1、艺术与公信力的执行建设,我们明白了作为校长要有理想要有思考要发展的平台,当好师生和家长的服务员角色。客观公正,公平的评价教师工作,以合理合法合情的层次协调好领导与教师教师与教师教师与学生学生与学生教师与家长之间的人际关系要坚持以感情留人,以事业留人的原则,营造个和谐的良好的人际关系,形成凝聚力,发挥团队作用的团队精神,学校才有更大的发展,因为在新的世纪,情商将成为成功领导中最重要的因素之。校长要更新观念,以培养学生为目标,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教师学生实际的理念,才能促进学校教师学生的发展,营造个良好的育人环境。校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设,以师德素质为核心抓教师队伍建设,以教育质量为中心,抓教研教学管理机制,以创新思想为指导,抓基础设施建设。总之,要当好校长非常难,因为要当好老师学生家长的服务员并不是件简单的事。学校必须走科学发展之路学校要发展,教师要发展,学生要发展。校长要树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,要带头搞教研教改,积极参与,使校长走进课堂走进学生走进教有坚持要有规划要追求成效的理念。月日下午我们听取了安徽省教育科学院吴儒敏教授的讲座课程领导力,我们知道了什么是校长课程的领导力,如何建设课程的领导力。月日上午我们听了合肥教育学院阎龙博士的讲座基于课程标准的课堂教学,我们了解了课程标准的本质功能特征以及基于课程标准的课堂教学。日下午,逸夫师范的杜锋老师给我们讲授了常用教育法律法规,我们了解了人与社会组织的关系。也明白了如何提高个人修养和人格魅力。日,我们听。
2、相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变名学困生比培养名优秀生意义更大更重要。校长要引导教师把课堂还给学生,师资队伍建设与提高教学水平,我明白以学生为中心,以人为本的新理念。下午听了合肥行知学校许文良校长的报告,我们知道了什么是好学校,如何办好学校。月日,市教育局马科长卓所长分别给我们做了报告。月日市教育局纵科长给我们作了教育人事制度改革的形势分析。下午市司法局孔科长给我们解析了青少年犯罪方面的形势。月日看录像,学习国家中长期教育改革与发展刚要。下午,逸夫师范凌老师对信息教育知识给我们进行了传授。月日,省教育学院教授陈宏友谈儒强分别给我们作了学校管理艺术特色学校建设讲座。月日马鞍山中学校校长向崇仁马鞍山实验学校校长熊孔怀分别就新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展抓管理提质量,走科学的教研教改之路,明确了当前教育改革发展的态势,现代教育背景下的校长专业发展,学校文化建设,师德师风建设等方面作了讲座。月日,宿州学院彭鸿雁教授周涛教授分别作了讲座。月日座谈交流。下面就我的学习和认识谈几点心得体会重抓队伍建设科学发展观的核心是以人为本。学校发展的核心是人的发展,领导集体的带头人,正如张德文教授所讲的个好校长能带出所好学校。做个有教育思想的校长,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,要依据国家的教育政策法规,结合本县教育局的精神要求,以及本校的实际情况,对学校全局起指导组织协调和统揽作用,明确办学目标,规范办学行为,运用教育规律选择高效能的方法统筹全校工作,科学地确定定时期内学校教育教学。
3、,而是满足于现状,停滞于经验,或者沉醉于勾兑,那就将无所作为,事无成,永远也办不出自己学校的生气质量水平和特色来。在任何个时代,校长都必须要保持清醒的头脑,必须拥有自己的办学思路和办学主见,不人云亦云,不随波逐流。这就要求我们校长不仅要有时代的敏锐性,还能随时对社会的发展和需求对学校办学目标和方向作出判断和决策。因此,作为校长不仅要站在教育社会经济发展的角度,来俯视学校教育的现状,建构学校发展的目标而且要对学校的教育教学管理行为进行经常性的反思,譬如什么样的管理才是有效的怎样让教师幸福的工作只有这样,才能使我们能够不断地根植于学校教师中,站在学校的高度教师的角度去思考,永远保持做校长的那份清醒当前近年内自己最重要的事有两件将教师目标管理与民主建设有机结合,完善学校的组织结构,并发挥各部门的作用将学校办学特色深化建设与校本培训有机结合,努力营造学校浓厚的学习氛围,并逐步引导教师走向个性化的教科研之路,培养务实作风。第篇中学校长培训心得我从青岛市教育局安全保卫处处长的学校安全青岛大学教授周东明做的学习理论的发展与教学理念及模式的变革华南理工大学教授宋广文做的走向科学的个性化教育南京大学教授赵凯的基于高效管理的校长领导力建设青岛市教育局隋志强的中小学体质健康状况和加强提高措施等。实地考察了青岛牛津国际公学即墨十中,厦门学校等培训的几点感受校长要善于学习。校长的引领必须基于校长的学习。学习就不仅仅是种观念,种态度,而是种需要。校长的学习能力和习惯将影响到个学校的学风,只有学习才能进步,切能力水平的提高源于勤奋孜孜不倦学。
