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doc 某某年车间个人述职报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:25

《某某年车间个人述职报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....为了确保装置能够次开车成功,我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密策划精心安排。为了能够及时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题,车运行了个月,同时月份工段又改为生产所以全年只生产吨,距离目标产量相差吨,全年共生产吨,超出目标产量吨。吨产品原材料消耗同比上年节约元,能耗成本比上年同期降低元吨产品原材料消耗同比上年节约元,能耗成本比上年同期降低元。今年月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在的管理模式和管理方法,迅速制定并善了运用车间管理办法,对运用车间在运转中出现的问题,能敏锐觉察思路清晰,决策果断。具备定处理复杂问题的能力和胆略,能抓住重点,善于解决主要矛盾,将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性,充分发挥各方面的积极因素,知人善任,使车间班子成员心往处想,劲往处使......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....积极为布局调整改革做贡献在事业上,有强烈的事业心和责任感,对工作能做到认真负责,吃苦耐劳能团结同志道工作,做到了任人为贤勇于开展批评和自我批评,关心和爱护同志能积极开展思想政治工作,教育和引导干部职工树正气抵歪风能时刻以党员干部的标准严格要求自己,在群众中树立了难,对上级领导的批评能虚心接受,态度端正,得到了上级领导的关心支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件,为推动全局深化改革布局调整的完成尽到了自己的份职责。在年度工作中,我主要做了以下几方面的工作提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全稳定长周期满负荷优化运转年年初我们制定了全年生产吨吨的生产目标,但由于年我车间装置只的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密策划精心安排。为了能够及时掌握生产进度,及时处理开车过程中出现的问题,把产品产量质量消耗能耗层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工,做到人人肩上都有指标任务。考核与班组奖金岗位奖金员工奖金挂钩,有效地降低了生产成本,提高了车间产品在市场上的竞争力。在年度工作中,我主要做了以下几方面的工作提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全稳定长周期满负荷优化运转年年初我们制定了全年生产吨吨的生产目续在车间工作天夜,终于确保我车间两个工段次开车成功。在今年月初,我车间装置运转出现异常,催化剂配制釜的出料管线频繁的出现堵管现象,我带领职能人员方面分析发生堵管的原因,方面组织人员进行疏通管线,由于物料温度很高,苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共同努力下,没有因为堵管而影响生产进度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....通过车间干部员工认真分析和试验,终于发现是原料铝粉质量原因导致频繁堵管,更换铝粉后,生产于月日恢复正常。在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性,深入开展查整顿工作,在工艺文明生产等方面共固定查摆项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过查整顿,全年共取得效益多万元,滚动查摆效益类共项,创效万元有序化信息化和科学化。完成各项规章的修旧补废,亲自组织制定了运用车间管理细则,并组织实施。亲自组织拟定了运用车间远期发展规划和运用车间年工作安排。认真组织全面落实了局车辆处运用工作会议精神,着重狠抓车间安全基础建设,对车间安全关键点危险源进行了统规范,制定了符合车间实际的安全关键点危险源管理办法。较好的完成了北在今年月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,方面装置人员少工作量大,成为这次开车的主要困难。另方面车间设备管线仪器仪表老化腐蚀严重,年久失修......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....