件的执行,每两周开展次自查,主要检查员工对岗位职责与大规程的熟练程度以及岗位记录的规范性......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....解决了工装的加工问题。的加工,工件长筒壁薄,不好加工,在导板两头设计个工装,不用夹紧,只用轻轻压紧,这样可以大大减少变形,到达设计要求。加工过程中保证不了形位公差,成为生产加工的个技术难题。为此,给技术人员提出建议,增加两个定位销,增加了曲轴的刚性,轻而易举解决了形位公差问题。此外,还建议采用砂带磨来提高曲轴个拐的粗糙度。加工,因为两头小中间椭圆,装夹起来很困难,我同技术人员起针对这件活设计个既简单又实用的工装,解决了装夹的难题。可见,本车间主要负责的经济技术指标,除了稳定率之外,都取得了不同程度大的进步。推行设备全员化管理,确保作业率首先,结合车间实际情况,制定与完善相关制度,弥补管理漏洞。实施烧结车间设备维护保养分班负责制度,将车间所属设备划分到班组,将设备管理责任落实到班组与个人实施烧结车间设备点检制度,详细规定了设备点检时间点检内容与考核细节......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....由于产品涉及的零件多,经常有外协件,需要到生产现场检验。为此,经常到等地出差,克服家中老人需要照顾自己腰间盘突出的困难,也没有因为自己是女同志而耽误工作。部里经常有休年假的同事,出现班组其他岗位缺人手的情况,只要部领导安排,我都会毫不犹豫,在不耽误本职岗位工作的前提下,愉快的接受并较好地完成工作任务。年上半年,在不影响原岗位工作的情况下,还加班加点完成安排的近万件库存零部件的复检工作。专业技术能力在实际生产中,我始终坚持将所学的业务知识灵活的运用到生产实际中去,做到学以致用,结合自己多年从事车工操作的实践经验,帮助操作者对发生的习惯性问题进行认真分析统计,掌握问题发生的规律,摸索出套实际生产中易学和掌握发现问题的技巧,对操作者提高加工精度和工作效率起到了很大的帮助作用。的锯齿扣粗糙度达不到要求,锁紧力不够,通过多次试验,反复修改刀具角度,最终达到精度要求。工装因不好加工......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....问题的根源找到了,如何解决又成了个难题,经过个多月对环境温度的测量,对曲轴尺寸的反复检验,终于得出个规律,即环境温度每下降或上升,部件不仅仅指工件,也包括检验量具的尺寸数值也下降或上涨。掌握了这个规律,不仅解决了各工件在各环境温度下加工的可能,而且使得操作工对加工部件尺寸的自检测准确程度得到了极大地提高。钳钻的工序检验想了很多办法,做了很多和样板,对量具无法测量的的部位采用样板,测量对于些不规则的螺纹孔与孔之间的位置大小偏差等目了然,减少了反复测量计算等工作量,采用做样板,工作效率大大提高,同时也降低了出错率。工作成绩获奖和经济效益多年来,由于自己不断的加强业务学习,自己的能力也得到了充分的体现,各项工作也得到了公司的表彰和奖励。年度年度荣获先进生产工作者。所提获年度职工经济技术创新成果等奖。年获经济技术创新成果等奖。几年来,在工作岗位上取得了定的成绩......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....进步完善了体系运行。同时,对机尾除尘放灰处建造了放灰间,解决了现场的次扬尘问题,另外,对配料室各点位除尘管道清灰孔进行了改造,将原来的插板式挡铁全部改为了法兰孔螺栓固定,避免了风量流失。并进步强化对各收尘口风量及闸阀开度的检查调整。烧结技师技术工作总结材料。,中间需要经历精整打磨热处理喷砂等工序,粗划线中的定位基准十字中心线上的小洋冲眼早已不复存在。钳工利用手电钻在十字中心线上钻深的小孔取代洋冲眼。这样无论曲轴经过怎样的处理,这些小孔照样存在,这就保证了第次基准十字中心线的存在,减少了多次划线多次基准存在的误差。,同个人采用同件检测千分尺,在不同的时候检测出来的数值都不相同,这个问题给曲轴的尺寸检测带来了很大的麻烦。由于曲轴的各关键尺寸都涉及到轴承的组装,因此检测数值务必精确,意识到了问题的严重性,和检验人员以及施工技术人员起进行了分析......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....平均每月分钟,占日历台时的临时停机补皮带或更换皮带次,平均每月次,由此引起的系统停机时间为小时分钟,占日历台时的下料斗或圆筒布料机堵料卡物造成停机次,平均每月次,由此引起的系统停机为小时分钟,占日历台时间皮带卡死压死打滑等故障造成系统停机次,平均每月次,由此引起的系统停机时间为小时分钟,占日历台时的。落实安全环保工作,为生产护航在安全方面,首先做好新进员工的安全教育,特别是现场安全操作的教育。其次认真落实每周安全日活动教育,做到人员时间地点内容落实。其班前会必须做安全生产动员,让员工时刻保持高度的安全警惕。其扎实做好安全检查与隐患整改工作,每周组织次安全检查,检查面覆盖全车间管辖区域,涉及全部当班人员。每隐患整改项目落实到班组或专人,不拖沓,讲求实效。全年全车间隐患整改项目余项,安全事故为零。在环保方面,全面推进清洁文明工厂工作......”

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