1、门的共同努力,财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。至月末,全市应收各项财政补贴资金万元,实收各项财政补贴资金万元,财政补贴资金到位率。监测和分析等级行管理指标,适时调整工作思路年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整,首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件,掌握新的指标精神,并对考核指标提出反馈意见,分析各项指标完成的难易程度,指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况,市行对各行的失分项进行原因和对策分析,通过对经营指标的监测反映,适时调整工作思路,找出工作重点,明确工作方向,为领导的预测决策提供了保障,有效提高了各行的经营管理水平。加大调查研究深度,做好业需求预测,为经营决策服务。加强统计管理工作,提高统计资料质量我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质保量按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行部现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放或回笼的原因予以重点分析。我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完全来源于各支行部会计部门的各项报表,坚持报真情报真数,不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密,在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时,认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。加强财补资金管理,做好监督拨付工作今年。
2、付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。自粮食市场放开后,国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少,加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度,也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下,我行年初对所辖支行部的财政补贴情况进行了调查摸底,及时掌握各级粮棉油储备数量库存值的增减变化及其原因,对各项补贴的项目金额来源时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况,认真实施规范化操作,切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作,按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确衔接。积极加强宣传,密切与财政企业主管部门的联系,争取理解和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨补贴资金拨补情况,认真实施规范化操作,切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作,按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确衔接。积极加强宣传,密切与财政企业主管部门的联系,争取理解和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金,弄清每笔补贴资金的来龙去脉,及时将补贴资金到位情况反馈财政部门,督促下拨资金,避免了由于职责不清信息不对称造成补贴资金滞留的情况,并与会计部门积极配合,做好柜。
3、时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确衔接。积极加强宣传,密切与财政企业主管部门的联系,争取理解和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金,弄清每笔补贴资金的来龙去脉,及时将补贴资金到位情况反馈财政部门,督促下拨资金,避免了由于职责不清信息不对称造成补贴资金滞留的情况,并与会计部门积极配合,做好柜面监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。银行上半年资金计划管理工作总结。经过我行与当地财政部门企业主管部门的共同努力,财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。至月末,全市应收各项财政补贴资金万元,实收各项财政补贴资金万元,财政补贴资金到位率。监测和分析等级行管理指标,适时调整工作思路年度等级行考核与以前年注好范文网则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金笔万元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用中国农业发展银行信贷资金调拨通知书资金请调单资金申请审批情况表等,建立了系统内资金往来台帐,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。加强统计管理工作,提高统计资料质量我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质保量按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的。
4、监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。积极主动与当地财政部门沟通和协调,促使地方配套的财补资金按时足额到位,减少各类财补资金滞留专户的时间,努力提高财补资金的到位率,为实现全行经营目标创造有利条件。进步提高现金和利率管理水平,组织业务人员认真学习并掌握有关现金和付级审批制度。是加强粮棉购销企业现金帐户管理,严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取,合理核定企业淡旺季库存现金限额,切实改进金融服务,积极引导企业减少现金使用。各支行部在信贷监管中强化了现金管理,并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行部进行了检查。从检查情况来看,企业现金收支基本能按照管理要求执行。我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策,明确公布人行规定的企业存款利率正常贷款利率,按合同利率计息按利率调整分段计息以及逾期贷款挤占挪用贷款加罚息等政策,指导企业计算好利息收支帐银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策,切实维护利率政策的严肃性,有效地发挥利率的调控激励和约束作用。在严格执行利率政策的同时,我行要求各支行部每季对利率执行情况进行次自查,并书面上报市分行。市分行也对各支行部全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查,从检查情况来看,利率执行情况基本能按照国家有关政策要求。认真做好夏季信贷资补贴资金的来龙去脉,及时将补贴资金到位情况反馈财政部门,督促下拨资金,避免了由于职责不清信息不对称造成补贴资金滞留的情况,并与会计部门积极配合,做好柜面监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。经过我行与当地财政部门企业主管。
5、为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理资金管理财政补贴资金管理现金及利率管理统计管理等级行管理业务综合管理大块,做到了岗位落实人员落实责任落实工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评银行上半年资金计划管理工作总结率管理政策,同时结合当前银行反洗钱的工作要求,提高执行现金和利率政策的正确性,加大检查监督力度。及时发现和纠正现金和利率政策执行过程中出现的问题第篇银行上半年资金计划管理工作总结今年以来,随着粮食市场的进步放开和深入,农问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将年上半年资金计划管理工作总结如下统思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法继全省分支行长会议之后,市分行召开了年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向以门汇报粮食销售保管情况,补贴资金能否及时。
6、的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行部现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放或回笼的原因予以重点分析。我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完全来源于各支行部会计部门的各项报表,坚持报真情报真数,不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密,在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时,认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。加强财补资金管理,做好监督拨付工作今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政粮食部门的联系,积极向政府财政粮食主管部门汇报粮食销售保管情况,补金的督促到位和监督拨补等管理工作,按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确衔接。积极加强宣传,密切与财政企业主管部门的联系,争取理解和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金,弄清每笔补贴资金的来龙去脉,及时将补贴资金到位情况反馈财政部门,督促下拨资金,避免了由于职责不清信息不对称造成补贴资金滞留的情况,并与会计部门积极配合,做好柜面监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。银行上半年资金计划管理工作总结。经过我行与当地财政部门企业主管部门的共同努力,财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。至月末,全市应收各项财政补贴资。
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