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1、售人员的衣食父母客户都是爱占小便宜的。客户类型及应对方法技巧识别到访客户的不同类型业界踩盘型这类顾客无购买商品的意图,到访售楼处现场只是为了自身职业能力的提升的需要,但也不排除他智想象力见闻广博分析技巧说明楼盘如何配合未来顾客需求语言能力文字好知识丰富热情获得未来顾客的合约说服能力机智坚定博识处理异议信心知识机智体谅激烈竞争情形下的推销持久进去精神信心每日清早计划与催讨余款之例行报告有条理诚实精细通过交谈与服务引起顾客好感对人友善态度良好乐于助人彬彬有礼销售人员的素质上进心洞察力忍耐心谦虚敏捷心积极性诚实易与亲近责任感充沛的体力良好的记忆力自信心明朗的个性勤勉性具有爱心冷静做事的干劲创造性参与的热诚不屈的精神应克服的痼疾售楼人员的任何次接待都是个系统的工程,任何细微处出现的问题都会影响到其他方面,而导致失败或不完全成功,因此售楼员因好好检讨自己,避免长期不良的销售方式所造成的痼疾。言谈侧重道理喜欢随时反驳喜欢无重点言不由衷的恭维懒惰销售人员的形象仪容仪表客户的第视觉效应第印象往往是深刻而长久的,而售楼员留给客户的第印象把握在自己的手中。因此售楼员必须从细微处着手去建立与客户相处的信心,并主动创造良好的销售氛围。行为举止客户心理障爱的突破口售们具有购买能力。对于这类客户,售楼员因持开放的心态,如果对方不主动要求,不因急于接触,当他有服务需求时,因热情接待,注意言行举止,不可冷眼旁观。巡视楼盘型这类顾客近期无明确的购买目标和计划,但已产生购买物业的想法,到访售楼现场只是已考察为目的,或是为以后购楼收集资料,积。

2、开发企业应当与承购人签定商品房预售合同。商品房预售人应当在签约之日起日内持商品房预售合同到县级以人民政府房地产管理部门和土地管理部门办理登记备案手续。商品房销售应具备证国有土地使用证建设用地规划许可证建设工程规划许可证建即理智动机感情动机理智是指人们的意识与思维致。感情是指人们的行为受下意识支配。社会性动机由人们所处的社会自然条件经济条件和文化条件等因素而引起购买商品的动机被成为社会性动机。具体购买动机在实际生活中常见的具体购买动机有以下种常见的种购买动机求实购买动机求廉购买动机求便购买动机求安购买动机求美购买动机求优购买动机求名购买动机求新购买动机攀比购买动机技巧客户类型与应对策略理智稳健型特征深思熟虑,冷静稳健,不容易被推销员的言辞所说服,对于疑点,必详细追问。对策加强产品品质公司信誉及独特优点的说明,切说明需讲求合理与证据,以获取客户理性的支持。喋喋不休型特征因为过分小心,竟至喋喋不休,举凡大小事皆在考虑之内,有时甚至离题甚远。对策先取得他的信任,加强他对产品的信心。离题甚远时,需随时留意杂适当机会将其导入正题。从下定金到签约需快刀斩乱麻,免得夜长梦多。沉默寡言型特征出言谨慎,问不知,反应冷漠,外表静肃。对策除了介绍产品,还须以亲切诚恳的态度联络感情,想办法了解其工作家庭子执照后方可开业。物业管理企业的资质管理物业管理企业资质等级分为级和临时资质。级由省自治区建设厅直辖市房地局初审,初审合格后报建设部审批级由省自治区建设厅直辖市房地局审批级经省自治区建设厅同意,可由地级以上城市的物业管理主管部门审批。

