1、司创造更多效到货日期备注合同编号请购人日期采购员日期总经理日期附件荆门市天秀景观园林工程有限公司设施配置申请单设施名称购置数量型号规格单价预算使用部门到厂时间主要技术参数用途说明预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价必要时附各种证明资料申请人审核总工批准总经理日期日期日期附件荆门市天秀景观园林工程有限公司设备比价记录单序号采购项目供应商设备主要参数性能价格交货期售前售后反应速度付款方式单序号材料名称型号规格单位数量备注领料人发货人日期收货签字日期。做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠物品上缴公司,如发现以上情况,根据情节轻重,扣除个月工资。做好各部门及本部门内的工作协调。树立公司形象,不断学习,不断进步,体现自我价值,为公司创造更多效益。采购计划下达公司工程项目采购计划由具体工程项目经理下工程请购单,经总经理批准后,统下达到采购小组。采购计划变更非该项目经购活动具体实施分以询价比价议价供应商管理等个方面询价可以通过多种方式,包括建立自己的询价库,网络查询,面对直接供应商,供应商自我推销,展会等多种渠道。确定部分适合长期合作的合作伙伴的同时,也要不断开拓新供应商,寻找新产品,可采用少量进货的原则不断改进。对供应商所报的产品价格进行有效的核对对具有可比性的厂家产品进行比价。对单项产品做到至少比价家,以正规比价格式存于计算机或手工纪门市天秀景观园林工程有限公司合格供方名录序号供方名称供应的产品名称及类别首次列入日期评定表序号年度复评结果编制日期审核批准日期附件荆门市天秀景观园林工程有限公司进货验证记录产品名。
2、合同审下达的采购计划概不采购。请购单中应标明工程名称产品名称数量型号及相关技术参数备推选厂家等。采购小组接到采购计划后,将采购计划与工程合同进行核对,如有更改之处,需经项目经理签字才予采购其中包括数量增减型号更改增减项目等。如项目经理出差,可请示总经理代签或发电子文档打印备案。采购时效管理所有的采购计划根据具体工程情况,确定哪些材料先到位,哪些材料订货周期长,力争做到材料不耽误工程类别进货物资质量控制方式在内标注进货检验进货外观验证本厂到供方现场验证顾客到供方现场验证顾客到本厂现场验证质量得分占合格批次到货总批次质量评分记录人日期按期交货得分占按时到货批次到货总批次交货期评分记录人日期其他情况占如包装质量售后服务配合度等。其他评分记录人日期总评分及处理建议供应部经理签名日期总经理意见总分,低于分,或质量得分低于分时填此栏。总经理日期荆采购的产品由采购小组成员正确填写采购单后,由公司总经理签字,确定同意采购的厂家以及价格和合同方式,同意付款采购。请购单申购单见附件采购比价平时多熟悉和掌握公司所需的各类物资的名称型号规格单价用途产地等,浏览相关网站。按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,做到货比家,控制降低采购成本。如出现所采产品与采购计划不符,则其损失由具体采购负责人承担。对特殊产品采购按合同证顾客到供方现场验证顾客到本厂现场验证质量得分占合格批次到货总批次质量评分记录人日期按期交货得分占按时到货批次到货总批次交货期评分记录人日期其他情况占如包装质量售后服务配合度等。其他评分记录人日期总评分。
3、为采购单下达。采购单须包含以下信息产品名称规格型号单价金额税金情况及供应商厂家具体联系人联系电话紧急情况联系电话等信息。,直接采购部分按人头细分,跟踪供货周期长的产品执行情况型号数量货期运输等。采购依据工程合同,工程合同归财务室统管理。验货负责物资到货验收,所有采购的物资约定要求厂方提供相关证件或检测报告。采购活动具体实施分以询价比价议价供应商管理等个方面询价可以通过多种方式,包括建立自己的询价库,网络查询,面对直接供应商,供应商自我推销,展会等多种渠道。确定部分适合长期合作的合作伙伴的同时,也要不断开拓新供应商,寻找新产品,可采用少量进货的原则不断改进。对供应商所报的产品价格进行有效的核对对具有可比性的厂家产品进行比价。对单项产品做到至少比园林绿化工程有限公司采购部管理制度完整版到货日期备注合同编号请购人日期采购员日期总经理日期附件荆门市天秀景观园林工程有限公司设施配置申请单设施名称购置数量型号规格单价预算使用部门到厂时间主要技术参数用途说明预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价必要时附各种证明资料申请人审核总工批准总经理日期日期日期附件荆门市天秀景观园林工程有限公司设备比价记录单序号采购项目供应商设备主要参数性能价格交货期售前售后反应速度付款方式列入日期评定表序号年度复评结果编制日期审核批准日期附件荆门市天秀景观园林工程有限公司进货验证记录产品名称型号规格供应单位进货日期进货数量验证数量合同编号验证方式验证项目标准要求验证结果验证结论验证结论合格不合格检验员日期不合格品处置退货让步接收拣用报废批准。
