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doc 建筑企业财务工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:27 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:37

《建筑企业财务工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建筑企业财务工作总结报告均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量,施工结束后只需次性支付较少的费用即可。冬期办公临设采暖全部使用了暖气,我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖,我们般使用电暖气,或设立锅炉供暖,需要投入的费用比较高,而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片管材,均为提前购入的正式工程用暖气片管材采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程,次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。安全管理工作在安全管理方面,分公司按照公司项目管理办法的要求,首先建立健全了分公司安全保证体系,并制定了相应的系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施施工临时用水。以往施工我们的临时用水般都使用市政自来水,费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外,其它工程用水的申报。存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算去解释。会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在些问题的执行上不够坚决,在对些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有定困难。管理工作的形式化表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致深化,往往只拘于形式或停留在表面......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....物资供应部负责工程材料采购租赁库房材料保管现场材料保管等项工作。综合办公室负责办公区安全卫生公司劳动纪律考勤接待后勤管理食堂宿舍管理车辆管理等项工作。各项规章制度根据分公司实际情况,分公司制定了系列的规章制度,实施后各项制度落实到位运行良好,为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。主要的规章制度有劳动纪律请销假制度车辆管理制度办公用品领用制度资料档案管理固定资产管理材料采购制度出入库制度支票管理制度现金管理制度后勤管理制度办公区安全卫生制度宿舍管理制度奖惩制度等。经验教训分包队伍的选取在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展完成企业使命的人才,培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另方面对培养的青年人才要加荷......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....其次才考虑报价。个有着较强实力的劳务队伍,即便是开始时报价高于其它队伍,但由于他实力强人员充沛,施工工期可能提前很多,能够将项目的租赁费用管理费用水电费用等开支节省下来。这样总体算下来,可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。分包队伍管理在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在些方面的条款,考虑的不是很周全不是很详细,给今后相关的工作带来了麻烦。区更换施工队伍时,在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对川队已完墓こ塘拷辛讼晗傅暮怂悖方进行了签认。但对于原来由川队限额使用的物资如租赁材料,合同中是对损耗率有明确规定的,在交接时没有制定出个可行的方案来,给今后和各施工队结算时留下了麻烦。预算核算工作预算核算人员工作不准确不及时,不能够给项目决策层相关部门提供及时有效准确的信息......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....各项规章制度根据分公司实际情况,分公司制定了系列的规章制费用,方案不可行,此种方案不予采用。第种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。讨论结果质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用。第种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。讨论结果虽然此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采用。因地制宜,利用切可以利用的资源由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少定的项目成本支出。对于桥梁实验室工程有利的环境是地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动灵活价钱低廉没有进出场费用,适合于土方量不大工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖回填土等分项工程中采用了此类机械......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....分公司遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭节约高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源实行先批后支,计划先行的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。组织机构设置分公司设置组织机构为部室,包括工程管理部经营财务部物资供应部综合办公室。各部室分工明确,职责如下工程管理部负责工程技术图纸资料供水暖气电气钢筋试验质量安全现场施工指导等项工作。经营财务部负责工程项目投标工程预算决算合同分析工程报价固定资产核算支票现金管理办公用品采购和发放等项工作。物资供应部负责工程材料采购租赁库房材料保管现场材料保管等项工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....今后应引入奖金制度,每月对外聘人员工作进行考评,并实行奖金与考评挂钩的方法,进步提高他们的积极性。职工思想教育和精神文明建设情况自分公司成立以来,分公司直把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育。坚持以人为本,营造人才强企的文化氛围。年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向业绩导向成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力有潜力品质好的人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从理才和留才上下了功夫。我们根据分公司青年人居多的情况,在分公司内部形成关心青年进步鼓励青年成才支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设针对青年人才知识层面高成长环境优越富有个性工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富时,首先要考察其是否是整建制队伍......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。提倡团结启发互助提高的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之,我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与青年人教技术谈心声交朋友,为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本,搞好青年人的培养工作,构建合理的人才梯次。搞好项目部管理机制的建设,使项目管理制度化,规范化。提高成本管理意识,研究成本挖潜的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度,实现多劳多得奖罚分明。实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。分公司将设立系列表彰活动,激励员工爱岗敬业的进取意要改进的地方。现在外聘人员工资为死工资,没有月奖金年终奖或工程奖......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又重点。缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有,前期准备工作不够充分,在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在些方面的条款,考虑的不是很周全不是很详细,给今后相关的工作带来了麻烦。区更换施工队伍时,在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对川队已完墓こ塘拷辛讼晗傅暮怂悖方进行了签认。但对于原来由川队限额使用的物资如租赁材料,合同中是对损耗率有明确规定的,在交接时没有制定出个可行的方案来,给今后和各施工队结算时留下了麻烦。预算核算工作预算核算人员工作不准确不及时,不能够给项目决策层相关部门提供及时有效准确的信息。如大宗物资的采购......”

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