1、温情促销活动等,通过开展此类油非互动促销活动使成品油和非油都逐步上升。强化班组核算,实现管理目标严格落实责任和考核制度,规范管理程序,明确管理目标,通过考核激发职工的工作热情和责任心,市责任目标落到实处,严格实施班组核算,管理进步明确责任人,细化班组管理,尽最大努力减少和降低管理费用开支,努力实现节支降耗,经营增效班组核算管理目标。关注员工心声,丰富员工生活稳定员工队伍。加油站员工来自湖海,人员素质参差不齐,给加油站的管理造成了很多麻烦,定程度上影响了加油站的经济效益。管理是人的管理。只有稳定了人,管理才会出效益。我站本着以人为本的管理理念,通过座谈经验交流等形式加强员工之间的联系,侧面了解员工内心动态,对症下药,从而达到稳定员工队伍的目的。我站平均每周开展次员工座谈会,相互讨论工作中遇到的问题,商量解决方法。专管员制度就是站经理和员工谈心时想到的。回顾年的工作,虽然取得了定的成绩,但也存在着不足,在业务理论和组织能力上,还有待进步提高,综合素质上距公司要求还差学习先进技术,引进先进设备,实现降废增效,节能环保先进的技术和设备在加油站的建设过程中占据着不可替代的位置。我站将加大培训力度,或请专家走进来,或让员工走出去以学习先进的科学技术。同时,我站将申请引进油气回收装置等先进设备,只有学习到了先进的技术才能运用先进的设备,实现降废增效,节能环保。年,我们在分公司的领导下,以扎实的工作作风和工作热情为销售工作,做出应有的积极贡献。加油站站长述职报告范文尊敬的各位领导各位同事大家好今年月,我从机关名司机调至第加油站工作。近个月来,在分公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治管理能力工作能力协调能力等方面有了较大的进步和提高。同时也找出了。
2、环保先进的技术和设备在加油站的建设过程中占据着不可替代的位置。我站将加大培训力度,或请专家走进来,或让员工走出去以学习先进的科学技术。同时,我站将申请引进油气回收装置等先进设备,只有学习到了先进的技术才能运用先进的设备,学习先进的科学技术。同时,我站将申请引进油气回收装置等先进设备,只有学习到了先进的技术才能运用先进的设备,实现降废增效,节能环保。年,我们在分公司的领导下,以扎实的工作作风和工作热情为销售工作,做出应有的积极贡献。加油站站长述职报告范文尊敬的各位领导各位同事大家好今年月,我从机关名司机调至第加油站工作。近个月来,在分公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治管理能力工作能力协调能力等方面有了较大的进步和提高。同时也找出了自身存在的不足和差距,从而更好的为今后的管理工作打好基础。下面我就这半年所做的工作汇报如下加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高自今天月份被聘为站站长之后,在这半年期间,在分司的严格要求和帮助下,无论在政治上,还是在思想上都有了很大的提高。明确了名基层管理者必须拥护党的政策。做为加油站的管理人员,就要积极投身到加强加油站的管理,提高经济效益中心去,为企业的发展做出贡献。明确了当名合格的基层管理者,必须提高为人民服务的本领。在工日常作中,我时刻严格让给客户,切实建立起整套的客户开发维护管理体系,以服务赢得客户留住客户。强化员工安全意识,打造绿色安全环保销售终端在安全的问题上容不得半点疏忽和松懈,牢固树立全员抓安全的意识,稳步推进管理体系,逐步把安全管理工作由目前的传统型过渡到规范化科学化的管理,真正实现以预防为主的本质安全管理模式。同时加强以岗位责任制为主要内容的全员安全教育培训,提高员工对所在岗位的风。
3、电话,加油站都会及时进行帮忙和调解,切实履行服务承诺,在顾客中赢得了良好的口碑。学习先进技术,引进先进设备,实现降废增效,节能环保先进的技术和设备在加油站的建设过程中占据着不可替代的位置。我站将加大培训力度,或请专家走进来,或让员工走出去以学习先进的科学技术。同时,我站将申请引解决。基本保证了加油站设备全年运行正常,在维修中心的大力配合下,基本做到了加油站的设备完好。加油站站长述职报告范文尊敬的各位领导大家好,年年初,按公司要求我被调至加油站任站长职,这年里在上级领导的正确指导和帮助下,通过全站员工的共同努力,截止到月,我站共销售成品油吨,完成全年任务的,较去年相比减少,其中汽油吨,柴油吨,汽柴比,非油品共销售元,较去年相比增加,卡共发卡张,现就近年的经营和管理工作各方面情况汇报如下抓好经营工作今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象,并在站领导的正确管理下,紧紧围绕公司的营销策略,加油站用热情的服务打动来来往往的每位顾客。春耕时节,站内提前进行春耕油品供应市场调研,走到村屯询问顾客需求,发放春耕惠农的宣传单,并根据实际情况,提前进行油品调配,有效控制了销售节奏,保证了春耕油品供应平稳,给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时,发动站内每位员工喊着人人都是推销员的口号,在业余时间也不忘宣传油品,发动每位员工挖掘潜在客户,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,维护老客户拉站经理资格证初级等。经营情况成品油计划销售量吨,实际完成吨,完成计划销售量的。安全生产,全年加油站员工无人身事故,无非生产安全事故,实现了安全责任书的管理目标。加油站站长述职报告范文共篇。为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动知识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增。