4、处理建议供应部经理签名日期总经理意见总分,低于分,或质量得分低于分时填此栏。总经理日期荆门市天秀景观园林工程有限公司合格供方名录序号供方名称供应的产品名称及类别首到货日期备注合同编号请购人日期采购员日期总经理日期附件荆门市天秀景观园林工程有限公司设施配置申请单设施名称购置数量型号规格单价预算使用部门到厂时间主要技术参数用途说明预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价必要时附各种证明资料申请人审核总工批准总经理日期日期日期附件荆门市天秀景观园林工程有限公司设备比价记录单序号采购项目供应商设备主要参数性能价格交货期售前售后反应速度付款方式遵守采购程序,有效地进行采购,包括采购申请单的审查询价比价正式订单的审查合同审查合同签定和跟踪货物等。不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉的物资,提高供应商的服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应。采购合同的起草及审核其中包括物资设备采购合同零部件加工改制合同维修服务以及其它相关合同的谈判起草和审定。提高工作效率缩短采购周期提高经济效益。对国内物园林绿化工程有限公司采购部管理制度完整版的前提下,材料及时到位,不挤占积压公司采购货款。所有下达的采购计划在供应商供货期没有变更的情况下按采购计划规定时间完成任务,做到及时采购及时跟踪及时发货及时反馈现场收货情况及材料使用情况。做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠物品上缴公司,如发现以上情况,根据情节轻重,扣除个月工资。做好各部门及本部门内的工作协调。树立公司形象,不断学习,不断进步,体现自我价值,为公。
5、列入合格供方名录批准时间年度是否继续列入合格供方名录批准时间荆门市天秀景观园林工程有限公司供方业绩评定表供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别进货物资质量控制方式在内标注进货检验进货外观验证本厂到供方现场验与供应厂商进行商务谈判,遵照技术先进可靠质量好价格低,服务优良交货期有利的原则,对大型设备的采购提出建设性意见。在任职期间,严格履行本岗位的职责,廉洁自律,定期向经理汇报采购小组的月季年的统计工作,并提出好的意见和建议。附件荆门市天秀景观园林工程有限公司请购单工程名称序号品名型号规格数量单位单价实购数量到货日期备注合同编号请购人日期采购员日期总经理日期附件荆门市天秀景观园林工证顾客到供方现场验证顾客到本厂现场验证质量得分占合格批次到货总批次质量评分记录人日期按期交货得分占按时到货批次到货总批次交货期评分记录人日期其他情况占如包装质量售后服务配合度等。其他评分记录人日期总评分及处理建议供应部经理签名日期总经理意见总分,低于分,或质量得分低于分时填此栏。总经理日期荆门市天秀景观园林工程有限公司合格供方名录序号供方名称供应的产品名称及类别首以上采购标准超出元以上的报公司,由公司采购小组统安排采购,元以下由项目部现场自行采购办法。组织领导设立公司采购工作领导小组,成员名单如下组长陈明辉副组长文茂财组员梁小峰邹雪婷王晓琴附岗位责任制采购岗位责任制在采购小组领导下,采购负责公司所有采购范围内的工作,其中包括设备设备备件材料苗木等。采购应严格遵守采购程序,有效地进行采购,包括采购申请单的审查询价比价正式订单的审查。
6、位责任制在采购小组领导下,采购负责公司所有采购范围内的工作,其中包括设备设备备件材料苗木等。采购应严格遵守采购程序,有效地进行采购,包括采购申请单的审查询价比价正式订单的审查合同审后由具体使用人保管内耗物资采购,谁申请,谁下申购单,采购小组见批复后的申购单组织采购并入库出库。采购单下达收到具体经批准的采购计划即确认为采购任务的下达。采购小组具体负责人根据采购任务单填写采购单经签字批准即为采购单下达。采购单须包含以下信息产品名称规格型号单价金额税金情况及供应商厂家具体联系人联系电话紧急情况联系电话等信息。审批程序确定采购的产品由采购小组成员正确填写采购下达收到具体经批准的采购计划即确认为采购任务的下达。采购小组具体负责人根据采购任务单填写采购单经签字批准即为采购单下达。采购单须包含以下信息产品名称规格型号单价金额税金情况及供应商厂家具体联系人联系电话紧急情况联系电话等信息。,直接采购部分按人头细分,跟踪供货周期长的产品执行情况型号数量货期运输等。采购依据工程合同,工程合同归财务室统管理。验货负责物资到货验收,所有采购的物资约定要求厂方提供相关证件或检测报告。采购活动具体实施分以询价比价议价供应商管理等个方面询价可以通过多种方式,包括建立自己的询价库,网络查询,面对直接供应商,供应商自我推销,展会等多种渠道。确定部分适合长期合作的合作伙伴的同时,也要不断开拓新供应商,寻找新产品,可采用少量进货的原则不断改进。对供应商所报的产品价格进行有效的核对对具有可比性的厂家产品进行比价。对单项产品做到至少比园林绿化工程。
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