1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....重大且内容复杂的合同,必须提请法律界人士予以确认。十定期召开营销工作会议营销部门为了达到企业的经营目标,提升营销人员的销售业绩,协调或解决日常销售问题及传达企业的营销指示,主要采用的方法就是定期召开营销工作会议。同时,线营销人员也可以通过会议向上级主管具体反映所辖区域的销售状况并获取指示。召开营销工作会议的目的如下传达企业的经营指示和行业信息。上次营销工作会议所作决定的执行情况。企业现阶段市场销售广告及促销计划的实施情况及市场反馈。交流各区域市场销售情况,竞争对手动态及反映销售工作中所出现的户所欠货款并及时交付给企业的财务部门。石化设备有限公司营销培训手册。产品使用方所处行业较封闭,对市场信息的收集较少,对附件行业的情况不了解,但其资信状况良好。公司具有能够吸引客户的有独特性能和使用途径的差异化产品......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....应要求对方出具公函来说明原因,双方再进步协商解决。对非正式的通知概不予接受,以免出现被动的状况。合同的各项条款必须与客户进行耐心地交涉,尽量争取有利的条件。重大且内容复杂的合同,必须提请法律界人士予以确认。十定期召开营销工作会议营销部门为了达到企业的经营目标,提升营销人员的销售业绩,协调或解决日常销售问题及传达企业的营销指示,主要采用的方法就是定期召开营销工作会议。同时,线营销人员也可以通过会议向上级主管具体反映所辖区域的销售状以使营销人员充分了解市场的销售情况,促使营销人员及时调整工作方向,改善销售工作中所出现的偏差。对市场销售量的分析所采用的方法如下将本年度月季年实际销售量与上年度对应的月季年实际销售量相比较。将本年度实际销售量与本年度目标销售量相比较。将本年度实际销售量与企业内各相关资料相比较。将本年度实际销售量与同行业竞争对手相比较......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....维修人员将产品维修妥当后对客户漫天要价,使客户感到维修费用太高。货款的回收在整个市场营销活动的过程中,最重要的步骤就是收款,完整的市场营销活动是企业将货款全部收回时才算结束,这也是企业行为的最终体现。如壹笔合同执行后而无法将货款收回,则此合同毫无意义,因此营销人员必须在整个营销活动中处处考虑收款的重要性。加强货款的回收,有助于企业加快资金周转率,提升投资回报率,减少利息支出的负担,使企业的生产和经营状况处于良性发展的轨道上。在日常的营销活动中,企业的财务部门应于每月初对市场营销部门下达当月应收货款通知表,同时向客户发出对帐单及催收货款通知单并请客户签收。市场营销部门按式很难将信息传递给客户,而利用召开行业会议开展推广活动及在专业刊物上刊登广告是我公司提高产品知名度,扩大市场占有率的有效途径。通过参加行业会议及发布专业广告,可以与行业内较多的企业及专业部门的负责人取得联系......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....充分掌握工程中所需产品的型号性能及数量,协助设计人员做好产品的设计选型工作并且通过设计人员深入了解工程投资方或项目方的情况。此阶段必须对关键的人进行攻关拜访,达到设计选型的效果。对设计人员的回访阶段。进步加深和巩固与设计人员的良好合作关系,为下步的合作打好基础。同时按照工程施工进度及回款情况适时适度地兑付工程咨询费。此阶段的回访必须及时,以使双方的合作关系能继续发展。对工程甲方客户的拜访初步拜访阶段。宣传公司品牌形象,推销公司产品优势,了解工程决策人项目负责人具体经办人技术负责人的联石化设备有限公司营销培训手册付,后续的收款的时间收款比例等应尽量详尽具体,不可有文字漏洞。对方在合同执行期间因其自身的原因要求改变或推迟合同执行的过程时,应要求对方出具公函来说明原因,双方再进步协商解决。对非正式的通知概不予接受,以免出现被动的状况。合同的各项条款必须与客户进行耐心地交涉......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....如超出权限范围的决定须向上级主管请示,决不可越权处理。必须经过预评审的合同定要按程序执行。在与客户的日常交往中应对其综合实力,销售能力,下线客户,今后发展潜力作深入了解,以做到知己知彼。产品的数量性能规格结构尺寸材料颜色检验标准交货时间交货地点等均详细列入合同条款中,如有需要则应将设计图纸作为合同附件签订。