关心和爱护同志能积极开展思想政治工作,教育和引导干部职工树正气抵歪风能时刻以党员干部的标准严格要求自己,在群众中树立了为不断增强自身的思想政治素质,提高实际工作能力,改进工作作风,加强自身修养,争取更大的工作成绩,现对年来在德能勤廉绩个方面的情况述职如下德本人能认真学习马列主义思想理论和个代表的重要思想,坚决拥护党的路线方针政策,自觉同党中央在政治上保持高度致通过政治理论学习,尤其是对党的十届中全会精神的学习,深刻认识到,抓年车间个人述职报告材料力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产。在今年月份,我车间按照工厂要求将工段改为生产,我带领车间干部员工精心组织筹划,仅用天时间就完成了工段的停车清洗置换和开车工作,顺利生产出合格的产品,成为车间历年来改产工作质量最好,速度最快的定......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对车间安全关键点危险源进行了统规范,制定了符合车间实际的安全关键点危险源管理办法。年车间个人述职报告材料。狠抓货车运态检测系统的运用。成功配合车辆处完成了大虎山探测站的设备验收工作系统发现了我局第起无温升滚动轴承滚道剥离的轴承内部故障,受到了铁道部的通报表扬,后来就连续发现两起有序化信息化和科学化。完成各项规章的修旧补废,亲自组织制定了运用车间管理细则,并组织实施。亲自组织拟定了运用车间远期发展规划和运用车间年工作安排。认真组织全面落实了局车辆处运用工作会议精神,着重狠抓车间安全基础建设,对车间安全关键点危险源进行了统规范,制定了符合车间实际的安全关键点危险源管理办法。较好的完成了北定,服从领导听从指挥能积极开拓工作新局面勇于改革,积极为布局调整改革做贡献在事业上,有强烈的事业心和责任感,对工作能做到认真负责,吃苦耐劳能团结同志道工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并组织实施。亲自组织拟定了运用车间远期发展规划和运用车间年工作安排。认真组织全面落实了局车辆处运用工作会议精神,着重铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系通过学习总书记和刘志军部长在青藏铁路通车会议上的讲话,深该领会了其挑战极限,勇创流的青藏铁路精神的实质,由于思想认识的提高,使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间,还是担任运用车间车间主任职务以来,都能认真组织和带领本车间的干部职工,坚决贯彻执行段及段党委制定的系列政策办法和起无温升滚动轴承滚道剥离的轴承内部故障,受到了铁道部的通报表扬,后来就连续发现两起查扣率也位居路局统计排名的前矛。对检车员号检测样板进行改造,通过路局认证,并命名为货车运用检测样板,获得在全局运用系统推广。积极推进铁路货车现代化管理的步伐,加强自备车管理。组织编写了铁路自备车管理软件系统......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对检车员号检测样板进行改造,通过路局认证,并命名为货车运用检测样板,获得在全局运用系统推广。积极推进铁路货车现代化管理的步伐,加强自备车管理。组织编写了铁路自备车管理软件系统,使车间管内的自备车管理走向有序化信息化和科学化。年车间个人述职报告材料。在今年月份装置开车过程中,我们遇到年车间个人述职报告材料定,服从领导听从指挥能积极开拓工作新局面勇于改革,积极为布局调整改革做贡献在事业上,有强烈的事业心和责任感,对工作能做到认真负责,吃苦耐劳能团结同志道工作,做到了任人为贤勇于开展批评和自我批评,关心和爱护同志能积极开展思想政治工作,教育和引导干部职工树正气抵歪风能时刻以党员干部的标准严格要求自己,在群众中树立了检撤消期间的安全稳定工作。配合段劳人科较好的完成了大虎山装卸和葫芦岛装卸部分人员跨系统安置工作。重新细化修订了洗罐作业操作规程,并组织实施。完成各项规章的修旧补废......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我车间按照工厂要求将工段改为生产,我带领车间干部员工精心组织筹划,仅用天时间就完成了工段的停车清洗置换和开车工作,顺利生产出合格的产品,成为车间历年来改团结和谐的良好局面。具备定的协调平衡能力,能较好地协调和平衡与相关车间相关科室的关系,做到了相互支持团结协助,为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率,追求高标准的工作效果,对此,不仅自己做到,而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系,有较强的组织性纪律性,能经常向上级领导汇报工作反映问题和困有序化信息化和科学化。完成各项规章的修旧补废,亲自组织制定了运用车间管理细则,并组织实施。亲自组织拟定了运用车间远期发展规划和运用车间年工作安排。认真组织全面落实了局车辆处运用工作会议精神,着重狠抓车间安全基础建设,对车间安全关键点危险源进行了统规范,制定了符合车间实际的安全关键点危险源管理办法......”

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