帮帮文库

doc 关于电信局增收节支情况的汇报 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:44

《关于电信局增收节支情况的汇报》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....半年来我们主要采取了以下几方面的措施健全机构,把增收节支纳入重要议事日程增收节支是提高企业效益增强市场竞争力的有效手段。自从厂部下达增收节支计划后,我们供应部就根据厂部的方案,认真贯彻落实,并把此项工作作为今年的重点之。是成立了部门增收节支机构,制定了增收节支实施方案,明确了增收节支的重点环节和将要采取的主要措施是专门成立了市场调查小组,使增收节支工作有了主抓力量是广泛拓展信息来源,密切注意市场动向,利用电话传真网络等现代化手段,定期了解市场物资动态,及时捕捉相关信息,并根据掌握的信息,及时调整物资采购价格,始终把握物资采购中的主动权。阳光作业,把原辅材料公开招标作为增收节支的主要手段物资采购是企业生产经营中的首要环节,也是我们供应部的主要工作,所采购物资的质量价格直接影响到企业的发展和经济效益。为了杜绝采购中的不正之风和人为因素,进步规范采购行为的情况......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对金化工电器等物资采购价格进行了调整,根据不同品约元。硫酸上前市场价为元吨,而我厂执行的是元吨,每吨节约元等。以上各项累计节支达万元。辅材方面通过市场调查和自查自纠,对金化工电器等物资采购价格进行了调整,根据不同品种,采取至少降价进行采购,累计节约余万元。主要措施为了真正地降低采购成本,半年来我们主要采取了以下几方面的措施健全机构,把增收节支纳入重要议事日程增收节支是提高企业效益增强市场竞争力的有效手段。自从厂部下达增收节支计划后,我们供应部就根据厂部的方案,认真贯彻落实,并把此项工作作为今年的重点之。是成立了部门增收节支机构,制定了增收节支实施方案,明确了增收节支的重点环节和将要采取的主要措施是专门成立了市场调查小组,使增收节支工作有了主抓力量是广泛拓展信息来源,密切注意市场动向,利用电话传真网络等现代化手段,定期了解市场物资动态,及时捕捉相关信息,并根据掌握的信息......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....首先,我们精简人员。供应部原有人,存在着人浮于事推诿扯皮工作效率低的现象。根据厂部安排,结合部门自身特点,按照厂部给供应部确定的编制,在有关部门的配合下,大刀阔斧地进行了机构改革。遵循公开公平竞争择优的原则,通过考试民主测评等程序,最后确定名优秀人员为供应部成员。人员虽然比原来减少了人,但通过竞争上岗人员的责任心增强了,积极性更高了,工作效率提高了其次是狠抓员工的思想教育。通过定期的集体学习和教育活动,使大家牢固树立起了厂兴我荣,厂衰我好范文站推荐耻的理念,把做好本职工作为企业节约每分钱作为自觉行动第是明确职责,改进管理。在定编的基础上,我们明确每位人员的岗位职责,做到分工明确,责任清晰。杜绝绝了因责任不把握物资采购中的主动权。⒉阳光作业,把原辅材料公开招标作为增收节支的主要手段物资采购是企业生产经营中的首要环节,也是我们供应部的主要工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....也是我们供应部的主要工作,所采购物资的质量价格直接影响到企业的发展和经济效益。为了杜绝采购中的不正之风和人为因素,进步规范采购行为,从而不断降低采购支出,年初,我们就制订了招标计划和市场考察项目。根据计划,我们改进采购模式,对主要原辅材料进行公开招标,现各项准备工作已经就绪。我们已将电器镀锌钢带纯碱萤石氮化硅结合碳化硅等招标信息在网上发布对于职工比较关心,日常生活比较常用,供货商有局限性,而且品种比较繁杂的金化工笤帚拖把效应棒等招标信息在上发布,近日将逐项开始招标,目前报名工作正在有条不紊地在进行。这样即为各供货方提供了公开平等的竞争平台,也必将大大地提高了物资采购质量,节约了采购费用,降低了成本,防止了采购过程中人为因素的干扰。⒊规范程序,通过构建良好的运行机制把增收节支落到关于电信局增收节支情况的汇报,采取至少降价进行采购,累计节约余万元......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我们精简人员。供应我们供应部班人以高度的责任感和事业心,以振兴企业提高效益为出发点,以增收节支降低成本为着力点,以凝聚人心激发干劲为突破点,开拓创新求发展,同心协力度难关,用最低的成本和代价,基本上按要求完成了厂部下达的各项采购任务,为企业的发展做出了应有的贡献。下面就供应部半年来增收节支的情况作以汇报,增收节支的基本情况半年来,我们在保证所需物资质量的前提下,货比家,严格把关,想尽切办法降低采购价格,直接节约采购经费余万元。主要体现在以下几方面原材方面预焙阳极炭块,是我厂的主要原材料。今年月日前执行的是元吨,经过市场调查后,我们确定的采购价为元吨,短短个多月仅此节约支出万元。纯碱目前市场价是元吨,而我厂执行的是元吨,每吨节约元。萤石目前市场价为元吨,而我厂执行的是元吨,每吨节约元。硫酸上前市场价为元吨,而我厂执行的是元吨,每吨节约元等。以上各项累计节支达万元......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....借鉴兄弟单位的管理经验,起草制订了供应部物资采购程序文件,从招标开始到结束全过程的每个环节,从工作人员行为规范到应遵守的纪律,提出了全面系统的要求。