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doc 公司财务部在半年总结大会上的讲话发言稿 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:41

《公司财务部在半年总结大会上的讲话发言稿》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....每位成员都能够独挡面,我有信心协同财务办全体人员与公司共同走向辉煌,同时还要感谢公司领导的大力支持和公司各部门同事的支持,谢谢大家,第篇财务部半年工作总结半年工作总结眨眼的功夫,大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作而言,上半年在按公司要求向正规管理发展中,在公司各部门通力合作下,财务部认真完成公司财务核算及收支工作编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成年上半年财务各项工作。主要工作如下制定了财务管理工作办法各报销制度。明确财务部各人员岗位的职动并取得良好成绩,展现公司职工的良好风貌我办通过年的磨合,今年以来各项工作都有了很大进步,主要表现在以下几点工作责任心更强,各岗位之间的配合更加协调例如,今年月份按照公司加强职工业务培训的要求,尽管我办人员紧张工作量大,仍然安排王芳参加职称考试培训,半年工作总结财务部半年总结。在这期间,我办员工能够主动分担工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....充分体验到事半功倍和事倍功半的差距通过公司举办的拓展培训后,我们认识到工作方法和思路,在我们日常工作中所起到的决定作用,在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平,把财务管理工作做的更好凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能财务工作琐碎复杂,大量的案头工作很容易导致情绪低落。但我们只要认识到工作岗位的来之不易,把热爱岗位热爱工作热爱企业的精神铭记在心,我们就会以饱满的工作热情,投入到工作中去,把本职工作做得更好团队协作精神非常重要财务工作看似简单,其实每个岗位都是互相牵制,需要相互配合才能完成工作。尤其实行会计电算化后,每个岗位都有不同的操作权限,没加强基础防范做好安全工作货币资金安全。定期检查现金提取送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映及时加以整改。票证管理安全......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确保不漏不遗不缺。财产物资安全。做好仓库材料加强考核考评提高工作质量严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。要建立和健全各项管理基础工作制度,促进公司管理整体水平提高。总结算万元,实际己收款为万元,己支出各项目材料费用为万元。目前收支为超支万元。余款项万未收包含质保金等。满意年科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每笔业务搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习向车间的老师傅学习向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益销售定价分析等等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....已经有名同志向党递交了入党申请书,相信在今后的工作中会以共产党员来严格要求自己,给财务办的各项工作起到更大的促进作用虽然我们在今年上半年取得了定成绩,但仍有不足的地方由于人手少工作多的客观原因,导致我们的日常工作疲于应付,还有不细致的地方,例如银行汇票的管理上,就存在审核不细致导致电费支付紧张的局面各岗位的配合协调还有待完善,还存在凭证传递不及时等现象,导致帐务处理不及时财务管理方面思想还不够解放思路还不够广,工作方法还有待提高几点感想工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距通过公司举办的拓展培训后,我良好的团队精神,那么就谈不上配合协调,更不用说完成工作了。总之,在这半年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力不断改进......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....就存在审核不细致导致电费支付紧张的局面各岗位的配合协调还有待完善,还存在凭证传递不及时等现象,导致帐务处理不及时财务管理方面思想还不务办各项工作能够有条不紊严谨规范,发挥了财务办的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在些问题,现总结如下根据公司的创流双达标和管理年的要求,财务工作必须是严格正规合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务办开展严谨踏实的工作。常规性工作完成了年度财务决算及决算审计工作,准确及时反映了公司年度经营成果完成年度财务核算帐套的设立年上半年财务核算以及月财务报告的编制完成年度财务预算编制工作完成季度经济活动分析完成月各项税金的申报与缴纳,完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作完成公司营业执照与贷款卡年检工作其它工作在完成财务常规性工作的基础上,财务办在这半年里里还认真完成以下工作完成兰供公司布置的各项报表填报完够解放思路还不够广......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....把业务培训放在首要位置,办内形成积极主动学习业务的良好风气,遇到不清楚不明确的问题,能够互相讨论,直至把问题搞清楚搞明确。按照年度培训计划,安排员工脱产参加职称考试培训,使得职工业务水平有了长足进步,工作水平大幅提高政治上更加要求进步直至把问题搞清楚搞明确。按照年度培训计划,安排员工脱产参加职称考试培训,使得职工业务水平有了长足进步,工作水平大幅提高政治上更加要求进步通过年多的工作学习,我们看到共产党员的先进性和共产党员的战斗堡垒作用对我们公司工作中所起的先进表率作用,已经有名同志向党递交了入党申请书,相信在今后的工作中会以共产党员来严格要求自己,给财务办的各项工作起到更大的促进作用虽然我们在今年上半年取得了定成绩,但仍有不足的地方由于人手少工作多的客观原因,导致我们的日常工作疲于应付,还有不细致的地方......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....使每位管理人员都能熟悉电脑掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之各个部门之间缺乏沟通其工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的个主要职能监督部门,当好家理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵学先进促发展争效益活动润发机械又度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加公司财务部在半年总结大会上的讲话发言稿通过年多的工作学习......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用公司发展至今,生产资金的筹集,直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液样重要,我们不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来,人事方面至今直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另方面继续加强培训,让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进步提高......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....确保不漏不遗不缺。财产物资安全。做好仓库材料加强考核考评提高工作质量严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。要建立和健全各项管理基础工作制度,促进公司管理整体水平提高。总结算万元,实际己收款为万元,己支出各项目材料费用为万元。目前收支为超支万元。余款项万未收包含质保金等。票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。财产物资安全。做好仓库材料加强考核考评提高工作质量严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。要建立和健全各项管理基础工作制度,促进公司管理整体水平提高。保障公司库存物资的安全与完整降低仓库管理成本减少仓库物资积压与资金的浪费,进步规范物资流通保管和控制程序......”

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