4、工作的重点与发展规划,并组织实施这些工作任务,取得定的效果,不忘自己的使命,把学校办成师生共同发展的平台,当好师生和家长的服务员角色。客观公正,公平的评价教师工作,以合理合法合情的层次协调好领导与教师教师与教师教师与学生学生与学生教师与家长之间的人际关系要坚持以感情留人,以事业留人的原则,营造个和谐的良好的人际关系,形成凝聚力,发挥团队作用的团队精神,学校才有更大的发展,因为在新的世纪,情商将成为成功领导中最重要的因素之。校长要更新观念,以培养学生为目标,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教师学生实际的理念,才能着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,把学校建设成绿色生态校园当前近年内自己最重要的事有两件将教师目标管理与民主建设有机结合,完善学校的组织结构,并发挥各部门的作用将学校办学特色深化建设与校本培训有机结合,努力营造学校浓厚的学习氛围,并逐步引导教师走向个性化的教科研之路,培养务实作风。第篇中学校长培训心得我从月日起参加了宿州市教育局举办的全市初中校长培训班的学习,经过两期学习,使我学到了许多新知识新理念,受益匪浅。在月日上午开学典礼上聆听了市教育局盛局长逸夫师范董校长刘校长等领导的讲话后,使我更加领悟到参加培训学习的重要性。接下来我们听取了合肥实验学校校长叶传平的的讲座校长领导。
5、教师的教育教学水平服务的,是为提高广大学生的学习能力服务的,更是为新课标下的教育教学服务的,我们的教师定要抓住机遇,努力提高自己的业务水平,立志成为名成功者,第篇校长培训心得体会第十期校长提高培训学习心得胶南市大场镇中心中学赵美才年月,我有幸参加青岛市第十期校长提高培训。带着渴望,怀着激动,也带着对教育教学中的几点困惑,开始了为期十天的学习培训,整个活动在班主任精心组织安排下,培训活动安排合理,内容丰富。让我们得以与众多专家面对面地进行互动交流,了解他们对教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念培训期间我们聆听着全省乃至全国教育理念最前沿的知名专家的报告,分享着各地校中学校长培训心得心得体会材料促进学校教师学生的发展,营造个良好的育人环境。校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设,以师德素质为核心抓教师队伍建设,以教育质量为中心,抓教研教学管理机制,以创新思想为指导,抓基础设施建设。总之,要当好校长非常难,因为要当好老师学生家长的服务员并不是件简单的事。学校必须走科学发展之路学校要发展,教师要发展,学生要发展。校长要树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,要带头搞教研教改,积极参与,使校长走进课堂走进学生走进教师,与教师学生共同发展。学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革优化课堂结构提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。引导教师研懂教材改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主平等和谐的师生关系。帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,。
6、求自己,善于学习,勤于思考,勇于实践,大胆创新在工作中挑战自我,超越自我,使每位党员教师的教育理念,思维方式,业务水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。抓教师队伍建设。要号召全体教师以的构建和谐社会,科教兴国为指导方针,努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。抓学校的规范管理办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本备课上课作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力教育教学艺术理念,而是满足于现状,停滞于经验,或者沉醉于勾兑,那就将无所作为,事无成,永远也办不出自己学校的生气质量水平和特色来。在任何个时代,校长都必须要保持清醒的头脑,必须拥有自己的办学思路和办学主见,不人云亦云,不随波逐流。这就要求我们校长不仅要有时代的敏锐性,还能随时对社会的发展和需求对学校办学目标和方向作出判断和决策。因此,作为校长不仅要站在教育社会经济发展的角度,来俯视学校教育的现状,建构学校发展的目标而且要对学校的教育教学管理行为进行经常性的反思,譬如什么样的管理才是有效的怎样让教师幸福的工作只有这样,才能使我们能够不断地根植于学校教师中,站在学校的高度教师的角度去思考,永远保持做校长的那份清醒当前近年内自己最重要的事有两件将教师目标管理与民主建设有机结合,完。
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