1、只有我个人巡视检查的现状。同客服部密切配合,上门处理多起保洁问题投诉,并及时做了相应的处理措施,举反,避免再次出现同样问题,得到业主的好评。狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。根据公司的要求,统着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐精神饱满真正做到微笑服务还根据划分的责任区情况,每天进行检查,我发现问题立即指出,现场纠正,始终保持各区各楼的卫生干净整洁。让住户和公司满意。非常重视上级的定期和不定期的检查。公司要求严,标准高。对此情况,我本人高度重视,及时组织人力和物力每周两次大清理,确保大厦卫生标准达标,让业主满意让公司满意,维护公司的现了普通员工高的精神和境界,更加重要的是,提高了员工团队意识。让员工以积极主动的心态,主动完成公司下达各项任务。感慨与无奈在人们的想象中,做保洁是最普通不过了,扫地嘛谁都能做。但是,保洁工作的辛苦与责任,为企业带来的荣誉,不定每个人都会用心去感受。用句最通俗的话说做的饭吃了,扫的地脏了,为此,可能有人会认为保洁没有什么门道,有人不理解保洁。有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,当大姐们刚把地扫完拖完就会乱丢烟头垃圾。对此,我们的大姐深有感触,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说,不给你找点事,你们没事干。说者轻巧,听者难受。面对这些遭遇,我们只能摇头苦笑,叹息无后制定修改了系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分工作流程职责安全操作规范应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写工作日报表和我每日。
2、息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾入户内打扫达次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书业办公区和年底接收的组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下开荒工作工作伊始,面临的工作重点是组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块后制定修改了系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分工作流程职责安全操作规范应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡视检查表双重巡视检查。我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任主管及绿化主管的沟通,相互监督。
3、,我们在公司领导安排指导下各部门配合扫水排水抽水,谁知第次将所有积水都处理完后,相隔几天又场大暴雨袭击地下室又被水淹,这次淹水比上次还要严重,经过接近天才将积水处理完。过后又是相继的雨,我记得张经理安排我们每个部门在那几天得有人在场值守,以防暴雨的袭击,有天我下班回家后项目的培训工作。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下项目管理自本人来到新工物业保洁部后,是从零开始抓起,发现保洁员情绪很大,开展工作十分困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工情绪,同时对外招聘人员,部门定人定岗责任到人。团结讲正气在工作的实践中,我直提醒和要求大家,不利于团结的话不说背后不议论别人长短不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴不利于团结的事不做,在值班期间和交接班过程中,不耍小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。谈奈。在暴雨灾害中经受考验在今年夏天暴雨季节,公司地下室,电梯井,特别是号地下室业主房间都相继淹水,我们在公司领导安排指导下各部门配合扫水排水抽水,谁知第次将所有积水都处理完后,相隔几天又场大暴雨袭击地下室又被水淹,这次淹水比上次还要严重,经过接近天才将积水处理完。过后又是相继的雨,我记得张经理安排我们每个部门在那几天得有人在场值守,以防暴雨的袭击,有天我下班回家后不久,天色突变,接着又开始下暴雨,我担心地下室又遭淹,冒雨赶回后花园,幸好那场暴雨持续时间不长,没有造成损失。连续的降雨造成绿化。
4、报,用以弥补保洁部门只有我个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁我能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做情况报告到有条不乱,无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,抓节能降耗,人员培训。在节能降耗上采取了,从点滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用次,决不只用次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。实行工作检查制度。包括自查主管检查抽查等检查手段。坚持每天巡视大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度。也通过与主管的沟通,相互监督通报,以弥补保洁部门只有我个人巡视检查的理细则和操作规程。再细化日常的工作内容,把不同的工作区域,不同的工作岗位进行责任划分,明确责任人,这样更能提高工作质量,提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的,在以往每周培训次的工作基础上,我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验,制定了以下培训方案。在岗为部门员工做示范,推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。安排骨干人员在岗手把手教导员工,让员工熟练专业的操作技能,发扬传帮带优良传统,充分发挥部门骨干的业务技,进步加强员工的自我学习自我提高的意识。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了各岗位的操作技能,督通报,以弥补保洁部门。
5、题投诉,并及时做好相应的处理措施,举反,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。团结讲正气在工作的实践中,我直提醒和要求大家,不利于团结的话不说背后不议论别人长短不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴不利于团结的事不做,在值班期间和交接班过程中,不耍小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。谈正气,歪风邪气难存在了讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿员工们的话讲现在我们的心情舒畅,吃点苦受点累心甘情愿,这样来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,虽然是很微不足道,但是,它体期间,对于他们的休息吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾入户内打扫达次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定修改了系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分工作流程职责安全操作公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休。
6、用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用次,决不只用次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。实行工作检查制度。包括自查主管检查抽查等检查手段。坚持每天巡视大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度。也通过与主管的沟通,相互监督通报,以弥补保洁部门只有我个人巡视检查的,当大姐们刚把地扫完拖完就会乱丢烟头垃圾。对此,我们的大姐深有感触,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说,不给你找点事,你们没事干。说者轻巧,听者难受。面对这些遭遇,我们只能摇头苦笑,叹息无奈。在暴雨灾害中经受考验在今年夏天暴雨季节,公司地下室,电梯井,特别是号地下室业主房间都相继淹水,我们在公司领导安排指导下各部门配合扫水排水抽水,谁知第次将所有积水都处理完后,相隔几天又场大暴雨袭击地下室又被水淹,这次淹水比上次还要严重,经过接近天才将积水处理完。过后又是相继的雨,我记得张经理安排我们每个部门在那几天得有人在场值守,以防暴雨的袭击,有天我下班回家后项目的培训工作。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下项目管理自本人来到新工物业保洁部后,是从零开始抓起,发现保洁员情绪很大,开展工作十分困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工情绪,同时对外招聘人员,部门定人定岗责任到人。团结讲正气在工作的实践中,我直提醒和要求大家,不利于团结的话不说。
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