1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....随着用者应对套用的图纸负责。基础图严禁套用。各专业的施工图应同步出图归档。级及以上工程施工图各专业应相互会签。每项设计工程在出图前都应填写校审记录卡,都应进行质量评定。各专业设计质量初步评定工作由审核人员负责,工程主持人负责算出该项目的综合质量等级。评分表须齐全,并与图纸及其它资料同步归档。十在设计校对审核工作中,如设计人员对校对审核人所提出的意见有异议时,可通过讨论解决,如意见仍不能统,则应按审核人意见进行修改。审核人应对修改部分承担责任,设计人可在校审记录卡上保留个人意见,如设计人拒不修改,审核人有权拒绝签字。十各设计人应不断提高设计质量,积极参加创优良设计活动,创优指标列入年度承包合同和年终考核。十院每季度对各设计人完成的工程设计进行次质量评定。以考核设计质量,并将质量评定结果与奖金挂勾。十各设计人每半年至少有项工程总结,活动的工程主持人应为满足相应工程等级的注册土木工程师注册建筑师。对于工程设计......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....图书期刊资料图集实行闭架管理,非资料室管理人员律不得入库。凡未经登记入库,编目报导的切书刊资料图集概暂不外借。凡属单本图书资料画册及中外文字典辞典词汇手册等律不外借,存放库房查阅。借阅图书期刊资料等,必须在办理借阅手续后,才对于方案设计,初步设计施工图设计,各阶段各专业都应建立会签制度。初步设计及施工图设计过程中,各工种应密切配合,相互提供的资料应以书面为准,并应有设计人工种负责人签字。为加快设计进度,应充分利用国标省标及院通用图集。对于工程需套用非标准工程设计图纸时,只能套用个工程的图纸,不能同时套用多项工程的图纸。套用者应对套用的图纸负责。基础图严禁套用。各专业的施工图应同步出图归档。级及以上工程施工图各专业应相互会签。每项设计工程在出图前都应填写校审记录卡,都应进行质量评定。各专业设计质量初步评定工作由审核人员负责,工程主持人负责算出该项目的综合质量等级。评分表须齐全,并与图纸及其它资料同步归档......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....由技术管理部门领导研究处理。第章外出学习调研管理外出学习设计工作是专业性比较强的技术性工作。随着科技的不断发展和建设单位对设计产品的要求越来越高,设计人员必须不断地学习,其中,外出学习必不可少。外出学习由总工室根据各室部生产情况和学习地点学习内容情况以及个人外出学习情况统安排。学习人员在外出学习期间,必须认真学习,不得随意旷课。学习回来后,学员应将所学内容及学习资料介绍给未参加学习的同事,必要时,总师室将安排学员在院内讲课。外出调研工程设计外出考察,是设计人员深入实际调研学习,吸取经验,精心设计提高质量的重要措施。但首先要考虑充分利用院里已有的图书资料和成果,以节约人力和开支。确需外出调研项目,必须有针对性和目的性,充分发挥外出调研的工作效益,努力做到少,符合规范规程规定和有关技术措施的要求,做到计算书与设计图纸相致。计算书整理应条理清楚内容完整无缺。对于采用有关小软件和手工计算的部分补充计算书,除计算简图数据等准确无误外,计算内容应完整清晰,便于校审......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....变更内容中涉及其它专业时,应有关专业进行会签。设计变更通知单必须经审核签字,院长或室主任批准,并加盖设计变更专用章和签收人签字后,方可发出。如因施工紧迫必须在现场立即处理时,也应于返院后补办手续。予借阅。借阅图书资料,每次不超过册,总借量不超过册,借阅期不超过个月,如因特殊需要,可办理续借手续,超期又不办理续借手续者,停止借阅。凡图书期刊资料图集,在借阅期间,如有他人因工作急需查阅者,管理人员有权通知原借人归还,原借人不得拒绝,以利于使用。图书资料图集等,借阅者必须爱护使用,妥善保管,如有丢失,撕毁等情况,应办理赔偿手续。图书资料丢失需要写丢失报告,交室主任签字校准报失。凡出版年限在年以内者按原价赔偿,十年以内的作半价赔偿十年以上需经院领导签批,并根据图书资料的价值酌情处理。调出人员应归还所借的图书期刊资料发给个人的手册规范等工具书除外,遗失赔偿同。外单位人员凭单位介绍信,可供查阅图书期刊资料,但律不外借。其它特殊情况,由技术管理部门领导研究处理......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....施工交底会审记录和施工单位的技术核定单,由设计人审核人按专业审阅签字。建筑设计研究院有限公司技术管理制度正规版。建筑规划设计有限公司技术管理制度编制部门建筑规划设计有限公司批准部门施行日期目录第章总则第章资质资格管理第章设计文件编制与实施第章设计文件签字与盖章第章工程设计管理第章技术资料管理第章外出学习调研管理第章总则为了加强对公司工程设计活动的监督管理,保障工程设计质量,根据国家有关法律法规和省市有关规定,制定本司技术管理设计深度要求。