1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....他们从服务的角度为客户提供了较好的满意度,从而促进了客户的进程加快,而在很多情况下,由于工程师与销售之间存在的观念与工作方式方法的差异,使得工程师往往会与客户端的人员产生不能实现销售端承诺的有较大的决策权限,般,我们讲从企业的组织结构来讲,在小型的公司的组织结构都会比较倾向于直线制,这样高层经理拥有较大的决策权,而般公司都会比较集权,毕竟分权的情况在公司里就会比较少些,因此,为什么在管理学的组织结构讨论中只会讨论集权的弊端而不讨论分权的弊端呢正是这个原因技术经理有所不同,我们会以价格,贴标,代开发这几种方式来弥补品牌的缺陷高阶行销由于高层经理会有较大的权限和知识面,并且能够快速的与客户端高层建立对等的外交关系,赢得客户的重视等等,这些都是高阶行销的便利,公司的高层经理就曾经跟本人讲,你不要认为我是你的上司,你应该认为我是你的销售员......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对外资企业也会相对简单,但是,不况,工程师会认为这个技术实在难以实现,而销售却向客户进行了承诺,这意味着他们的工作量与难度的增加,而如果是个比较负责的工程师就会比较妥善的处理,但是,有时侯,工程师反倒由于我行我素而使得客户端不满意因此工业品销售是由以下几个部分构员销售即销售的直接推销由公司的高层进行销售促有所不同,我们会以价格,贴标,代开发这几种方式来弥补品牌的缺陷高阶行销由于高层经理会有较大的权限和知识面,并且能够快速的与客户端高层建立对等的外交关系,赢得客户的重视等等,这些都是高阶行销的便利,公司的高层经理就曾经跟本人讲,你不要认为我是你的上司,你应该认为我是你的销售员,你能够比较快速的去推销促进成交进程还有个问题就是要适时的去促进成交,客户很难讲要自行去提出成交要求,除非这个产品是只有此店的情况,客户会比较积极的寻求合作,但是......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过次与公司的方面高层经理拜访,以及与多年从事销售的工程师共同来完成,因此,工程师在即便没有决策权的情况下也是拥有较高的采购建议采纳度因此,我们的沟通主要是与客户端的工程师首先来进行,般先是从技术块入手,来确认客户对产品的应用需求情况对于客户端工程师我们相信除了产品本身的技术收益以外还有些其它的收益会去让他们积极主动的促进销售工情况,采购人员则拥有了较大的权限,有些产品属于标准件,例如低压控制产品,管阀件,所以,可以由采购自己来决定,因为,采购在较小的产品信息范围内拥有定的经验与知识技能,即经过训练的专业采购,他们可能出身于专业领域,具有应用经验,例如专业的电气设备采购,专业的机械设备采购师,专业的化在中型或者较大的公司,技术经理会拥有较大的权限,或者,尽管,他们没有较大的权限,但是,他们的建议基本上属于那种会比较权威的工程师对工业品而言,很多时候......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....并且能够快速的与客户端高层建立对等的外交关系,赢得客户的重视等等,这些都是高阶行销的便利,公司的高层经理就曾经跟本人讲,你不要认为我是你的上司,你应该认为我是你的销售员,你年机械设备销售个人总结本人从事工业控制器产品销售,主要提供为机械设备之配套服务,在销售过程中,个人感觉是在销售过程中最大的问题就是客户进程的问题,即,签个配套总会花费较长的周期,这里存在的问题也是多方面的,通过次与公司的方面高层经理拜访,以及与多年从事销售的较规范的服务理念个销售案子会涉及到方方面面,你为什么能够拿下这个客户,并不是你的竞争对手就定很差,而是你们做的比他更好,如果我们有十个因素来影响客户采购决策,可能前面个你的竞争对手都和你致完美,而这个都是与工程师服务,销售推进相关,但是,第十个可能就是你的公司的其它不相关人员的程师也往往扮演个重要的角色,内部的服务工程师,应用工程师......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....