1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....改变付款方式。经商有理行商有道对付威胁的技巧谈判中的威胁案例穷人甲和富人乙是邻居,天,富人乙家翻修屋顶,拆掉的坯土都落到了穷人甲家的院子里。正赶上那天下了场大雨,落下来的土让穷人家的院子变得泥泞不堪。于是,穷人甲就对富人乙说邻居啊,你们返修屋顶,你房顶上的土都积在我家院里了,你能不能处理下富人乙盛气凌人地说那又怎么样,泥水自然会排掉,太阳出来就蒸发了。穷人甲气愤地说你怎么离题甚远。对方谈判人员由于心情不佳而提出的些借口或反对意见经商有理行商有道打破商务谈判僵局的技巧唱好红白脸。谈判入题的叙述技巧常用的入题技巧般有下面两种。迂回入题。迂回入题法主要有从介绍己方谈判人员入题,可将有关流行的事物作为话题入题,从介绍己方的生产经营财务状况等入题。直接入题。用开门见山的方法入题,就是直接谈与正题有关的内容。经商有理行商有道商务谈判的语言技巧案例对于个人事部门负责人来说,最困难的工作之就是劝告职员提早退休,有位人事经理的做法就比较高明。他在走廊里偶尔碰到年事已高的职员......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....实在可以成就番大事。听说公司将建造座新大楼,您何不劝劝您场谈判中,起初主动权掌握在电力公司方。但这家大公司主谈抓住了对方急于谈成的心理,耍了个花招,声称自己建电厂,也就是要退出谈判,给电力公司施加压力。因为若失去给这家公司供电,不仅仅是损失大笔钱的问题,而且可能这家电力公司面临着破产的威胁,所以,电力公司急忙改变态度,表示愿意以最优惠价格供电,从而使主动权掌握在大公司方了。这样通过谈判技巧的运用,突破僵局,取得了成功经商有理行商有道打破商务谈判僵局的技巧在实践中常用的突破意见性对立僵局的技巧有几种。借助有关事实和理由委婉地否定对方意见。般包括以下种具体的处理方法先肯定,后否定,即在回答对方提出意见时,先对意见或其中部分略加承认,然后引入有关信息和理由给予否定先利用,后转化,即谈判方直接或间接利用对方的意见说服对方先提问,后否定,即谈判者不直接回答问题,而是提出问题,使对方来回答自己提出的反对意见,从而达到否定原来意见的目的另选商谈时间。改变售后服务的方式......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....听说公司将建造座新大楼,您何不劝劝您的老邻居们,让他们找个安乐的地方永久居住下去,这样,大家都会记住您的好处。福克兰这几句看似轻描淡写的话,却深深地打动了老妇人的心。不久,她就变成了全费城最忙碌的人。她到处寻觅住房,指挥他的邻居搬迁,把切办得稳稳妥妥的。而公司在搬迁过程中,仅付出了原来预算代价的半。经商有理行商有道打破商务谈判僵局的技巧商务谈判僵局产生的原因没有可行性的谈判没有可行性的谈判具有种情况。客观条件的不具备。不具备谈判的协议区。不具备商谈的价值。商务谈判出现僵局的原因商务谈判出现僵局的原因,般有因意见分歧引起对立和因感情上的伤害而引起对立两大类。意见性对立,由于只因对些具体问题的不同认识所引起,所以不管分歧多大,或者通过新的方法,或者寻求双方妥协,创造性地解决意见对立的希望还是很大的。情绪性的对立,其困难则要大得多。这主要是因为人在遭受屈辱之后,言新基础。格雷韦取得了胜利,他怀着满意的心情驱车返回波恩。经商有理行商有道对付进攻的技巧谈判对手类型如下......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....还有不少人对于公司的关怀表达了感激之情。从上面的案例可以看出,恰当的入题方法可以起到良好的效果。经商有理行商有道商务谈判的语言技巧谈判中的叙述技巧语言要通俗语速要适中语气要中等态度要坦诚叙述要简明扼要经商有理行商有道商务谈判的语言技巧谈判结束叙述的技巧在谈判中结束语起着压轴的作用,在谈判中占据特殊地位。出色的结束语,既可以让对方深思,又可以引导对方陈述问题的态度与方向。如果己方所述问题不单,或陈述方式跳跃性强,则结束时还应加以归纳提炼。般来说,结束语宜采用先重复,后削弱,即谈判人员先用比较委婉的语气,把对方的反对意见复述次,再回答,但复述的原意不能变,文字或顺序可颠倒。求同存异。求同存异,就是撇开双方争执不休的问题,去谈容易达成致意见的问题。运用这种方法应注意的问题最好先由对方采取主动改变话题打破僵局。当经过相当时间的争执或沉默之后,己方没有把握对方会先改变话题,而僵局的持续给己方带来很大的压力时,可采用以下方法打破僵局。说些笑话......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....过后,我会把这个想法报告给董事会的。说完,便离席不谈了。电力公司谈判人员叫苦不迭,立刻改变了态度,主动表示愿意给予最优惠价格。至此,双方达成了协议。在这业务而青云直上。当时,他是该公司的机车厂的名普通职员,在他的建议下,公司收购了块地皮,准备用来建造座办公大楼,而这块地皮上原来居住的多户居民都得因此而举家搬迁。