编制基本要求编制方案设计文件,应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。编制初步设计文件,应当满足施工招标文件主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购非标准设备制作和施工需要,并注明建设工程合理使用年限。设计文件中选用的材料构配件设备,应当注明其规格型号性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准。各设计室部及个人使用的设计资料,统由总工室订购或采购供应,费用由各室部自行负担......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....且建筑专业的负责人或审核人必须是满足相应工程等级的注册建筑师。级及以上建筑工程设计文件市政工程设计文件由总工室组织人员进行审核审定关于提交建筑工程施工图设计文件审核审定的资料要求根据建筑工程施工图设计文件全面质量管理之规定施工图设计前,应对各专业设计方案进行前置审核,由审核人确定认可。施工图设计中间,设计人应适时向审核人反馈设计过程需要解决的难题。施工图完成时,设计人应向审核人提交经过校对人签字的设计文件,包括各专业计算资料,必要的电子版文件。第章设计文件编制与实施编制设计文件,应当以下列规定为依据项目批准文件项目批准的城市规划工程建设强制性标准国家规定的建设工子项专业编制,不应采取几个子项,几个专业并出修改设计的办法。设计变更通知单应分专业统编定图号,不应有重号漏号。变更内容中涉及其它专业时,应有关专业进行会签。设计变更通知单必须经审核签字,院长或室主任批准,并加盖设计变更专用章和签收人签字后,方可发出。如因施工紧迫必须在现场立即处理时......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....工种负责人在主任工程师指导下,在室主任和工程主持人的领导下,对本工种的设计质量和进度全面负责。编制本工种的设计进度计划及人员配备计划,保证按期和提前完成任务。认真研究设计任务书,组织收集补充设计资料,进行踏勘,了解施工条件材料及设备情况,负责编制本工种的设计方案。全面的向设计人员交待设计意图和要求,统技术和计算方法计算建筑设计研究院有限公司技术管理制度正规版参加院内学术交流。十各设计人每月生产报表同时报院部和总工室。设计图纸修改办法施工图纸出图后,因内部或外部原因需要修改补充设计时,不得采用口头通知,应以图文的形式出具修改补充设计通知,具体办法为凡属般性的局部修改补充,能以文字或简单图样表达者,可使用设计变更通知单内容较多或需绘图详细图样时,应绘制设计修改补充图全部图纸需要返工重做时,可采取原图作废,另出新图的办法。设计变更通知单及修改图均应说明修改原因。设计变更通知单应分子项专业编制,不应采取几个子项,几个专业并出修改设计的办法......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....及时修改,并在校审记录卡上作出明确的书面答复。参加施工技术交底,配合施工及参加验收。本项设计完成后,必须整理有关设计资料和文件,交工种负责人或工程主持人汇总。校对人对所校对的每张图纸计算书等全面仔细进行校对,做好校对记录,并对其正确性负责。建筑设计研究院有限公司技术管理制度正规版。各设计室部及个人使用的设计资料,统由总工室订购或采购供应,费用由各室部自行负担。图书期刊资料图集的管理和借阅非本院职工不得借阅公司图书期刊资料图集。图书期刊资料图集实行闭架管理,非资料室管理人员律不得入库写出调研汇报材料,具体说明解决了哪些问题,哪些问题没有解决,对设计工作的影响程度,下步打算等,送原批准部门核批。外出调研成果及文件资料交院总工室作出统安排,确定是否在院或室技术交流会上交流。需外出调研项目,由工程主持人提出意见,室主任审查,院长总工或副总工批准,报集团公司审批。室部自费项目由室部主任批准,院长同意负责组织各专业人员进行技术交底,施工配合,竣工验收,工程回访......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....可通过讨论解决,如意见仍不能统,则应按审核人意见进行修改。审核人应对修改部分图,资料管理人员应根据总工室的调图单调出底图,在图纸加晒后小时内如数向资料室归还所调底图。所有存档资料,除院长总工批示外,任何人不得调出资料室。建筑设计研究院有限公司技术管理制度正规版。根据国家和本省概预算定额和编制方法,编制概预算,计算符合设计要求和实际。不缺不漏,运算准确。参加设计项目的方案讨论,及时做好设计方案的技术经济比较,并向设计人提出节约建设资金,改进设计的合理化建议。做好编制概预算的基础资料汇编工作,参加较大工程的资料收集工作,掌握新结构新材料的有关资料,及时编制补充概预算定额。参加工程竣工验收,了解概预算的准确性。工程技术管理规定本司全体设计人员必须站在国家立场上,认真贯彻执行党的方针政策维护国家利益,并使设计工作符合国家法律法规和有关规定的要求,严格执行上级批文中规定的投资面积及建设内容......”。