1、进了企业按时平稳搬迁。对拆迁收益较大的改制企业积极引导,加强资金运作,提高资产增值水平,为企业发展增添后劲。重视信访工作。全年受理信访来访件,办结,未发生集访和越级访事件。主动解促。围绕下得去重实效有创新的总体要求,深入企业社区调研,在党建共建环境整治帮扶解困维护稳定等方面开展帮扶,既锻炼了队伍,又彰显了部传栏或公示栏有创建园地有勤廉警句有套规章制度有安全警示,勤廉文化氛围初步形成。切实抓好正常性教育,鼓励系统党员干部善于学习,甘于奉献,自立自强,艰苦奋斗,认真组织廉政准则等党纪党规和总书记在中纪委次全会上重要讲话精神的学习。到基层党组织开展专题调研,谈心沟通,化解基层党员干部和职工的疑惑,引导他们围绕经济建设中心发挥自身作用,立足岗位创先争优。,促进行业安全。落实安全生产目标责任制。各企业层层分解安全生产目标责任,继续推行安全生产告知制安全生产粮食局主要工作完成情况汇报材料暖。及时开展调研,努力化解矛盾。深入维稳隐患较大的企业,指导企业董事会在兼顾各方利益的前提下,妥善处理好企业拆迁与深化改革之间的关系,促进了企业按时平稳搬迁。对拆迁收益较大的改制企业积极引导,加强资金运作,提高资产增值水平,为企业发展增添后劲。重视信访工作。全年受理信访来访件,办结,未发生集访和越级访事件。主动解促。围绕下得去重实效有创新的总体要求,深入企业社区调研,在党建共建环境整治帮扶解困维护稳定等方面开展帮扶,既锻炼了队伍,又彰显了部门形送温暖。及时开展调研,努力化解矛盾。深入维稳隐患较大的企业,指导企业董事会在兼顾各方利益的前提下。
2、通信息员整体划转为市场巡查协管员,组建全区粮食流通市场巡查协管员队伍,协助执法人员开展市场监管,形成了监管内容全面监管责任落实监管绩效考核和队伍培训管理为体的协管工作制度。全年共开展各项检查次,出动监督检查人员人次,检查家次。积极提升资产营运水平,不断促进系统经济转型升级,全面完成创收任务加大勤廉内控力度,不断促进效能建设转型升级。按期召开党员大会,选举产生了新届党委纪委班子,为系统经济发展提供坚强的组织保障。落实党建党廉责任。制订党建党廉工作意见,专题部署党建党廉工作,层层建立党建党廉责任制,对基层企业经济党建安全责任分解情况进行督查,紧紧把握依法管粮,构建和谐主题,使党建党廉与服务中心发展粮食经济相结合,与关注民生维护系统稳定相结合,与效能转型执行力提升相结合。切实推进系统勤廉文化建设。认真贯彻省市粮食纪监工作会议精神,开展和安全生产报告制,形成了规范文本,并公布上墙。落实安全生产检查制度。定期不定期组织安全生产检查,重点加强系统企业的隐患排查整改,加强区域涉粮企业的安全生产引导。结合集中整治月活动,加大对清剿火患的专项安全整改力度,认真开展对非国有涉粮企业打非治违专项行动的服务指导,全年上门督查服务家次。,确保和谐稳定。全面落实各类特群政策。及时调增系统职工工资水平,让全体职工共享改革成果。继续开展送活动,全年筹资万元用于各类弱势群体的慰问,为系统特群排忧解难送业小组,明确分工责任,确保夏秋收监管与日常工作统筹推进。加强夏秋两季收购资格核查。月上旬和月中旬,对主城区具有收购资格的各类涉粮主体逐户进行收购。
3、周安全巡查制度相结合。在节前月度了监管内容全面监管责任落实监管绩效考核和队伍培训管理为体的协管工作制度。全年共开展各项检查次,出动监督检查人员人次,检查家次。积极提升资产营运水平,不断促进系统经济转型升级,全面完成创收任务。年初确定全年国有资产营运创收努力目标。全年完成出租收入万元,占年度目标的,全年收支缺口万元,控制在目标以内。积极加强对资运作的效益目标责任的跟踪协调和服务,促进资运作效益最大化,实现资金运作收益万元。继续抓好合同管理,完善充实合同条款,认真落实合同年协调落实改制企业资金运作拆迁变更登记手续,促进了企业工贸并举。寿星植物油公司新厂建设投产,产能设备得到升级,公司制改造得到完善,成品灌装车间年底建成。投资亿元的苏中最大粮食物流中心江苏天利农产品物流中心项目的立项规划环评土地征用及土地建码头港池设计已完成,最大装卸容量达吨的内河码头港池已开工建设。正大饲料公司退城进郊,成功迁址高港永安洲的新厂区,积极协调该企与高港局的统计监管的工作衔接。强化品牌建设。引导寿星植物油公司提升现有寿星牌产品形象,扩粮食局主要工作完成情况汇报材料送温暖。及时开展调研,努力化解矛盾。深入维稳隐患较大的企业,指导企业董事会在兼顾各方利益的前提下,妥善处理好企业拆迁与深化改革之间的关系,促进了企业按时平稳搬迁。对拆迁收益较大的改制企业积极引导,加强资金运作,提高资产增值水平,为企业发展增添后劲。重视信访工作。全年受理信访来访件,办结,未发生集访和越级访事件。主动解促。围绕下得去重实效有创新的总体要求,深入企业社区调研,在党。