价格往往是合同签定双方最有争议的问题。营销人员应根据企业的价格体系及上级主管的授权于客户进行谈判,不能味迁就客户的要求。合同的条款中对预付款的支时间交货地点等均详细列入合同条款中,如有需要则应将设计图纸作为合同附件签订。价格往往是合同签定双方最有争议的问题。营销人员应根据企业的价格体系及上级主管的授权于客户进行谈判,不能味迁就客户的要求。合同的条款中对预付款的支付,后续的收款的时间收款比例等应尽量详尽具体,不可有文字漏洞......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....所得利润能确保日常费用的开支。各地区的形象工程,能为今后公司在该地区开展产品推广活动起广告效应。在各地区能起到遏止竞争对手,提高我公司产品知名度的工程。市场营销人员必须及时掌握客户的详细资料,主动放弃信誉度差资金状况不好,整体工程质量不高的业务。十信息的收集在现阶段,谁掌握了工程信息,谁就掌握了市场营销的主动权,就能够在相互的竞争中立于不败之地。目前,我公司在各区域市场部均配备了专职信息员从事本行业各类信息的收集工作,目的有以下几点原有的信息网络有缺陷和漏洞,须进步加强信息的收集工作。明人员很容易与客户接洽并继续开展业务活动。为企业制定整体营销规划提供现实资料。十合同的签定签定合同的目的是为了使签定合同的双方能够良好地履行各自所应承担的责任,并按照合同之规定完成整个执行过程。因此合同也是遵守合同方向违约方追偿名誉和经济损失的法律凭证......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....始终维持双方良好的合作关系,形成文字合同。客户回访阶段。工程完成及产品使用过程中,了解产品在安装调试及使用过程中所出现的各类问题并及时予以解决。同时根据工程回款状况逐步兑付折扣款。此阶段对客户的拜访须及时,以保证今后销售工作的顺利开展,也可以进步促销。具体的拜访次数可根据实际情况由营销人员合理掌握。十各区域市场部交叉业务的管理及利润分配对于区域市场部之间交叉业务的管理及利润分配,在般情况下以如下方法实施管理及分配利润单项交易额在万元以内的业务量,由公司市场管理部协调各区域市场部开展工作。信息源所在区域市场部负责式并初步建立客户档案。此阶段根据对设计人员的了解程度仅作适度拜访。深入拜访阶段。进步宣传公司形象,深入推广公司的产品,全面了解工程设计概况并与工程的设计负责人做好信息的咨询沟通工作,逐步完善客户资料。此阶段以维持双方的感情交流为目的,主要对设计负责人作礼节性拜访......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....有步骤拨动十条渠道单位的上层乃至更高层的关系,给区域市场部起到两拨千斤的作用。使我公司的营销网络不断发展,同时也有可能寻找到较理想的商业合作伙伴,进步扩大企业整体经营优势。因此,开展大营销活动是在我国目前的政治经济条件下所必须采用的特殊手段,在今后相当长段时间内仍是公司整体营销战略的重要组成部分。十营销部门职能部门名称市场管理部上级部门营销总部所属人员市场管理部经理营销工程师预算员销售会计信息主管销售文员。部门本职负责石化公司市场信息的管理公司及产品的宣传策划合同的管理各区域市场部日常行政事务的管理及对市场销售人员的培训考核工作。适的价格折扣。同时与甲方的工程或产品就产品的型号性能数量价格使用要求及技术标准进行深入洽谈,特别是对关键的人物进行最后的价格明确试探时,对方基本认可或默认时,及时做出公关行动,促进合同的进展......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....十客户管理客户管理是指通过对与企业有业务往来的客户予以有系统的调查辅导和激励,从而使企业和营销人员充分掌握客户的心态和动态。通过对客户的管理,不仅可以提升客户的满意度,更可以使企业规避风险,增加销售机会,提高经营业绩。对客户管理的主要方法是建立客户销售档案,其意义如下可以掌握每位客户的日常销售量销售产品的种类收款实绩客户的交易习惯及客户的综合实力。可以简化营销人员日常推销程序,提高工作效率。营销人员可以根据客并获取指示。召开营销工作会议的目的如下传达企业的经营指示和行业信息。上次营销工作会议所作决定的执行情况。企业现阶段市场销售广告及促销计划的实施情况及市场反馈。交流各区域市场销售情况,竞争对手动态及反映销售工作中所出现的问题。讨论销售薄弱地区的市场状况及加强该区域销售力量的方式方法。制定下阶段营销工作的实施纲要。营销人员互相交流销售经验和推销技巧并学习了解新产品......”。