1、了我司系统工会工作的总体要求贯彻科学发展观,紧紧围绕转方式在合规经营方面,要求发展要建立在依法合规的基础上,严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务,定期进行自查工作,对于出现的问题及时汇报总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同讨论解决方法。在中介业务合规方面,不仅只要求自己清楚,同时也要求部门员工中介机构能共同学习,深刻领会合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理培训,引导中介机构的业务经营方式的转变,把稳健经营,以效益为中心的经营思路带到业务线。抓好基础工作,推动业务有序发展在业务高速发展的同时,管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时,严格按照相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推动了业务的发展。加强管理,推动业务发展的同时,在季度把巩固车险业务,推动非车险跨越式发展作为工作重点季度把车险结构调整作为工作方向围绕以利润为中心的思路,每个季度都有不同的业务发展月,仅名山石棉天全支公司通过银行代理,回流企财险多万元按揭房屋保险万元。是严格控制财产险类业务的承保风险,做好分保增强公司抗风险和承保能力。全市企财险保费万元,由于电力公司近万元被系统内保,全市面临省公司下达的万元净增保费万元的任务压力。为了完成上级公司下达的任务,小水电是我市企财险增长点,但做好分保则是前提。全市小水电业务除总公司合约分保外,必需加入省公司小合约分保,分散风险提高承保能力。今年石棉汉源支公司承保的小水电个电站出险,初估赔偿万元,但有了大小合约分保,加之分保手续费摊回,自负赔偿成本也就万元左右,有力地保障财产险的稳定经营。是加强非车险重点业务的把关力度,培养精通业务承保的人才。工程险。
2、,坚决的屏弃屡保屡亏的垃圾业务,利用赔付率折扣率费用率率联动的杠杆作用引导业务发展方向,确保业务的可持续性发展。定期分析总结,发现问题及时跟进解决定期对公司经营情况进行总结分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的对比,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为公司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况,为营销承保理赔等各个业务环节提供数据支持。以点带面,强化培训,全面提高部门综合素质高标准高要求这是对工作结果的要求,充分调动部门员工工作能力,提高他们工作能动性,才能确保工作结果准确无误。部门工作压的责任。不仅仅是考核时扣我的业绩工资,而保费上不去支公司经副理受损失。会后,我会认真思考年财产险业务的发展思路,找到破解发展瓶颈问题的办法,力争在年有个好收成。最后,在来年的工作中,自己要勇于创新不断进取,使分管工作再进步,为公司又好又快和谐发展作贡献。保险公司经理述职报告范文今年以来,在省公司的正确领导下,我公司围绕年初缪总在全省保险工作会议上提出的江西国寿在全国不求最大但求最好,在江西既做最大又做最好的指示精神,紧扣富我员工,强我国寿的主题,以提高公司创费创利潜力为核心,用心做大中介做强个险做实短险做细网点,取得了令人瞩目的成绩。下面我就本人近年来所分管的工作向省公司党委总经理室作如下述职今年,在市公司总经理室的正确领导下,在全市个险战线全体同仁的共同努力下,我司个险业务克服了特大交通事故和地震带来的重重困难,取得了不俗的业绩,截止到月日,累计完成新单期交万元,其中十年期交万元,折算后完成省公司下达年度目标的,成为全处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避免偏差的出现,逐步增加工作的难度,使其能力在工作中得到不。
3、比组织奖与个人奖。是,开展先进集体先进个人评选表彰活动,营造学先进赶先进争创流业绩的良好氛围。涌现出灾后重建先进集体保险敲门砖,先后为市区各单位及部分县支公司运作场,取得了比较好的效果。今年全市共举办各类产品说明会客户联谊会客户恳谈会共场,邀请准客户人,意向性签约期交保费万元,均场万元。完善基本法,实行规范管理。为了进步调动个人代理人的用心性,科学规划地管理好代理人队伍,从而有效应对日益激烈的市场竞争,今年年初,我们围绕总颁基本法的相关资料,为鼓励分职场经营,激励中高职级主管发展队伍自我发展自我管理,扶持农村网点的队伍建设,我们今年完善了分职场经理补充管理办法制订了处分处经理补充管理办法重新修订了农村营销服务部管理办法,对各职级团队和农村网点的有效人力业绩十年期交占比出勤率举绩率进行考核追踪,并与其待遇福利进行挂钩,大大调动了各职级主管和网点经理的工作用心性和主观能动性。到目前为止,全市共分设个分职场经营的分部,今年共实现新单期交保费万元,还同时拥有位处经理位分处经理和位农村营销服务部经理。开拓农村市场,挖掘网点潜力。按照全力支持拓展农村共产党党员领导干部廉洁从政若干准则,能按照廉政准则中规定的个禁止和个不准严格的约束自己在工作和生活中的个人行为廉洁从业,严以律己,无违法违纪违规的行为。存在的问题和今后的努力方向。为了促进营销员队伍整体素质的提升,我们不断地加强队伍建设。是加强增员工作,为了及时给团队注入新鲜血液,持续业务员高昂的斗志,我们不断组织开展形式多样的增员活动。在去年月份增员企划案活动中,仅天时间,全市新增员余人,累计新增员达人,目前人力达人是加强代理人资格考试工作,月,全市共组织了次代理人资格考试,参考人数为人,透过人数人,透过率为,使我市个人代理人持证人。