同时具体规定,单件采购超过万元以上的物资必须进行分开招标万元以下的要货比家,通过集体研究,以最佳的价格性能比,确定供货方。现在各单位计划到供应部以后,都来是按先市场询价报价,经过以质比价,货比家以后的流程,再进行采购。规范程序,使我们供应部形成了良好的工作运行机制,也使物资采购工作步入了规范化的轨道,堵塞了以前采购中的漏洞,做到了同样质量的物资看价格,同样价格的物资看质量,从而保证了把质优价廉的物资采购回来。以人为本,充分调动员工增收节支的主观能动性能否干好工作,人是决定的因素。供应部作为企业的个重要部门,为了深入贯彻董事长脱胎换骨,残酷管理,精工细作的管理理念,也为了能进步强化大家增收节支的意识,调动增收节支的自觉性......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我们将在今后的工作中进步予以改进。第篇关于电信局增收节支情况的汇报情况汇报为认真贯彻落实盛市增收节支会议精神,我局对增收节支工作进行了认真的部署落实,及时转变工作重点,逐步树立以市场为导向以效益为目标的指导思想,提高投资效益,实现了增量增收。现将有关情况汇报如下这几年,电信建设规模很大,尤其是交换传输线路投资占总投资的比例很高,有时个的决策或细节上的疏忽往往会造成成千上万元的损失。面对资金匮乏的难题,我们始终坚持因地制宜,科学合理地规划计划,以较少的投入获取较高的效益。提高投资效益,谋划建设新思路我们对交换机实占容量达不到不考虑扩容,并充分挖掘这的潜力。由于地方经济相对落后装机价位平稳及用户装机相对饱和等原因,我们这里般不会出现爆发性的装机热潮,通常这也有万多个号的信息,及时调整物资采购价格,始终把握物资采购中的主动权。⒉阳光作业......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....为了杜绝采购中的不正之风和人为因素,进步规范采购行为,从而不断降低采购支出,年初,我们就制订了招标计划和市场考察项目。根据计划,我们改进采购模式,对主要原辅材料进行公开招标,现各项准备工作已经就绪。我们已将电器镀锌钢带纯碱萤石氮化硅结合碳化硅等招标信息在网上发布对于职工比较关心,日常生活比较常用,供货商有局限性,而且品种比较繁杂的金化工笤帚拖把效应棒等招标信息在上发布,近日将逐项开始招标,目前报名工作正在有条不紊地在进行。这样即为各供货方提供了公开平等的竞争平台,也必将大大地提高了物资采购质量,节约了采购费用,降低了成本,防止了采购过程中人为因素的干扰。⒊规范程序,通过构建良好的运行机制把增收节支落到实处为了建立起良好的工作运行机制,移修电话使用的情况下,每次每户装移修耗用护套线由米下降到米,直至米,有的乡镇仅为米,今年季度支局费用开支也比去年同期下降......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....始终把握物资采购中的主动权。阳光作业,把原辅材料公开招标作为增收节支的主要手周至少到使用单位去次,了解物资使用情况,核对型号性能,了解使用时间等,当遇到急需物资时,无论上班还是下班,都立即安排采购,绝不影响生产的正常运行是健全制度,建立机制是关键。原创各项规章制度的建立和完善,特别是公开招标和采购规程的建立,使采购工作进入了新的运作状态,不仅降低了采购费用,同时也防止了员工利用权利步入歧途,是对同志们的最大关心和爱护是爱岗敬业忘我奉献根本。半年来,特别是人员重新定编定岗后,供应部的全体人员心往处想,劲往处使,以厂为家,踏实苦干,这才是我们工作取得新成绩迈上新台阶的根本所在。半年来,供应部以董事长的十字管理理念为指导,围绕增收节支做了大量工作,但与厂部的要求还有不少差距,在今后的工作中,我们以保障供应增收节支为核心,在管理上下功夫,在创新上做文章,齐心协力,顽强拼博......”

下一篇
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
1 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
2 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
3 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
4 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
5 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
6 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
7 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
8 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
9 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
10 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
11 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
12 页 / 共 13
关于电信局增收节支情况的汇报
关于电信局增收节支情况的汇报
13 页 / 共 13
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批