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doc 关于薪酬调查报告范文5篇 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:32

《关于薪酬调查报告范文5篇》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从事会计行业的以女性职员居多,女性会计行业职员占到了,而男性职员仅有。从调查数据来看,后占据了调查数据的,可谓鲜肉当道,这反映了当今就业的个趋势,越来越多的年轻人选择从事财会工作。根据财政部官网的数据推算,我国会计人员数量不低于万,达到了全部就业人数的,这意味着,每个人中,就有个人与会计结下了不解之缘。总体上看,大部分会计从业者工作年限偏高,工作年以上的人数占比高达,会计工作很稳定,值得大家托付辈子。这也是很多人直不愿意跳槽到其他行业的主要原因。关于薪酬调查报告范文篇。目的通过对公司内部这几年薪酬调整变化情况,和本区域市场上参比岗位的薪酬状况进行分析,力求本调查报告能透晰出调研各岗经济的积极的方面迈进,主流是好的。关注职位相对价值,同工同酬,不同工则不同酬。这里的同酬不是指相同的薪酬绝对值,而是指相同的薪资带......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....根据调查结果显示,拥有会计从业资格证书的人多,占比高达,初级职称次之,但是随着证书级别变高,拥有者却越来越少。会计从业者大部分是本科学历,高达,实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。现将调查研究情况报告如下基本情况从全省来看,经过多年努力,以市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府指导为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况企业现行分配模式及特点政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。本次调查采用匿名制,但要求员工填写自己的部门岗位年龄性别,由于考虑到我们是从薪水和岗位为出发点进行分组分析,为了分析的有效性,因此,把不填写岗位和薪水的样本均视为缺省值。共收回调查表,有效样本为个......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不同职位的薪酬水平的排列形式必须保持公平性和致性,在薪酬水平等级的多少不同薪酬水平之间级差的大小以及确定薪酬级差的标准等方面体现出公平。关注个人绩效,按绩分配。区别同职位上的胜任者合格者和不合格者,将这些差异在薪酬制度中加以体现。确保员工的薪酬与其绩效致,也就是与其单个生产周期的劳动边际效益等值。研究表明,同职位的不同员工之间的绩效可能存在着非常明显的差别,而且在越是需要高层次知识和技能的工作岗位上,这种差别就越明显。显然,个内部公平并完善员工奖惩细则,创立奖金池以积极激励相对稳定的为目的,并建立部门或区域内部的合理有效的补充性做法......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....其原平台系数旦随之降关于薪酬调查报告范文篇种差别就越明显。显然,个内部公平的薪酬制度必须关注员工是否真正创造了价值,创造了多少价值。有多少有效付出就会获得多少回报,这样的薪酬制度才是公平的。行。制度的执行与制度的建设同等重要。公正的薪酬制度唯有获得有效地执行,方能实现公平对待每位员工。要防止公正的薪酬制度在执行中异化变质,防止制度推行缓慢不力。在种程度上讲,强调有效执行就是强调程序的公正。制度是基石,程序则是保障,公正的执行程序保障着公正的薪酬制度的真正实现。实现薪酬的内部公平方法根据上述实现薪酬内部公平的要点,烽火猎聘认为企业在薪酬管理中可以采取如下方法实现薪酬的内部公平。通过培训沟通等建设企业文化的方法建立企业的公平观通过规章制度薪酬手册制定明确的薪酬标准,以此具象并强化内部致的薪酬公平观......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....调查选取沈阳等市的行业及沈阳铁路局辽河油田等产业,共企业职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者劳动工资负责人座谈会企业工会主席座谈会企业线职工座谈会,以及对部分线职工进行个案访谈和对部分企业进行出与有效付出,收入与部分收入全部收入等概念作明确地辨析,进而建立统的公平标准。员工在工作中的切努力是付出,但不等同于有效付出。