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doc 银行营业部述职报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:38

《银行营业部述职报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....办理了兴隆大家庭现金整点业务,收取中间业务费万元。全年个人住房贷款余额万元,累计销售丰收系列产品期万美元万港元。加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。为切实提高营业部的服务质量和工作效率,促进工的工作作风的根本转变,我部成立了达标活动领导小组,并制定了具体的计划和措施。组织员工学银行作风建设与规范化服务的通知及银行作风建设与规范化服务达标考核办法,以此作为对员工进行检查考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化服务语言规范化服务质量规范化服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力,终于在总行的飞查中合格,获得标兵单位称号,这称号既是对我们工作的肯定,也是对我们工作的个促进,也对我们的工作提出了更高要求。后勤保障及防保工作。营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库,人员近名。办公费用开支大,费用弹加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....万美元,完成计划的月至月信用卡累计交表张全年实现利润,万元。年来,我部主要围绕着以下几个重点开展工作,适时的调整信贷结构,进而调整存款结构。,抓管理降费用,向内挖潜,紧缩费用开支。,防风险,抓质量严控信贷质量关。,深化规范管理,合规合法经营。,全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。具体工作如下业务拓展及营销工作。在过去的年里,围绕年信贷管理工作的基本思路,以规范管理深化年为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增强市场化的经营与管理意识,继续调整转变信贷业务的经营与管理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在信贷业务发展方面主要开展了以下工作巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务。以优质和完善的服务,稳定既有的客户资源。首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户如宏元集团特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上,全部与会人员对所要上报的项目认真讨论,杜绝走过场,帮助经办客户经理完善授信方案,完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。在办理出帐手续的过程中,我部实行了经办客户经理与出帐审批人员隔离,由出帐平台的人员专门办理出账手续,避免了潜在的信贷风险。严格落实授信项目的动态信息。贷后管理工作是信贷管理工作中的个十分重要的工作环节。在过去的年里,我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款级分类工作,而不是第篇银行营业部述职报告年,按照市行的总体安排和布署,在深化规既有的客户资源。首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户如宏元集团特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....做到依法办事,合规经营,全年无件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列级行行列。加强员工业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行搞好对外的宣传。柜台业务是行的窗口,业务技能的好坏直接影响到行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下,营业部在市行的业务技能竞赛中获得了团体总分第名,并有多名员工获得前名的好成绩。年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如丰收系列薪加薪家多好等产品,为做好个人业务,推广这些好的产品,我们的员工利用休息时间搞宣传,有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了理财工作室,使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务,收取中银行营业部述职报告休息时间搞宣传,有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了理财工作室......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这实际情况,我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了出账平台管理和服务模式,实践证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。防范风险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点。我部为了在防范风险调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第,利用我行业务灵活这优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如丰收系列薪加薪家多好等产品,为做好个人业务,推广这些好的产品......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....降低风险,取得综合效益最大化。统认识,明确信贷业务的发展方向。随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的变化,形势复杂。面对这种情况,我部经常提醒和告诫全体客户经理,务必要保持清醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动,为了统认识,经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度,要求大家将银行年信贷指导意见和信贷业务经营管理十点意见认真贯彻落实。为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中,我部停止了不规范的业务。与年初相比,虽然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,仅此户减少我部存款,万元。在信贷投向方面,业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景,手续完备......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我部扎实稳妥地开拓营销业务,同时对内加强员工培训,努力提高员工综合能力,认真做好安全保卫工作,有效保证了全年各项工作顺利开展,银行营业部述职报告。截止年月日我部各项存款余额合计为,万元其中对公存款,万元保证金存款,万元储蓄存款,万元同业存款万元各项贷款余额合计为,万元贴现余额,万元存款日均,万元,完成计划的全年完成国际结算量为,万美元,完成计划的月至月信用卡累计交表张全年实现利润,万元。银行营业部述职报告第篇年银行营业部述职报告述职报告〇年,按照市行的总体安排和布署,在深化规范化管理强化内控制度原则指导下,我部扎实稳妥地开拓营销业务,同时对内加强员工培训,努力提高员工综合能力,认真做好安全保卫工作,有效保证了全年各项工作顺利开展。截止年月日我部各项存部控制综合安全评价实施办法,积极进行查找差距贯彻落实,制定严格的管理监督体系及奖罚制度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在规范经营的前提下,经常及时地做好与客户的密切联系,树立人性化的信贷文化。必要时,亲自与经办客户经理深入客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这实际情况,我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了出账平台管理和服务模式,实践证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。防范风险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点。我部为了在防范风险调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第,利用我行体员工作出了大量的牺牲,费用同比下降了余万元,作出了巨大的贡献。另外在第篇银行营业部述职报告年,按照市行的总体安排和布署......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....优先保证其各项业务。对于识,继续调整转变信贷业务的经营与管理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在信贷业务发展方面主要开展了以下工作巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务。以优质和完善的服务,稳定既有的客户资源。首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户如宏元集团特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户,在规范经营的前提下,经常及时地做好与客户的密切联系,树立人性化的信贷文化。必要时,亲自与经办客户经理深入客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这实际情况,我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了出账平台管理和服务模式......”

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