4、格核查,促进了收购主体的依法收购规范管理。认真开展收购形势宣传。月底,分局和执法支队牵头联合工商质监物价等部门,对主城区参与夏收的近家收购主体负责人进行了培训,宣传相关政策法规,客观分析夏收行情,提醒收购主体对收购形势要审慎判研及时谋划,以便开展理性收购。对秋收市场及时进行调研预估收购形势,主动上门开增加产业发展后劲。加强服务协调。定期发布海粮信息,加强对企业的产业政策指导业类发展动态引导,对有关企业项目实施过程中遇到的资金问题拆迁难题等方面及时开展协调,促进企业项目的正常开展。对区域涉粮企业和系统改制企业实行挂钩服务。先后到余家企业开展走访调研,对区域涉粮企业的基本情况及主要诉求进行了归纳总结和综合分析,形成了关于对区域涉粮企业实行挂钩服务的意见,对相关企业提出的服务诉求进行挂钩服务,并将责任落实到每个负责人每个科室。加强企业转型升级服务借资金的月息般不低于,拆借期满须按照收回本息,律不得延期或展期,并按专项资金监管程序上报决算利用区粮食流通联合监督检查办公室综合执行平台,将原区域粮食流通信息员整体划转为市场巡查协管员,组建全区粮食流通市场巡查协管员队伍,协助执法人员开展市场监管,形成了监管内容全面监管责任落实监管绩效考核和队伍培训管理为体的协管工作制度。全年共开展各项检查次,出动监督检查人员人次,检查家次。积极提升资产营运水平,不断促进系统经济转型升级,全面完成创收任务送温暖。及时开展调研,努力化解矛盾。深入维稳隐患较大的企业,指导企业董事会在兼顾各方利益的前提下,妥善处理好企业拆迁与深化改革之间的关系,。
5、。结合集中整治月活动,加大对清剿火患的专项安全整改力度,认真开展对非国有涉粮企业打非治违专项行动的服务指导,全年上门督查服务家次。,确保和谐稳定。全面落实各类特群政策。及时调增系统职工工资水平,让全体职工共享改革成果。继续开展送活动,全年筹资万元用于各类弱势群体的慰问,为系统特群排忧解大安全生产责任事故。,提高资金运作能力。积极推行资产拆借风险抵押制,除政府部门和市局批准的系统内国有企业拆借资金外,非国有企业拆借资金在全面掌握合作方风险实力信誉的前提下,推行风险抵押制度,无有效的风险抵押或合法担保手续律不拆借资金。坚持资金拆借审批制,非经企业申请分局集体研究和市局专项批准律不拆借,杜绝违规运作。严格把握资金拆借期限,对非国有企业借款期限般控制在个月以内,最长不超过个月,有效地促进了资金的迅速回笼。严格资金本息清收决算制度,拆调研,谈心沟通,化解基层党员干部和职工的疑惑,引导他们围绕经济建设中心发挥自身作用,立足岗位创先争优。,有效维护老旧资产。开展资产普查。对企业自身资产出租情况企业职工住房情况进行全面清查登记,并入永达公司资产管理台账系统,规范管理,确保国有资产不遗漏不流失。开展资产营运集中整治月活动,整改隐患,明确责任,完善制度,国有资产营运企业共投入余万元,消除屋面漏雨门窗破损等安全隐患处,封闭隔离危旧闲置房安全隐患区处,消除脏乱差现场处,整顿清退存在生产借资金的月息般不低于,拆借期满须按照收回本息,律不得延期或展期,并按专项资金监管程序上报决算利用区粮食流通联合监督检查办公室综合执行平台,将原区域粮食。
6、党廉责任制,对基层企业经济党建安全责任分解情况进行督查,紧紧把握依法管粮,构建和谐主题,使党建党廉与服务中心发展粮食经济相结合,与关注民生维护系统稳定相结合,与效能转型执行力提升相结合。切实推进系统勤廉文化建设。认真贯彻省市粮食纪监工作会议精神,开展业共投入余万元,消除屋面漏雨门窗破损等安全隐患处,封闭隔离危旧闲置房安全隐患区处,消除脏乱差现场处,整顿清退存在生产安全隐患承租企业家,消除用电消防隐患处,更换开关配电箱只,报废危旧变压器台,报停动力用电户,更换危旧电力线路多米,添置消防器材台套,设立岗位责任牌安全警示牌安全标语牌安全生产责任制牌余个,建立健全大类规章制度条,使企业安全保障能力得到提升,现场面貌焕然新。强化定期检查和正常巡查。坚持集中安全检查和周安全巡查制度相结合。在节前月度了监管内容全面监管责任落实监管绩效考核和队伍培训管理为体的协管工作制度。全年共开展各项检查次,出动监督检查人员人次,检查家次。积极提升资产营运水平,不断促进系统经济转型升级,全面完成创收任务。年初确定全年国有资产营运创收努力目标。全年完成出租收入万元,占年度目标的,全年收支缺口万元,控制在目标以内。积极加强对资运作的效益目标责任的跟踪协调和服务,促进资运作效益最大化,实现资金运作收益万元。继续抓好合同管理,完善充实合同条款,认真落实合同年协调落实改制企业资金运作拆迁变更登记手续,促进了企业工贸并举。寿星植物油公司新厂建设投产,产能设备得到升级,公司制改造得到完善,成品灌装车间年底建成。投资亿元的苏中最大粮食物流中心江苏天利农产。
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粮食局主要工作完成情况汇报材料
