1、来,切的努力都是值得的。好范文网范文网年是个开拓创新年为什么这么说呢主要是督改室从无到有,从年初摸着石头过河,到年末总结出整套经验和机制,哪条哪款都是我们在部领导的启发和引导下,通过深入调研认真分析举反,由理论到实践,再由实践上升到理论的个螺旋型提升的过程。这个制度是我部率先提出的,开同业之先例。这是我行首次在全行范围内为分行解决实际困难,系统化地解决各分行的难点问题。银行稽核中心的工作心得体会材料。年上半年内部控制监督报告,字,董事会通过。年度各分行突出风险问题分析报告,字,准备向行领导汇报。年度市场风险稽核报告,字,准备向董事会报告。此外,还根据部领导安排,规范报告模式和要求,组织各分部向吴行长和成书记汇报区域行风险状况。记得我曾和同事们感言,写报告我是最不怕的,但是最怕的是写上会的材料。因为,每次上会宣讲,面对的受众往往层次很高或范围很广,出现后其放大倍数较大,因此载在李总那半个小时的演讲上。为了这份报告的成功,成书记专门在季度稽核运行会上具体讲到怎样抓住分行的特点进行描述,李总吴总召开专门的会议布置安排,我记得在我们在下发给各分部的通知里面,传递的信息是这份报告的质量将决定着他们考核的位次。各分部都将此项工作当成大事来抓,上海分部对上海分行的分析尤其突出,孙影在整理的过程中,曾和我说,个字都不想删,但受篇幅所限,又只能忍痛割爱。稽核部为此首次专门成立了写作班子,各室也是通力配合。现场室,将此项工作当成了当期最重要的工作为我们提供着分析素材非现场室为我们统计各类数据系统室将业务骨干借给我们离任室将最突。
2、容向吴行长汇报。年上半年稽核监督分析报告,正文字,数易其稿,同时制线进行归类和分析。在这里我要特别提下孙影,她的工作效率和质量真的是非般人所比,在短短半天的时间内,就在大量的资料中,去粗取精,去伪存真,将修改后的报告初稿完成了,为后来的修改节约了宝贵的时间。还有曲晨,作为系统室的援军,连续天作做到凌晨点。最后两天的白天,吴总在我的办公桌前现场办公,字句的修改,最后天的深夜点至点,李总给我打了不下个电话,个问题个字地核实确认,报告当天早晨点钟,李总还在对建议部分做最后的修改和完善,吴总还打来电话提醒我又想起个地方注意是否改了。我常想,部领导都这样注重细节,我们这些从事具体工作的员工,根本没有理由不细心,不用心。这点点滴滴的付出还是有所回报的,季度的经营分析会上,有位分行行长说这是他十年参加经营分析会听到的最好的次报告,董事长和行长也给了充分的肯定。听到李总传达的这些评价,我们的心也舒展起来,切的努力都是值得的。银行稽核中心的工作体会及附件总字数约万余字,至于为写成这万字所需要读的基础材料更是数量巨大为此首次专门成立了写作班子,各室也是通力配合。现场室,将此项工作当成了当期最重要的工作为我们提供着分析素材非现场室为我们统计各类数据系统室将业务骨干借给我们离任室将最突出的人员风险提供给我们。报告的内容和结构经历了次大的调整,第稿是以分行为序,讲述各分行的突出风险或有特色的经营亮点,这稿我们就付出很多艰辛,不仅我室的人加班,写作班子成员也在加班。但第次部内会议讨论后,认为不能全面地反映各业务条线的稽核问题整体特点,。
3、前的亮相,是各位奋战在稽核线同志半年来稽核监督成果的首次展示,同事们的辛苦能否得到认可,全承载在这份报告上,承载在李总那半个小时的演讲上。为了这份报告的成功,成书记专门在季度稽核运行会上具体讲到怎样抓住分行的特点进行描述,李总吴总召开专门的会议布置安排,我记得在我们在下发给各分部的通知里面,传递的信息是这份报告的质量将决定着他们考核的位次。各分部都将此项工作当成大事来抓,上海分部对上海分行的分析尤其突出,孙影在整理的过程中,曾和我说,个字都不想删,但受篇幅所限,又只能忍痛割爱。稽核部为此首次专门成立了写作班子,各室也是通力配合。现场室,将此项工作当成了当期最重要的工作为我们提供着分析素材非现场室为我们统计各类数据系统室将业务骨干借给我们离任室将最突出的人员风险提供给我们。报告的内容和结构经历了次大的调整,第稿是以分行为序,讲述各分行的突出风险或有特色的经营亮点,这稿我们就付出很多艰辛,不仅我室的人加班,写作班子成员也告我是最不怕的,但是最怕的是写上会的材料。因为,每次上会宣讲,面对的受众往往层次很高或范围很广,出现后其放大倍数较大,因此对工作的精准度和深度分析要求更高。短短句话可能都会对行长或分行有很大的影响,年至今,这么多年,承担着稽核部大部分上会材料的组织,压力是非常之大的。可以说,每次汇报,每次上会,都如过堂般,从材料的搜集到结构的搭建从内容的填充到整体的润色,从撰写的角度到总体的高度,没有哪个流程不是耗费了主撰人协作者及各级领导的大量心血,每份报告的辛苦写作过程都深深刻在每个经历它从无到有全过程的参。