但是居民中有位爱尔兰老妇人,却首先跳出来与机车厂作对。在她的带领下,许多人都拒绝搬走,而且这些人抱成团,决心与机车厂周旋到底。福克兰对公司说如果我们建议通过法律手段来解决这个问题,就费时费钱。但我们更不能用强硬的手段去驱逐他们,这样我们将会增加许多仇人,即使大楼建成,我们也将不得安宁。这件事还是交给我去处理吧！福克兰找到这位爱尔兰老妇人时,她正坐在房前的石阶上。福克兰故意在老妇人面前忧郁地走来走去,以引起老妇人的注意。果然,老妇人开口说话了年轻人,你有什么烦恼福克兰走上前去,他没有直接回答老妇人的问题,而是说您坐在这里无所事事,真是太可惜了......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....两人约定下班后挑个清静的地方见面。见面后,人事经理不露痕迹地提到公司所面临的困难局面,以及凡事都可能发生变化的道理。他表示在发表自己的意见之前,想先听听这位职员的意见。不过他补充句,请对方慢慢考虑。然后,他就改变话题和对方闲聊。这位被劝自动退休的职员在不知对对方的偏见或成见。滥施压力和圈套。外部环境变化。小题大做或增加议题。保全立场。经商有理行商有道打破商务谈判僵局的技巧缓解意见性对立僵局的技巧案例曾有家大公司要在地建立分支机构,找到当地电力公司要求以低价优惠供应电力,但对方态度很坚决,自恃是当地唯家电力公司,态度很强硬,谈判陷入了僵局。这家大公司的主谈私下了解到了电力公司对这次谈判非常重视,旦双方签订了合同,便会使这家电力公司经济效益起死回生,避免破产的厄运,这说明这次谈判的成败,对他们来说关系重大。这家大公司主谈便充分利用了这信息,在谈判桌上也表现出绝不让步的姿态,声称既然贵方无意与我方达成致,我看这次谈判是没有多大希望了。与其花那么多钱......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....向对方表示毫无损害,同时还可以让对方知道施加威胁对它自身也具有风险。以威胁反击,同时警告对方,如果谈不妥,局面会更加难堪。经商有理行商有道对付进攻的技巧进攻者的类型和进攻手段进攻者的类型。案例战败国的胜利。年月,联邦德国的著名外交家威廉格雷韦率领代表团在彼德斯贝格山上,同英法美大国的代表进行废除占领法规的谈判。盟国方面虽然想改善同联邦德国的关系,但此时他们还不准备真正地放弃占领法规。他们想得更多的是同联邦德国方面只限于达成不涉及盟国主宰权本身的契约性协议,这些协议的对象只是盟国如何行使这种主宰权,继续保留占领国的最高权力这个基本想法贯穿于大国的谈判态度之中。商务谈判技巧模版培训教材.不觉中接受了我快退休了的想法。其实,很多人只是没有意识到或者不敢去意识到自己迟早会退休。这样的过程很费时间,但效果却很好。人事经理请预定退休的职员们计算可领到多少退休金,以及该缴多少税金,同时建议他们不妨去找财务经理商量商量,因为财务经理在定范围内可为退休职员做最有利的打算......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....案例在去机场的路上达成协议。位带着大堆有关日本人的精神和心理分析书籍的美国商人,前往日本进行谈判。飞机在东京机场着陆时,两位专程前来迎接的日本方面代表彬彬有礼地接待了这位美国客商,并替他办好切手续。先生,您会说日语吗日本人问。经商有理行商有道商务谈判技巧经商有理行商有道商务谈判技巧学习要点商务谈判僵局产生的原因与处理商务谈判僵局的技巧威胁的种类与对付威胁的技巧进攻的类型与对付进攻的技巧商务谈判语言的类型与重要作用经商有理行商有道打破商务谈判僵局的技巧案例福克兰与爱尔兰老妇的交锋。福克兰是美国鲍尔温交通公司的总裁,在,对付威胁常用的技巧和措施有无视威胁,对其不予理睬。告诉对方你不能在威胁下进行谈判,只有对方能够证明接受这样的条件能带来好处时才可能做出让步。看有无其他的选择。佯装不晓得这回事,或将它看成开玩笑......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....使互相竞争对立的情况改变为同心协力。改变合同的形式。确定些规格或者在条件上稍作修改。让对方有更多的选择余地。即使己方的建议根本不会被对方所选用,也会使个近乎破裂的谈判缓和下来。经商有理行商有道打破商务谈判僵局的技巧运用技巧直接答复。运用技巧直接答复,般包括例证法说服法合并法反问法。例证法,是指谈判人员通过大量引入事实和数据资料文件,使对方改变初衷或削弱反对意见。说服法,就是用具有充分理由的语言使对方口服心服。这就要求谈判人员进入到对方的世界中去,即站在对方的立场上或背景下进行分析和推理,从关心对方的利益出发,让对方心悦诚服。合并法,是指谈判人员将对方提出的各种反对意见概括为种,或者把几条反对意见放在同时刻讨论。这样做可以起到削弱反对意见的效果。反问法,是指谈判人员利用对方的反对意见来反问对方的种方法。了工作单位没有我。噢,还没有。赵渊立刻打断,她并不想听朱彬继续说下去,她闪身,擦肩而过。拜拜！朱彬没趣地说......”。