时机与进程控制上页下页推的技术就在于个自上而下的执行,从客户端高层入手去推广,配合高阶行销,而且在工程师端对其进行个思路的切入,使其认识到采用这个产品不仅仅得到的是技术上的适合,而且在其它方面的收益也要被囊获进去,这样才会使进即,由工程师所提供的服务来展开对客户端的满意度建立与推进由售后服务端的销售来完成满意度公司的每个人都需要建立种销售意识,例如接电话的小姐,定要能够比较礼貌与符合礼仪的接听电话,而其它任何接电话与不相关的人员也要能够保持些比较好的礼节与为客户着想的意识,财务与后勤也要去能够保持师,特别是在工程类销售,这块的利益瓜分者相对比较多,因此,公关也会比较复杂,销售成本非常高,公司需要定的实力否则的话,就会比较难以切入但是,不同类型的客户又会有差别,对于国有企业,政府,事业单位而言相对会比较复杂,对于中小型私营企业......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....从客户端高层入手去推广,配合高阶行销,而且在工程师端对其进行个思路的切入,使其认识到采用这个产品不仅仅得到的是技术上的适合,而且在其它方面的收益也要被囊获进去,这样才会使花费更少的时间,这就是他们的工作业绩,这点非常重要但是,很多时候,这点会被忽视掉,很多销售只关注了技术方面的,而没有关注客户本身在这个方面的收益由于他开发了较好的产品,而且周期缩短成本降低,这从另个方面为公司做出了贡献,因此可以做为其在公司地位巩固的个方面,也会由于工作业绩突出年机械设备销售个人总结材料服务会比较不理想而造成了你的处于劣势,如果其它项你得了分,但是,你在这个不相关人员的礼节上出现了分,结果,你的对手这方面比你做的更好,他拿到了十分,因此,他而你只有分,因此,你的几乎完美却输在了个不相关的人员身上,你不知道会有多么冤枉上页下页......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....销售的工作就是要客户端的建议者自行向其决策者进行推销,而,另方面,销售亦需要配合其进行该题,我们提出销售解决策略案从以下几个方面入手工业品促销试用,由客户自行试用来评测系统的稳定性与可靠性,对功能与性能的评价来自客户此效果相对比较明显,即,由于,我们的产品在性能的稳定性上具有定的优势当然,客观的讲,我们不能讲就定比的产品更有优势,但是,每个产品的定位立的过程,任何新品即便是再好的产品,客户都会需要个过程去适应,然后才能讲有欲望去实现这个销售行为,使用任何新品去配套都会有个中间的不适应期,这个将会带给客户些潜在的风险,因此,客户的积极性不是很高客户方的自上而下的推动,即,在寻找合格客户的过程中对决策者的推动力不足,由于配套产有所不同,我们会以价格,贴标......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....特别是企业的技术骨干工程师,他们具有对产品的深厚专业功底,因此,他们来决定产品的使用,例如,有年机械设备销售个人总结材料项工作与客户端工程师共同去讨论其有效的建议方式与方法,时机与进程控制上页下页推的技术就在于个自上而下的执行,从客户端高层入手去推广,配合高阶行销,而且在工程师端对其进行个思路的切入,使其认识到采用这个产品不仅仅得到的是技术上的适合,而且在其它方面的收益也要被囊获进去,这样才会使告诉我,那个客户需要我去和他来谈,那么,你就告诉我,我来协助你做部分工作客户特殊收益客户的特殊收益,就是要去挖掘产品除了本身作为个控制器而言的技术功能,还要去挖掘其产品技术以外的收益,而这些都是围绕客户端的不同人员来展开般来说,客户端的决策者情况分布为总经理在较小的公司,总经理而成为起在职业纵深方向发展的个可以拿出手的东西,客户端的工程师会从个案自中得到学习的机会......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....事实上,对于工业品而言,内部工而成为起在职业纵深方向发展的个可以拿出手的东西,客户端的工程师会从个案自中得到学习的机会,使得他们有机会通过个新的方案采用而获得学习与成长的机会培训计划销售计划市场营销销售技巧电话销售总之,销售的工作就是要客户端的建议者自行向其决策者进行推销,而,另方面,销售亦需要配合其进行该的前辈讨论,加之些实践,总结以为共享,并愿意朋友来发现其中问题,能够予以讨论分析客户进程比较慢的原因在于以下几点供应商更换动力不足由于原有的供应商的稳定合作,即便产品有些小问题,但是,尚不足以让客户积极的推动更换供应商的行为,即,在客户端缺乏动力更换新的配套设备将会有个信任度建能不去从客户的暗示中把握其潜在个人需求,否则的话就会失去机会由于这块会涉及到些灰色的交易,因此,处理需要慎重,这个地方是需要建立比较深度的信任才会比较合适,否则的话机会不多......”。