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doc 有关集团公司总经理职工会议作行政工作报告(公司总经理,职工,行政) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:49 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:56

《有关集团公司总经理职工会议作行政工作报告(公司总经理,职工,行政)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司紧紧围绕企业改革发展稳定这中心,以各级党组织和党员先进性建设为主线,以建设高素质党员干部队伍为目标,以深入开展创先争优建设学习型党组织城乡党组织大对接干部培训年等活动为手段,全面提升党建工作。去年公司党委被中国矿集团评为强先进基层党组织,全省首批创建学习型党组织示范点,郴资桂党建示范长有关集团公司总经理职工会议作行政工作报告公司总经理,职工,行政达到以上。加强运行和设备管理,强化技术监督和机组防非停措施落实,建立典型缺陷数据库和重大缺陷分析月报制度,抓好新投大机组运行管理,设备健康水平进步提升。加强应急管理,完善了应急管理机制和预案。华电北京热电青岛军粮城公司被国家电监会授予奥运保电先进单位称号,莱城铁岭乌溪江等家单位安全生产超过天,公司全年机组非停同比下降次。科学发展迈出新的步伐坚定践行科学发展观,为公司增添发展生机和活力......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....弘扬了顾全大局高度负责拼搏奉献勇挑重担的抗灾保电精神,受到了中央有关领导的充分肯定和灾区党委政府社会各界的广泛赞扬。公司上下踊跃向灾区捐款多万元,交纳特殊党费多万元,以实际行动支援了全国抗灾工作。集团公司和华电国际荣获年度中华慈善奖,宝珠寺电厂荣获全国抗震救灾英雄集体称号。安全生产保持平稳局面围绕奥运保电和迎峰度夏等重大任务,各单位坚持安全第,预防为主,综合治理的方针,加强组织领导,完善制度措施,狠抓责任落实,努力夯实安全生产基础。在北京奥运会残奥会举办期间,公司认真落实奥运保电方案,在电煤价格大幅上涨发电即亏损的情况下,千方百计保发电保稳定,圆满完成了奥运保电任务,切实履行了经济政治和社会责任。深入开展隐患治理年安全生产百日督查和无违章创建活动,重点对大坝专项治理发电生产输煤系统等进行了安全督查,累计排查各类隐患万项......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过流程改造和先进设备的引进,提高铁精矿的品位,提高公司经济效益。加强中层干部班子和人才队伍建设,为企业发展提供智力支撑人才是最宝贵最重要的战略资源。加强企业人才队伍建设,培养造就优秀人才队伍,特别是要提升管理人员对市场经济规律的认识,增强领导干部驾驭企业改革发展大局和解决复杂问题的能力,全面提高党员干部队伍贯彻落实科学发展观的能力,促进企业又好又快发展。有计划有目的的举办各种类型的培训班,组织职工学习新知识新技术新技能新工艺等,熟练掌握岗位业务知识岗位操作技能,转变工作作风,提高工作效率。加强制度建设,完善考核制度。进步优化对中层管理人员的评价和激励机制,制定中层干部问责制,明确领导干部的责权利制定职工奖惩管理暂行办法,规范职工工作纪律,提高工作执行能力。拓展各类人才成长通道。要全面优化人才延长产业链条,不断提高矿产资源综合利用水平和经济效益......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....同时,外包队工作人员安全规范作业意识比较差,流动性大,有效监管难度大。公司钨生产配额指标不足。省国土资源厅给我公司的钨生产指标为吨年,去年,我们的产量接近吨,目前公司钨生产对矿区超深越界行为进行地毯式清理整治。争取了省国土资源厅省监察厅专项联合调查,对高峰水库周边有证矿点超深越界盗采现象立案调查,封堵巷道。去年开展了次矿业秩序整顿,收缴设备台缴获发公斤,抓获非法采矿人员人,没收非法盗采铅锌原矿多吨。长效机制进步完善。重新修订了矿业秩序管理办法,内部建立了快速反应机制,并要求苏仙区矿业联合执法大队每天驻守高峰水库。积极支持大金公司平稳发展,优化周边矿业秩序。今年大金公司共收购柿竹园公司铅锌原矿吨,品位达到。井下已经形成采矿能力,月份出矿多吨。同时积极办理采矿权证,择机整合周边有证矿点。有关集团公司总经理职工会议作行政工作报告公司总经理,职工,行政。坚持提升企业软实力......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....攻坚克难迎难而上,集中精力抓好关键项目建设,这也是我们这届领导班子在转方式调结构的大背景下在后金融危机的局势中实现新跨越新发展的必然选择。