能够创造和提升企业价值的付出才是有效付出,反之则为无效付出。员工的收入不仅仅是指物质回报,还包含培训晋升机会发展机会心理收入生活质量等非物质回报,是揽子薪酬,或称总量薪酬整体薪酬。我们可以看到,财务工作中的主力军便是普通的会计人员,会计税务专员会计助理出纳加起来共占了。同时,主管会计的数量和普通会计数量比例为,这意味着在财务部门......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在制定薪酬的过程中要充分关注员工劳动的多样性,公平确定企业内部各职位的相对价值。不同职位的薪酬水平的排列形式必须保持公平性和致性,在薪酬水平等级的多少不同薪酬水平之间级差的大小以及确定薪酬级差的标准等方面体现出公平。关注个人绩效,按绩分配。区别同职位上的胜任者合格者和不合格者,将这些差异在薪酬制度中加以体现。确保员工的薪酬与其绩效致,也就是与其单个生产周期的劳动边际效益等值。研究表明,同职位的不同员工之间的绩效可能存在着非常明显的差别,而且在越是需要高层次知识和技能的工作岗位上,的增长,职工生活水平也有了显著提高。但由于体制机制法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的些深层次矛盾和问题也日见突出。为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况,弄清存在的问题和症结,推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制,维护职工收入分配权益,省总工会于年月份......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....尤其是客户经理拓展专员店铺管理人员的提成标准是明确薪酬异动的标准。宽带制薪酬下,在同职级中,个人调薪的必需或必备的条件。合理化目前员工调薪工作主要由人力资源进行事务性手续办理部门负市场业务人员的薪酬待遇未与实际业绩挂钩,不能体现多劳多得业绩与财富的对等造成员工吃大锅饭平均主义的心理,不利于公司整体业绩的提升因年在薪酬体系设定中系数的确定上缺乏硬性可操作性的区分标准,导致各部门对基本薪酬构成与绩效业务提成系数存在定的误解与疑惑,且绩效业务提成系数普遍偏低,直接导致了同地区内,薪酬与绩效系统之间的个人薪酬差距。以依纯商贸公司经理级的部门负责人的工资为例在同样岗位职责的两位员工,尽管系数相同,但两个人因为平台系数设定不同,而导致每月工资差距占到个人工资的对现有的团队稳定存在定的隐患。同时,随着行业市场收缩,市场占有率下降,业绩拓展几近于零......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....本年高速免费吗今年劳动节高速免很多网友留言问年高速是年元旦高速免费情况高速公路收费按照往年的惯例,年元旦假期。本次调查采用匿名制,但要求员工填写自己的部门岗位年龄性别,由于考虑到我们是从薪水和岗位为出发点进行分组分析,为了分析的有效性,因此,把不填写岗位和薪水的样从行业薪资水平出发,适当调整市场业务员工终端员工的工资标准从自营区域市场业务区域的整体经营情况出发,设定管理层员工薪酬标准针对不同岗位实行多样化的津贴补贴建立并完善的薪酬管理体系具体措施明确化是明确薪酬与效益之间的关系。公司经营情况与部门平台系数之间的关系在部门独立核算的前提下,应允许同样部门或店铺在不同经营状况下,同岗能有不同的薪资标准是明确薪酬与能力之间的联系。个人综合能力与薪资高低的不同。可以从设定样本薪酬分布的角度出发是明确薪酬与业绩之间的联系......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....单个选项空缺的不计关注职位相对价值,同工同酬,不同工则不同酬。这里的同酬不是指相同的薪酬绝对值,而是指相同的薪资带。企业内部各个职位在工作要求工作责任等方面是各不相同的。在制定薪酬的过程中要充分关注员工劳动的多样性,公平确定企业内部各职位的相对价值。不同职位的薪酬水平的排列形式必须保持公平性和致性,在薪酬水平等级的多少不同薪酬水平之间级差的大小以及确定薪酬级差的标准等方面体现出公平。关注个人绩效,按绩分配。区别同职位上的胜任者合格者和不合格者,将这些差异在薪酬制度中加以体现。确保员工的薪酬与其绩效致,也就是与其单个生产周期的劳动边际效益等值。研究表明,同职位的不同员工之间的绩效可能存在着非常明显的差别,而且在越是需要高层次知识和技能的工作岗位上,这种差别就越明显。显然,个内部公平的声音......”

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