1、开假开过磅单,经发现,调离本职岗位,追究经济责任,按厂规厂纪处理。过磅单及时收集传递,做好与原料科成本会计的工作衔接。月末终了,按原材料种类名称打印进厂原材料明细清单,报送原料科,财务部以便核对。爱护设备,保持清洁,注重仪表,不得与驾驶员发生争吵。团结同志分工协作爱岗敬业,精益求精搞好本职工作。废旧物资管理制度为了全面加强废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收销售等主要环节的监督管理力度,特制定本办法。公司及各部门在生产维修大修更新改造过程中,拆除更换的各种废旧金属工器具机电产品油品废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等,律同公司动力部和财务部按分工权限组织回收。任何单位和个人无权擅自处理,违者视其情节追究其责任。生产部和动力部负责废旧物资的技术鉴定工作。财务部负责办理出售废旧物资的货款收缴手续。保卫科负责核对废旧物资与专用出门证是否相符。所有有价值的废旧物资由其产生单位负责交送物资回收部门财务部废料场,要做到及时收集定期交送。废旧物资主管部门负责对回收的废旧物资进行计量登记,重量以公司过磅单为准。废旧物资主管部门对回收的废旧物资要根据品种等级重新分类,定置存放,妥善保管。废旧物资处理制度所有有价值的废旧物资的处理,除公司自用部分外,律由公司废旧物资处理领导小组成员决定。废旧物资出售按以下程序进行各职能管理部门定期将需处理物资以书面形式报公司废旧物资处理领导小组。公司废旧物资处理领导小组和有关业务部门共同组成定价委员会负责确定所需处理物资价格。行政部负责组织竞买人的报价工作定的指标要求。进公司原燃材料不复合技术条件要求,并严重影响生产。生产控制不执行化验室通知如配。
2、责现场清运和货款结算。废旧物资售出后,凭废旧物资主管部门开具的专用证出门,其它出门证律无效。以件数为计量单位的废旧物资处理要全部点数,以重量为单位的废旧物资处理律以过磅数量为准。废旧物资的技术鉴定由动力部牵头通知,相关部门接到通知后,要及时安排技术人员到现场去进行鉴定,并在相关书面文件上签字确认。本办法自下发之日起执行,解释权属财务部,如本办法与上级文件想抵触,以上述文件为准。费用报销管理制度本着开源节流,勤俭节约的原则,差旅费用报销特作出如下规定,望各位员工遵守,合理开支,提高办事效率。费用报销程序所有发生的费用必须于事后日内到财务部审核报销,逾期财务部将不予报销。所发生的费用应提供供财务审核。员工发生的差旅费及零星开支,可以事先到财务科预借,办理暂支手续,由财务科核定预借金额,事后多退少补。员工返回公司后应及时到财务科冲帐,逾期公司将给予元的罚款。员工出差实行谁派谁负责按规定审批。员工出差在外确因特殊情况需要接待客人的,应事先向本部门主管或总经理申请后才可按规定标准接待。出差人员不得再次报销当天出差补助。费用报销标准差旅费标准住宿费标准生活费标准车票费职务北京上海深圳珠海汕头厦门海口等城市市区内其他各省市中央直辖市市区内上述城市以外的其他地区北京上海深圳珠海汕头厦门海口等城市市区内其他各省市中央直辖市市区内上述城市以外的其他地区根据实际里程报销般员工主任级干部中层干部副总经理总经理说明出差人员级别不同时,住宿费标准低级参照高级执行,但生活补助不变市内交通费每人每天不超过元途中车票凭票报销,但必须与批准的出差时间路线致,不致不报销。工艺技术参数和技术措施,研究工艺中的技术问题。
3、泥严格按产品标准取代表性样品进行检验并留样封存,封存日期按相关标准规定,出厂水泥编号吨数,严格执行产品标准,严禁超吨位包装,出厂水泥质量交货与验收,严格执行各相关产品标准。不合格水泥的处理出厂水泥的自检结果中的任项指标不合格时,立即电告用户停止使用该批水泥,公司与用户双方将该编号封存样寄送省质检站进行复检,以复检结果为准,经复检不合格则属重大质量事故,公司要查明原因,追究有关责任部门和个人的责任。出厂水泥自检或经复检,富裕强度不足,属于未遂质量事故,公司要及时查明原因,制定纠正措施。十水泥出厂后积极做好售后服务,经常走访用户,每季度信访或走访有代表的用户次以上,广泛对质量性能包装运输及执行合同等方面的意见,建立用户档案,制定措施。附表滇锦粉磨分公司过程质量控制表粉磨生产工艺流程及控制点云南滇东有限公司钢铁厂黄磷厂石膏矿水泥磨火电厂熟料堆棚水渣堆棚磷渣堆棚石膏堆棚破碎石膏仓石膏仓磷渣仓磷渣仓水渣仓水渣仓熟料仓熟料仓熟料仓熟料仓粉煤灰圆库电子皮带称计量配料水泥圆库散装均化库包装水泥库均化库试验允许误差表试验项目允许误差范围试验类别同实验室不大于不同实验室不大于误差类别抗折强度相对误差抗压强度水泥比表面积标准水泥用水量水泥密度水泥细度筛余的为筛余的为筛余的为筛余的为疑结时,属于过程质量事故,控制室及时通知车间,车间必须及时采取纠正措施,并做好记录报相关部门。制成车间出磨水泥小时检测次合格率,合格次奖元,不合格罚元。出磨水泥细度检测小时次,经方孔筛筛余,合格率。次罚款元,次罚款元,次罚款元,全部合格奖元,不得连续,如连续,次追加罚款元。出磨水泥比表面积小时检测次合格率,次奖元,次罚元。。