去年,公司编制了公司战略投资项目计划及十重点工程项目推进计划表,组建了相应的管理团队,确定了进度时间表,为稳步有序推进项目创造了条件。柴山岔路口多金属探矿捷报频传。柴山多金属吨日采选工程,中段和中段北部及南部的探矿工作已控制到位。全年累计完成岔路口探矿进尺米,钨钼铋原矿品位分别为。完成了可行性研究报告,该项目已通过集团公司批准。开展了对铋碲复杂物料综合回收项目的深度调研。经过近年的调研市场分析,公司基本确定与永兴县众德碲铋业公司合作投资该项目。公司对众德公司的资产为战胜重大自然灾害作出了突出贡献。按照公司统部署,各级领导快速反应靠前指挥精心组织,受灾企业的干部员工临危不惧奋不顾身全力应对,贵州湖南川等受灾严重地区的企业......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....更把着眼点和落脚点放在质量效益上的价值思维新理念提出了从单发电集团向综合能源集团转变的集团新定位。同时还制订了调整产业结构优化资产布局优化电源结构的调整两优化指导意见,出台了沿海发展规划大纲,在资源丰富和市场条件好的地区规划打造批大型产业集群。坚持有保有压,对电源项目进行全面清理,加快推进发展质量高效益前景好的项目,从严从紧控制竞争力盈利能力不强的项目,坚决不上回报率过低的项目,对推动公司步入科学发展轨道进行了有益尝试,取得了积极成效。加快结构调整做好清洁生产,公司废排放达标,没有出现重大污染事故节能减排工作取得较好成绩,万元产值能耗为吨标煤,年万元产值能耗为吨标煤,同比下降。坚持以项目建设为载体,拓展了企业发展新空间我们柿竹园要从现有的产品结构和增长模式中实现突围,必须始终把项目建设作为谋求企业新发展新突破的总抓手牛鼻子和生命线......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....进步淘汰落后产能,提升产业集中化矿增多。随着多金属连续开采推进,上部氧化矿增多矿石含泥严重原矿品位大幅下降,井下配矿难度进步增大,将长期制约和影响选厂经济技术指标的提高。十技术攻关成果工业化程度不高,实际应用效果不理想,科研成果转化率有待提高,企业发展中大量技术瓶颈有待突破。执行力有待进步提高。公司部分规章制度在个别单位和少数领导干部那里,没有得到很好的贯彻执行。精细管理有待加强。公司在安全管理工程管理物资管理财务管理成本管理等方面依然存在不少问题。如成本控制虽然做了很多工作,但对成本的控制环节把控不严,基础工程预算不够细致。安全压力依然很大。制约发展的大隐患源还没有从根本上改变,即多金属采矿场由于采空区越来越大造成井下地压问题严峻高峰水库周边因滥采乱挖形成重大安全隐患柴山尾矿库位于整个矿区最高处,给下部生活区造成安全压力。其次,部分领导和职工安全意识淡薄......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....公司十期间的发展战略目标通过系列投资项目建设,到十期末,公司产品销售收入达到亿元,利润亿元,保障企业职工的收入水平与企业的发展同步增长,将柿竹园公司建设成为国内流的稀有稀贵有色金属生产基地及深加工龙头企业,打造成中国矿集团旗下国际流的标志性矿山企业。当前的形势与任务面临新机遇年,全球经济已逐步走出低谷开始复苏,国家经济更是企稳回升向好。中国矿集团提出未来年实现两次跨跃的宏伟目标,年打入世界金属矿业集团第梯队阵营,年将建成国际流的创新型跨国企业。湖南有色控股提出十期间实现国际化规模化集约化集团化和谐化大目标,实现个销售收入要达到个亿投资要达到个亿利税总额要到达个亿。上级的大规划,大投资,大作为给我们带来了快速发展的良好机遇。遭遇新挑战我们既面临新机遇,也面临着严峻的挑战。从国际上看,贸易保护日益严重,贸易摩擦增多,有色金属出口难以大幅增长从国内行业来看......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....部分工程实行交纳履约保证金制度,继续在铋冶炼的废碴中进行钼回收,每月回收吨多钼精矿,增加经济效益多万元。坚持以市场为导向,市场话语权有了新提升依靠湖南铋业公司的运作平台,优化经营策略。年来,该公司加大市场销售力度,提高对铋资源控制力,使销售收入利润总额较快增长。在控股集团的支持下,湖南铋业公司积极做好铋产品收储工作,同时加大市场运作力度,逐步进入原料市场,增强市场控制力,提高了市场话语权,推动铋价格上扬。去年湖南铋业公司销售铋锭吨,采购铋锭吨其中柿竹园吨,外购吨,实现营业收入亿元,同比增加亿元,为上年同期的实现利润总额万元。实行与矿联动报价机制,利用钨协这个平台积极推动钨价格上涨,扩大了公司盈利空间。坚持维护股东权益,控参股公司盈利能力有了新提高公司通过行使股东权力加强董事会监事会建设委派高素质管理人员加强经济审计等形式,强化对控参股公司的管理......”

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