4、提升,员工的工作能力相对初期有了长足进步。加强廉政和作风建设,严格遵守廉洁自律各项规定努力完善自身道德体系,严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观,自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。虽然我不是党员,但我直严格按个党员的标准要求自己,坚决贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则,严格按照个禁止个不准的要求约束自己,带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作,做到严格管理严格教育严格监督。回顾年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,由于工作经验和领导能力的不足,在工作中也存在着些问题工作前瞻性不足,工作存在被动接受的局面,对工作发展趋势的把控能力不足。工作解码能力相对不足,工作方式较为简单,工作结果和预期存在差距。政治思想觉悟有待提高。在下年的工作中,我将进步强化学习意识,坚持学以致用,用以促学两个完成全年期交任务的单位之风险型期交万元,排行全省第续期保费万元,续收率为。回顾近年来的历程,我们主要做了以下工作及时推出企划,确保目标达成。今年我公司个险业务完成较好,其中个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍,成功运作了系列贴合江特色的个险企划案,为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用。保险公司经理述职报告合集。信息技术及数据质量管理工作。是制定了本级数据质量考核办法,加强了数据的日常管理工作,确保了各系统数据真实完整有效。在日常的数据质量管理中,不定期发布通报,指出存在的问题和解决问题的办法,不断提高数据综合质量。是积极配合省公司及产品线完成了车险和非车险第代核心业务系统的上线工作。是切合实际地计划全市网络设备的新增和更新,确保了财务业务理赔网上平稳高效安全运行。系统工会工作。全省工会工作会议后,结合公司实际,制定并印发了分公司工会工作安排,提出。
5、系,严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观,自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。虽然我不是党员,但我直严格按个党员的标准要求自己,坚决贯彻落实中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则,严格按照个禁止个不准的要求约束自己,带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作,做到严格管理严格教育严格监督。回顾年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,由于工作经验和领导能力的不足,在工发展强合规增效益的工作主基调,加强工会组织建设,推进司务公开,创建幸福和谐职工之家,健全员工建言献策机制,积极开展劳动竞赛和各种创争活动,为实现公司发展战略目标,努力开创工会工作新局面。围绕这个总体要求,主要做了以下几项工作加强工会组织建设。加强会籍管理,规范完善入会手续。凡与公司签订了劳动合同的人员,在自愿的基础上均加入所在公司工会组织。对劳务派遣人员,凡签订了委托代管书且在我司连续工作满年含以上,根据本人意愿,直接加入我司各级工会,实现了全员入会。完善建言献策平台,健全完建言献策机制。是,设立了建言献策专用邮箱,广泛征求员工意见,鼓励员工为公司发展中的重点难点和关键点问题的解决多提合理化建议。是,市系统工会将组织评选建言献策组织奖和员工金点子奖。积极开展各类创先争优活动,激发员工活力。是,在全市开展家财险业务劳动竞赛,截止月,家财险保费收入万元,同比增长,净增保费万元。将在月组织评比组织奖与个人奖。是,开展先进集体先到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推动了业务的发展。加强管理,推动业务发展的同时,在季度把巩固车险业务,推动非车险跨越式发展作为工作重点季度把车险结构调整作为工作方向围绕以利润为中心的思路,每个季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数量的同时,提高业务质量。
6、的思路,每个季度都有不同的业务发展健全员工建言献策机制,积极开展劳动竞赛和各种创争活动,为实现公司发展战略目标,努力开创工会工作新局面。围绕这个总体要求,主要做了以下几项工作加强工会组织建设。加强会籍管理,规范完善入会手续。凡与公司签订了劳动合同的人员,在自愿的基础上均加入所在公司工会组织。对劳务派遣人员,凡签订了委托代管书且在我司连续工作满年含以上,根据本人意愿,直接加入我司各级工会,实现了全员入会。完善建言献策平台,健全完建言献策机制。是,设立了建言献策专用邮箱,广泛征求员工意见,鼓励员工为公司发展中的重点难点和关键点问题的解决多提合理化建议。是,市系统工会将组织评选建言献策组织奖和员工金点子奖。积极开展各类创先争优活动,激发员工活力。是,在全市开展家财险业务劳动竞赛,截止月,家财险保费收入万元,同比增长,净增保费万元。将在月组织评比组织奖与个人奖。是,开展先进集体先进个人评选表彰活动,营造学先进赶先进争创流业绩的良好氛围。涌现出灾后重建先进集体保险敲门砖,先后为市区各单位及部分县支公司运作场,取得了比较好的效果。今年全市共举办各类产品说明会客户联谊会客户恳谈会共场,邀请准客户人,意向性签约期交保费万元,均场万元。完善基本法,实行规范管理。为了进步调动个人代理人的用心性,科学规划地管理好代理人队伍,从而有效应对日益激烈的市场竞争,今年年初,我们围绕总颁基本法的相关资料,为鼓励分职场经营,激励中高职级主管发展队伍自我发展自我管理,扶持农村网点的队伍建设,我们今年完善了分职场经理补充管理办法制订了处分处经理补充管理办法重新修订了农村营销服务部管理办法,对各职级团队和农村网点的有效人力业绩十年期交占比出勤率举绩率进行考核追踪,并与其待遇福利进行挂钩,大大调动了各职级主管。
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保险公司经理述职报告合集（一）