4、,组织攻关。化验室应充分发挥厂实验设备功能,配合好各车间的实验和研究工作。制成车间配合工艺管理必须做到混合材混库,致使生产无法进行。未按指令进行钢球级配,影响产质量造成停产。配料断料过长,造成停产。由于操作失误,引起设备故障,造成停机。第部分滇锦粉磨分公司质量管理规程为加强滇锦粉磨分公司的质量管理,不断地提高产品质量,根据中华人民共和国产品质量法水泥企业质量管理规程和硅酸盐水泥熟料标准,参照质量管理体系标准,制定本规程。质量管理机构的设置质量管理组织设专门机构和专职人负责公司的质量管理工作,车间部门相应的质量管理组织,负责本部门的质量管理工作。化验室内设控制室,分析室,物检室和质量管理组,分别负责原材料半成品成品质量的检验,控制监督与管理工作。质量管理机构的职责负责和监督公司质量管理体系的有效运行。组织制定公司的质量方针和质量目标。编制适合本公司实际的质量管理体系文件。制定质量奖惩制度,负责协调各部门的质量责任,并考核工作质量。组织公司内部质量活动。负责重大质量事故的分析处理。组织开展职工性质量活动。化验室职责质量检测按标准和规定,对原燃材料半成品成品进行检验和试验,按规定做好质量记录,及时提供准确的检验数,掌握质量动态,以便正确指导生产。质量控制根据产品质量要求,制定原燃材料半成品成品的内控指标,强化过程控制,运用科学的统计方法掌握质量波动规律,不断提高预见性与预防能力,并能及时采取纠正,预防措施,使生产全过程处于受控状态。出厂水泥的确认严格按照标准规定对出厂水泥进行确认,按相关标准和供需双方合同的规定交厂正常业务活动应具公正性,所收费用上交财务部。不得询私舞弊,串通供应商私。
5、应符合的规定。天抗压强度控制值水泥国家标准规定值富裕强度值。天抗压强度月或统计期平均变异系数目标值不大于。均匀性试验的天抗压强度变异系数目标值不大于。专用水泥和特性水泥其他特性指标的目标值要求。时按公司规定吨价金额付给,含量每下降,金额下降。不作考核。本矿山含量较低每班测定两次,指标,奖元奖元惩元,惩元。水份的质量要求从月月,水份控制指标奖元惩元。从月月,水份控制指标奖元惩元。粒度的质量要求及奖惩最大粒度指标奖元,罚元,罚元,惩元。粒化高炉矿渣的质量要求质量要求矿渣质量指数矿渣活性系数矿渣碱性系数矿渣水份矿渣中不含杂质,质量要求稳定经济兑现超过的矿渣水份,扣除超出部分进行结算。石膏的质量管理质量要求水石膏中水石膏中水份小于水石膏中不得混入其它物质和杂质每天为批,必须提供供方的检验报告份。经济兑现水石膏中含量每下降,单价下降元吨。水石膏中水份小于,超出部分扣出后进行结算。粉煤灰的质量管理质量要求粉煤灰的烧失量粉煤灰的细度粉煤灰中水份不得混入杂质。经济兑现达到以上要求按合同价付款。包装复膜塑料编织袋技术要求质量管理包装复膜塑料编织袋质量要求适用于温度外观平整,无裂口,印刷清晰完整牢固度按国家标准要求严格执行漏灰率破损率,破损数由供方如数赔偿,如有少袋现象,每捆按抽查少袋计数补偿经有关部门检查袋子不达标,出现质量问题,损失由供方负责赔偿袋子要求规格均匀整齐,能承受的气压交货必须入仓库,每入库批,须附有省级以上的质检报告和统销售。袋子背面须附有生产厂家商标名称地址电话使用温度制造时间。经济兑现达到以上要求,按合同单价付款。半成品的质量管理公司企业管理规章制度汇编大全精华最终版。财务部负。
6、影响水泥工艺生产,因此,根据产品检验方法的要求,必须进购建材行业指定的云南省建筑材料供销公司销售的厦门艾思欧标准砂,严禁用其它砂代替。购买标准砂时,必须认清标识包装,确认真假,如果假,绝对不允许进购,同时进购入库前必须仔细检查。标准砂应放在通风良好干燥无粉尘阳光不直接照射的地方。在检查过程中,使用新批标准砂前,必须将新批标准砂与现用标准砂用同水泥样品进行性能对比检验,当检验结果误差不超过时,方可使用。标准砂在使用时,破袋受潮必须剔除,不得使用,使用时进行称量,如大于或小于,剔除不得使用。标准砂必须现领现用,不得领取后时间过长才使用。在使用和管理标准砂的过程中,发现问题应立袋装水泥,化验室发出停止该批水泥出厂通知,并现场标识,经重新取样检验,确认符合标准规定后方能重新签发水泥出厂通知单。出厂水泥严格按产品标准取代表性样品进行检验并留样封存,封存日期按相关标准规定,出厂水泥编号吨数,严格执行产品标准,严禁超吨位包装,出厂水泥质量交货与验收,严格执行各相关产品标准。不合格水泥的处理出厂水泥的自检结果中的任项指标不合格时,立即电告用户停止使用该批水泥,公司与用户双方将该编号封存样寄送省质检站进行复检,以复检结果为准,经复检不合格则属重大质量事故,公司要查明原因,追究有关责任部门和个人的责任。出厂水泥自检或经复检,富裕强度不足,属于未遂质量事故,公司要及时查明原因,制定纠正措施。十水泥出厂后积极做好售后服务,经常走访用户,每季度信访或走访有代表的用户次以上,广泛对质量性能包装运输及执行合同等方面的意见,建立用户档案,制定措施。附表滇锦粉磨分公司过程质量控制表粉磨生产工艺流程及控制点云南滇。
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