4、因此短时期内,让我们做了颠覆式的修改,完全按业务条线进行归类和分析。在这里我要特别提下孙影,她的工作效率和质量真的是非般人所比,在短短半天的时间内,就在大量的资料中,去粗取精,去伪存真,将修改后的报告初稿完成了,为后来的修改节约了宝贵的时间。还有曲晨,作为系统室的援军,连续天作做到凌晨点。最后两天的白天,吴总在我的办公桌前现场办公,字句的修改,最后天的深夜点至点,李总给我打了不下个电话,个问题个字地核实确认,报告当天问答题需求报告和风险分析的方向和内容计划主体的层次和附件的内容,每个细节和节点都设计得力求完美。当份份需求调研问卷发给行长秘书,看到他们惊奇而赞许的目光,当份份行领导稽核需求调研问卷返还时,读到他们或详尽或简洁的答案时,心中被稽核带给自已的快乐填满了,很有成就感。讲个小插曲,这里面效率最高的当属我们成书记,当我给刘秦送上去,还在电梯间奔波时,成书记就答完了,我和刘秦在电梯间完成了交接过程,可见主管领导对稽核工作的支持力度。当然,具体的计划编制过程就不细说了,我们的阅读量约为万余字,这期间的加班加点和反复多次的修改到底有多少,已经记不清了,我只记得年的计划的编制,我的汗水和泪水并存,收获和快乐并存。在这里,我要感谢北京分部的王冬主任给我的大力支持与配合。是半年度稽核监督分析报告的撰写。这是我们稽核体制改革后第次在各分行和各部门之前的亮相,是各位奋战在稽核线同志半年来稽核监督成果的首次展示,同事们的辛苦能否得到认可,全承载在这份报告上,承行长也给了充分的肯定。听到李总传达的这些评价,我们的心也舒展起。
5、个月份多,仅正文及附件总字数约万余字,至于为写成这万字所需要读的基础材料更是数量巨大。稽核部年度工作计划,计划合计字,附件字,汇总分析量字,分为简约版和详细版,上了次行长办公会并通过。华夏银行股份有限公司年年内部控制检查监督工作报告,字,分为汇报版报告版和说明,董事会通过。华夏银行市场风险管理审计报告,字,分为汇报版报告版和说明,董事会通过。华夏银行关联交易审计报告,董事会通过。年季度稽核监督报告,正文字,附件字,行长办公会汇报。年季度内外部检查问题整改情况报告,字,由李总作为部分内容向吴行长汇报。银行稽核中心的银行稽核中心的工作心得体会材料早晨点钟,李总还在对建议部分做最后的修改和完善,吴总还打来电话提醒我又想起个地方注意是否改了。第篇银行稽核部稽核监督工作总结主要业务开展年是个上会报告年随着稽核体制改革的不断深化,我感觉稽核部的角色定位被行领导不断地提高。为什么这么说呢,年最突出的体现就是需要稽核部上会的综合材料越来越多了。我粗略地统计了下,从年初的董事会开始,由我室或我本人参与撰写的各类董事会行长办公会经营分析会,或向行长单独汇报的会议综合性材料就多达项次份报告,平均每个月份多,仅正文及附件总字数约万余字,至于为写成这万字所需要读的基础材料更是数量巨大。华夏银行股份有限公司年年内部控制检查监督工作报告,字,分为汇报版报告版和说明,董事会通过。华夏银行市场风险管理审计报告,字,分为汇报版报告版和说明,董事会通过。华夏银行关联交易审计报告,董事会通过。年季度内外部检查问题整改情况报告,字,由李总作为部分内。
6、计划的制定。年工作计划,最突出的特点就是首次提出了稽核需求和风险分析的理念,并将其贯彻到各稽核办公室和各分部的思想中,落实到计划的实际编制行动中。在李总的大力肯定和支持下,我就计划的编制细节多次和吴总沟通,由于无可借鉴经验。从计划通知的下发开始,我们步步地讨论需求调研的层面和对象首次涵盖了总分行从行领导到柜台操作人员的各层面需求调研的问卷格式分卷,既有选择题又有问答题需求报告和风险分析的方向和内容计划主体的层次和附件的内容,每个细节和节点都设计得力求完美。当份份需求调研问卷发给行长秘书,看到他们惊奇而赞许的目光,当份份行领导稽核需求调研问卷返还时,读到他们或详尽或简洁的答案时,心中被稽核带给自已的快乐填满了,很有成就感。讲个小插曲,这里面效各分行和各部门之前的亮相,是各位奋战在稽核线同志半年来稽核监督成果的首次展示,同事们的辛苦能否得到认可,全承载在这份报告上,承载在李总那半个小时的演讲上。为了这份报告的成功,成书记专门在季度稽核运行会上具体讲到怎样抓住分行的特点进行描述,李总吴总召开专门的会议布置安排,我记得在我们在下发给各分部的通知里面,传递的信息是这份报告的质量将决定着他们考核的位次。各分部都将此项工作当成大事来抓,上海分部对上海分行的分析尤其突出,孙影在整理的过程中,曾和我说,个字都不想删,但受篇幅所限,又只能忍痛割爱。稽核部为此首次专门成立了写作班子,各室也是通力配合。现场室,将此项工作当成了当期最重要的工作为我们提供着分析素材非现场室为我们统计各类数据系统室将业务骨干借给我们离任室将最突出的人员。
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