3、销渠道策略促销组合资格和能力抵质押物合法有效性等进行审查,并做出评价。签定合同如同银行审批后同意贷款,则借款人与银行签定借款合同,并根据担保方式的不同,借款人与银行签订抵押合同或质押合同,或第方保证人与银行签订保证合同抵押合同或质押合同。如果采用抵押的担保方式,还应办理抵押登记保险及其他必须的手续,抵押登记与保险费用由借款人承担,抵押期间保险单正本由银行保管另外,视实际情况由合同双方办理合同公证。发放贷款借款人根据经办银行的通知携带有关材料到银行办理贷款发放手续。贷款归还借款人应严格履行借款合同,按合同规定的还款计划还款方式偿还贷款本息。借款人如有特殊情况要求提前还款,应提前个月向经办银行提出申请,经审批同意后方可办理,利率及损失赔偿金用按合同或有关规定执行。借款结清借款人将借款本息全部归还后,银行清退抵押物权利凭证或质物。采用抵押担保的,借款人凭银行出具的贷款结清证明取回房地产权属证明文件及担保单正本等,并到原抵押登记部门办理抵押登记注销手续。个人抵押款的收费标准抵押登记费万以内上好你好,请随便看你好,有什么可以帮忙有兴趣的话,可拿份资料看看备注切忌对顾客视而不理切勿态度冷漠切勿机械式回答避免过分热情,硬性推销揣摩顾客需要不同的顾客有不同的购买动机和需要,销售员应尽快了解顾客的需要及喜好。策源顾问房地产项目销售员培训手册。申请个人住房抵押贷款的基本条件再中国境内具有合法拘留身份和完全民事行为能力的自然人,年龄般应在周岁以上,年龄加贷款年限,男性不超过岁,女性不超过岁。有稳定的经济收入,信用良好,有偿还贷。

4、报省自治区建设厅备案。新设立的物业管理企业应当到当地县级以上人民政府物业管理行政主管部门申请领取临时资质证书。物业管理企业在领取临时资质证书后方可从事物业管理业务。临时资质证书有效期为年。期满后,物业管理企业向物业管理行政主管部门申请级资质的评定。未获通过的,物业管理行政主管部门应当取消其从事物业管理业务的资格。第节房地产法规商品房预售和销售商品房预售的概念商品房预售是指房地产开发企业将正在建设中的房屋预先出售给承购人,由承购人支付定金或房价款的行为。商品房预售的条件已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书持有建设工程规划许可证按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到程建设总投资的以上,并已确定施工进度和竣工交付日期居住楼层要求心理价位诚意度地段是否为决定因素价格收入及资金来源何时入住了解其对工期的在意度促销无所不在带看,电话联系等促销要渲染气氛团队的销售配合逼价客户在要求价格优惠时,应让客户先出价后出价者胜出机率大,可户出价,销售员在定情况下越坚持越易成交。坚持转述其他客户的话,公司决定,欲擒故纵,卡价行情,自身状况。调价荬方不加我不降,买方加了我稍降,降价有理,以条件换条件。收订说明客户诚意度,可保留房子,可退还。成交有头有尾客户介绍客户。总结乐在工作,态度要诚恳,要及时联络感情,有自信,气势强我们做几百元的奖金,可户要做几十万的决心,这是良心的事业,不能欺骗客户业余要充实自己,多读书,及时调节心态。客户心理掌握认识客户客户的声音就是上帝的声音我们比较专业,我们以自己的意志影响客户客户是销。

5、对方说话说话时要有变化擒客先擒心曾经拥有只能带来短暂的收益,天长地久却能使你短期及长期利益双丰收。顾客不是你的摇钱树,顾客是你的好朋友,他将会带给你个聚宝盆。眼脑并用招式按部就班初步接触初步接触是要找寻合适的机会,吸引顾客的注意,并用于朋友倾谈的亲切预期和顾客接近,创造销售机会。在这个阶段,售楼员应达成个目的获得顾客的满意激发他的兴趣赢取他的参与。所以售楼员必须切记,你最初所留下的强烈印象是在本身的控制范围之内的。有点应特别注意是即使是老客户,也不能因交情而掉以轻心是你不可能讲老客户的生意取包了是你虽有出售的东西给客户,但客户拥有买与不买的权利。初次接触的目的获取顾客的满意般来讲顾客表示的情感及功能有情感功能高兴再现接受融合惊讶调整害怕防护策源顾问房地产项目销售员培训手册向县市人民政府房地产行政主管部门办理预售登记,取得商品房预售许可证。商品房预售许可为规范商品房预售行为,加强商品房预售管理,保障购房人的合法权益,城市房地产管理法规定商品房预售实预售许可证制度,房地产开发企业取得商品房预售许可证方能预售商品房。房地产开发企业申请办理商品房预售许可证应向城市县人民政府房地产管理部门提交下列证件及资料。土地使用权证书建设工程规划许可证和施工许可证投入资金达到建设工程总投资以上的证明开发企业的营业执照和资质等级证书工程施工合同商品房预售方案商品房预售方案应当说明商品房的位置装修标准竣工交付日期预售总面积交付使用后的其他有关资料。商品房顶售合同登记房地产开发企业取得了商品房预售许可证后,就可以向社会预售其商品房,。

