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doc 有关项目经理某某同志先进事迹申报材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:48

《有关项目经理某某同志先进事迹申报材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....他凭借坚忍不拔勇争第的精神和求真务实埋头苦干的工作作风,与全体员工道克服困难精心组织科技攻关顽强拼搏,安全质量受控,施工进度名列前茅,多次受到业主和监理的交口称赞。部承揽工程以桥梁施工为主,其中特大桥和大桥各座,合同造价亿。管段内地质情况复杂,地下暗藏岩石溶洞流沙,施工难度大。为了高标准高质量地完成铁路建设任务,他团结率领班子成员方面顶着地方垄断势力的恐吓与威胁,有理有据前期考察到设备选型投资控制工程进度质量把关和各子项目及各专业之间的协调,黄祥忠在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定严格按合同办事。他努力学习相关业务知识作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的致好评。例如,在工程部成立初期,由于技术人员来自公司各部门的不同岗位,大多数对电解工艺不甚了解......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....当公司把任务交给他时,并没有退却,而是立即组织专业技术人员,开始了工程前期大量的现场调查合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算,并结合自己多年的实际管理经验,确立了以确保工程安全质量进度为基本要求,以精打细算挖潜创效变更索赔实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工,举实现扭亏为赢目标打下了坚实基础。第篇优秀青年项目经理先进事迹申报材料他于年月从大学毕业后,直扎根基层工作无怨无悔他路坎坷,历经艰辛地奋战在个又个项目工地,完成了项又项重大施工项目他从青藏铁路黄河特大桥到是在较短时间内转入正常生产。经过个月的努力,期工程已经投产的台大型电解槽已全部转入正常生产,目前槽况稳定,各项技术经济指标良好,月份电流效率已经达到,已接近和达到国内先进水平。在投产半电解槽的情况下,能够取得这样的效果......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....能够取得这样的效果,彩峭抵斜冉虾玫乃健在万吨电解技改过程中,从工程前期考察到设备选型投资控制工程进度质量把关和各子项目及各专业之间的协调,黄祥忠在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定严格按合同办事。他努力学习相关业务知识作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的致好评。例如,在工程部成立初期,由于技术人员来自公司各内地质情况复杂,地下暗藏岩石溶洞流沙,施工难度大。为了高标准高质量地完成铁路建设任务,他团结率领班子成员方面顶着地方垄断势力的恐吓与威胁,有理有据地开展征地拆迁和安摊建点工作,方面利用自己多年积累的施工技术,开展科技攻关,利用新技术新工艺克服困难,确保施工顺利进行。部地处江西南昌市与丰城市交界处,横跨镇个行政村,地方治安形势复杂......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....他方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通,另方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧,在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本,对工程设备材料均通过公开招标议标的形式进行选择,有效地降低了投资成本,整个工程与计划投资相比节省了万元。为保证生产技改物资的及时供应,他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货,在非典期间为了保证物质的及时到货,他与供货方保持小时的热线联系,想方设法保证运输的畅通,确保了技改的正常进行。有关项目经理同志先进事迹申报材料。项目经理同志先进事迹申报材料第篇项目经理同志先进事迹申报材铁路建设工地,用实际行动彰显爱岗敬业勇于奉献他从技术员工程部长项目总工到项目副经理经理,连串的重要职务,次次辉煌业绩,人们习惯地称他技术全面年轻有为。他就是年仅岁的铁路分部项目经理共产党员。今年月......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....确保工程施工收益。年,公司为了站稳武汉市场,低价中标承接了武汉市供应,他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货,在非典期间为了保证物质的及时到货,他与供货方保持小时的热线联系,想方设法保证运输的畅通,确保了技改的正常进行。有关项目经理同志先进事迹申报材料。要干就干最好,要争就争第是他的座佑铭。在工程施工过程中,他把工程质量视为头等大事来抓,时时讲,处处讲。他要求每个人都要有质量意识,都要明确质量目标,并将各部位各工序的质量责任到人,另外,在工程创优过程中,他强调人人树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料机等要素,确保工程次成优。由于他注重管理抓质量,充分发挥人的积极性搞科技,在他与全体员工的共同努力下,部在全长公里的铁路标段内赢得了次第第个完成线南环段标段高架桥工程,而公司最终测算的结果却是亏损大约万元,合计亏损率约,面对这个烫手山芋......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....黄祥忠及时组织他们学习电解新工艺新技术并收集有关技术工艺设备资料和信息并加以整理讨论分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习考察,使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺技术设备性能,为工程以后的工艺技术优化,赢得了业主和监理的好评,成为干项工程育批人才,占片市场的典范。第篇项目经理先进事迹材料精明,能干,会算帐。这是熟悉的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理,使他对工程设计技术组织生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉,并且逐渐摸索出了把好道关提高项目效益的成功经验,在武汉公司传为佳话。今年,武汉公司大广北高速公路第合同段项目经理岁的荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。定思路,把好成本核算关每接到项工程施工任务,首先要做的是深入了解设计文件合同条款和工程施工地质环境等,弄清哪些地方可以实施变更,哪些地方可以增效,据此进行成本核算......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....吨电解铝电耗可降低度左右,项目环保节能效果十分明显。第篇优秀青年项目经理先进事料。同时,坚持每月对消耗量与计划进行对比与验工计价回来的数量进行对比,做到了全过程动态,实现了材料利用率的最大化。研合同,把好变更索赔关武汉环线南环段标段高架桥工程是世行贷款项目,合同条款非常严谨和苛刻。为了确保项目扭亏为盈,在加强项目各项管理的基础上,对变更补偿合同条款进行了重点研究。在研究条款时他发现,发生本质变更项目,单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后,发现比合同工程量清单高出以上。只要发生地质与设计不符,还可以申请补偿。为此,他狠抓工程质量和进度,确保了项目部的各项工作始终保持在相邻各标段前列,给业主世行办和监理留下了十分良好的印象组织专门班子重点关注地质情况,并经常往返设计单位......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....作为项目经理的面对恐吓和威胁不卑不亢大义凛然,把困难作为前进的阶梯,将个人安危文秘杂烩网抛之脑后,用智慧与勇气有理有据地与阻工势力进行抗争,积极联系地方公安人员给予地方喽罗予以坚决打击,通过采取行之有效的措施彻底扫清了筹建并完成系列招投标工作,到年月日建成,从停产改造到建成投产历经近年时间,取得十分明显的成果。期工程首批槽从拆旧槽土建安装调试仅用天,在保证工程质量的前提下在边生产边改造难度较大的条件下,创造了全国同业最快速度。期台大型预焙电解槽在年月日也已全部安装完成,标志着已经形成年产万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近个月,实现了边生产边改造当年出效益的目标,为渡过难关创造了有利条件。是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近万元,采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术,含氟等有害气体净化效率可达到......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....黄祥忠在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定严格按合同办事。他努力学习相关业务知识作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的致好评。例如,在工程部成立初期,由于技术人员来自公司各年省重点建设项目福建省南平铝业有限公司年产万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的控制投资规模加强现场管理抓好工程进度确保投产成功的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面是精心组织和管理成效显著。该技改项目自年开始筹建并完成系列招投标工作,到年月日建成......”

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