4、险识别和应知应会能力。使安全意识深刻烙在员工的脑海里,思想上时时映现安危意识,操作上严格安全动作,使安全生产落实在细小环节细微之处,年我站安全事故为零。促销工作要紧抓品牌价值和企业知名度两个关键主题。品牌价值是个企业的名称标志外观形象产品效用等外在的体验,与企业精神营销理念服务过程等深层次的文化内涵共同作用于消费者,久而久之,综合感知和思维定势就会在消费者脑海中形成,这便是企业的无形资产。随着零售能力的逐步成熟,根据市场竞争需要和省公司职代会的会议精神,我站利用节假日对便利店进行促销,按照分公司要求推出办油送好礼,加油享折扣节日双积分是从设备设施的维护保养上,重保养重维护重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火防静电防雷击防洪防冻防抢等安全工作。采取灵活性措施抓好经营工作今年,我们的经营销售工作可分两个阶段,前个月时要加大销售期,后两个月是要求限量销售期。月份,在努力创收工作中,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每位客户我们做到了来有迎声走有送声热情周到对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现以客户发展客户的目的对客户提出的建议认真采纳,争取效益,尽全力加大了油料的销售。月份,进入油荒期间,我们及时调整工作思路,在努力保老客户的同时,做好了限量和客户解释工作,在解释中,我们动之以情晓之以理,细致耐心,得到了客户的理解和支持,客户都按规定进行排队限量加油,站上车辆秩序井然,平均日销柴油多升,较好地控制住了油料销售数量。总之,年,我们加油站根据不同市场形势和上级要求,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了全年工作任务。克服困难,努力抓好规范管理工作。今年,加油站外修路时间长污染大,每天的沙尘就像下雾样,卫生打扫难度比以卡汽油促销活动端午节推出佳节回馈,端午。
5、完善自己,使自己成为句合格的加油站站长。尽职尽责,努力工作抓好安全教育抓好安全管理加油站是经营易燃易爆危险晶的场所,员工的安全意识不强操作不正确都可能酿成大灾难。因此,我在平时的管理工作,十分重视安全工作,具体有是从思想上,努力提高全站人员的安全意识,逢会便讲时刻注意互相提醒互相监督,还以安全大检查活动为契机,通过消防培训演练等形式切实提高人员的安全意识和技能是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,如禁止向塑料桶加油禁止雷雨闪电时加油等是从检查上,勤检查重整改杜绝隐患,我们坚持值班站长每天检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发现加油枪加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患是从设备设施的维护保养上,重保养重维护重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火防静电防雷击防洪防冻防抢等安全工作。采取灵活性措施抓好经营工作今年,我们的经营销售工甚远,在今后的工作中,要进步强化敬业精神,增强责任意识,诚信的希望各位领导和同事提出批评和建议,使我的工作成绩更上个台阶。工作目标维持全年成品油零售量在万吨以上,力争万吨,其中纯出枪量争取万吨。确保安全生产事故为零,无安全隐患,无行政处罚。为分公司培养后备计量员后备核算员,为公司的继续发展输送人才。加强内务管理,全面实行半军事化管理,精细化管理。坚持优质服务理念,不断提高服务水平。落实加油十步曲,收银步曲等服务规范的同时,加强服务手式说话语气和语调等各方面的培养,公开热线电话和服务承诺等,全方位的为客户提供服务。无论是司机半路没油,还是遇到纠纷,只要往加油站打个电话,加油站都会及时进行帮忙和调解,切实履行服务承诺,在顾客中赢得了良好的口碑。学习先进技术,引进先进设备,实现降废增效,节能。
6、司的严格要求和帮助下,无论在政治上,还是在思想上都有了很大的提高。明确了名基层管理者必须拥护党的政策。做为加油站的管小。工作中存在的不足,未能充分发挥地理优势,未能完成经营指标。,给服务工作带来了些负面影响。设备的维护和保养工作还做的不到位。,存在卫生死角。下步工作计划在剩下的个月里积极联系客户销售成品油发放卡销售非油品,努力完成经营指标,加强站内的管理和监督工作,内务管理环境卫生账务及各项记录等方面规范要求细致要求,及时清理卫生改善站容站貌,加强数质量管理和安全管理,团结员工关心员工以人为本多与员工进行沟通,带好队伍坚持优质服务理念,不断提高服务水平。落实加油十步曲,收银步曲等服务规范的同时,加强服务手式说话语气和语调等各方面的培养,公开热线电话和服务承诺等,全方位的为客户提供服务。无论是司机半路没油,还是遇到纠纷,只要往加油站打个电话,加油站都会及时进行帮忙和调解,切实履行服务承诺,在顾客中赢得了良好的口碑。学习先进技术,引进先进设备,实现降废增效,节能环保先进的技术和设备在加油站的建设过程中占据着不可替代的位置。我站将加大培训力度,或请专家走进来,或让员工走出去以学习先进的科学技术。同时,我站将申请引解决。基本保证了加油站设备全年运行正常,在维修中心的大力配合下,基本做到了加油站的设备完好。加油站站长述职报告范文尊敬的各位领导大家好,年年初,按公司要求我被调至加油站任站长职,这年里在上级领导的正确指导和帮助下,通过全站员工的共同努力,截止到月,我站共销售成品油吨,完成全年任务的,较去年相比减少,其中汽油吨,柴油吨,汽柴比,非油品共销售元,较去年相比增加,卡共发卡张,现就近年的经营和管理工作各方面情况汇报如下抓好经营工作今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象,。
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