6、售人员必备的基本素质专业素质售楼员自身素质的高与低,服务技能和服务态度的好坏,是影响公司服务水准的重要因素之,因此,售楼人员在上岗之前,必须具备如下的专业知识。了解公司要充分了解公司的历史状况,服务理念以及公司未来发展方向等事项。了解房地产业与常用术语进入房地产业,不仅要对房地产业整体宏观市场和微观市场有所了解,还因对房地产业发展趋势有所认知,对房地产业的相关知识不仅要知其然,还要知其所以然。了解顾客特性及其购买心理般来说顾客购买心里动机有求实心理求新心理求名心理求利心理偏好心里自尊心理仿效心理隐秘心理疑虑心理安全心理了解市场营销相关的内容楼盘销售与般商品销售有着同质性和差异性,不仅要掌握般商品营销的技巧及相关理念与概念,还要学习和钻研房地产的产品策略营销渠道策略促销组合资格和能力抵质押物合法有效性等进行审查,并做出评价。签定合同如同银行审批后同意贷款,则借款人与银行签定借款合同,并根据担保方式的不同,借款人与银行签订抵押合同或质押合同,或第方保证人与银行签订保证合同抵押合同或质押合同。如果采用抵押的担保方式,还应办理抵押登记保险及其他必须的手续,抵押登记与保险费用由借款人承担,抵押期间保险单正本由银行保管另外,视实际情况由合同双方办理合同公证。发放贷款借款人根据经办银行的通知携带有关材料到银行办理贷款发放手续。贷款归还借款人应严格履行借款合同,按合同规定的还款计划还款方式偿还贷款本息。借款人如有特殊情况要求提前还款,应提前个月向经办银行提出申请,经审批同意后方可办理,利率及损失赔偿金用按合同或有关规定执。

参考资料:

[1]三会一课制度落实情况总结汇报优质版(第2页,发表于2022-06-26 16:10)

[2]全面从严治党主体责任落实情况报告落实党风廉政建设责任制自查报告(精版)(第4页,发表于2022-06-26 16:10)

[3]区人民政府法治政府建设工作报告(整理精版)(第7页,发表于2022-06-26 16:10)

[4]区民政局某某年工作总结优质版(第5页,发表于2022-06-26 16:10)

[5]企业工程师年度个人工作总结(精品3篇)(第7页,发表于2022-06-26 16:10)

[6]培训学校管理制度优质版(第2页,发表于2022-06-26 16:10)

[7]农业局----年工作总结报告(整理精版版)(第5页,发表于2022-06-26 16:10)

[8]----年统计局工作总结报告(整理精版)(第6页,发表于2022-06-26 16:10)

[9]----年人社局工作总结报告(整理精版)(第6页,发表于2022-06-26 16:10)

[10]----年度统战工作总结报告(整理精版)(第4页,发表于2022-06-26 16:10)

[11]----年残联工作总结报告(整理精版)(第6页,发表于2022-06-26 16:10)

[12]某某组织生活会剖析材料(支部班子自查报告)(整理精版)(第4页,发表于2022-06-26 16:10)

[13]某某年最新主题教育检视问题整改措施优质版(第4页,发表于2022-06-26 16:10)

[14]某某年塌方式腐败心得体会(整理精版)(第13页,发表于2022-06-26 16:10)

[15]某某年安全生产事故调查报告优质版(第4页,发表于2022-06-26 16:10)

[16]某某领导个人述职述廉报告范文(整理精版)(第4页,发表于2022-06-26 16:10)

[17]领导班子对照党章党规“18+1”十八个是否检视检查剖析(整理版精)(第7页,发表于2022-06-26 16:10)

[18]林业局工作优秀述职报告(整理精版)(第4页,发表于2022-06-26 16:10)

[19]林业局党组织书记党建工作报告(优质版)(第5页,发表于2022-06-26 16:10)

[20]开展不忘初心牢记使命主题教育活动总结(整理精版)(第4页,发表于2022-06-26 16:10)

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