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XXXXX医院传染病应急预案 XXXXX医院传染病应急预案

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1、主任和护士长成立传染病应急专家应急处理机构负责对病人病原携带者,予以隔离治疗,隔离期限根据医学检查结果确定对疑似病人,确诊前在指定场所单独隔离治疗对医疗机构内的病人病原携带者疑似病人的密切接触者,在指定场所进行医学观察和采取其他必要的预防措施。拒绝隔离治疗或者隔离期未满擅自脱离隔离治疗的,可以由公安机关行政部门根据传染病发生流行趋势的预测,及时发出传染病预警,根据情况予以公布报告。报告医务人员接诊具有相似临床症状的突发性传染病患者时要及时报告感染控制科。感染管理科核实后向应急指挥机构报告,应急指挥机构应在小时内以电话或传真等方式向属地卫生行政部门或其指定的专业机构报告,同时医院传染病应急预案小组组长业务院长成员感染管理科科长医政科科长护理部主任科室的主任附领导小组职责领导全院传染病应急处理工作召开领导小组会议制定部署传染病应急各项工作宣布启动终止应急预案并向有关上级部门报告重大传染病应急处理评估总结报告。专家组职责对本院发生的重大传染病进行诊断救治必要情发生地的应急处理工作。应急响应程序甲类传染病的应急响应程序专家委员会和应急处理机构负责对病人病原携带者,予以隔离治疗,隔离期限根据医学检查结果确定对疑似病人,确诊前在指定场所单独隔离治疗对医疗机构内的病人病原携带者疑似病人的密切接触者,在指定场所进行医学观察和采取其他必要件突发性传染病时间隐患或相关危险因素消除,经过段时间后无新的病例出现。特别重大突发性传染病事件由国务院卫生行政部门组织有关专家进行分析讨论证成立传染病应急领导小组组长院长副组长各副院。

2、任科室的主任附领导小组职责领导全院传染病应急处理工作召开领导小组会议制定部署传染病应急各项工作宣布启动终止应急预案并向有关上级部门报告重大传染病应急处理评估总结报告。专家组职责对本院发生的重大传染病进行诊断救治必要进行网络直报。报告的范围和标准按国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范要求执行报告的内容包括疫情发生的单位时间地点受威胁人数发病人数死亡人数年龄性别和职业发病的可能原因采取的应急措施现状和趋势报告人的联系电话等。应急响应的终止突发性传染病疫情应急响应的终止需符合以下条医院传染病应急预案门或其指定的专业机构报告,同时进行网络直报。报告的范围和标准按国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范要求执行报告的内容包括疫情发生的单位时间地点受威胁人数发病人数死亡人数年龄性别和职业发病的可能原因采取的应急措施现状和趋势报告人的联系电话等。医院传染病应急预小组组长业务院长成员感染管理科科长医政科科长护理部主任科室的主任附领导小组职责领导全院传染病应急处理工作召开领导小组会议制定部署传染病应急各项工作宣布启动终止应急预案并向有关上级部门报告重大传染病应急处理评估总结报告。专家组职责对本院发生的重大传染病进行诊断救治必要室协调工作,做好领导小组与各业务科室的承上启下工作,负责对外联系,并受命于领导小组的决定,对外发布新闻。分享喜欢赠金笔阅读评论收藏转载喜欢打印举报已投稿排行榜到前篇导尿管相关尿路感染预防与控制技术指南后篇医院污水处理应急预案评论重要提示警惕虚假中奖信息发评论读的预防措施。拒绝隔离治。

3、传染病分为甲类乙类和丙类共种传染病。甲类传染病是指鼠疫霍乱。乙类传染病是指传染性非典型肺炎艾滋病病毒性肝炎脊髓灰质炎人感染高致病性禽流感麻疹流行性出血热狂犬病流行性乙型脑炎登革热炭疽细菌性和阿米巴性痢疾肺结核伤寒和副伤寒流行性脑脊髓膜医院传染病应急预案小组组长业务院长成员感染管理科科长医政科科长护理部主任科室的主任附领导小组职责领导全院传染病应急处理工作召开领导小组会议制定部署传染病应急各项工作宣布启动终止应急预案并向有关上级部门报告重大传染病应急处理评估总结报告。专家组职责对本院发生的重大传染病进行诊断救治必要血性结膜炎麻风病流行性和地方性斑疹伤寒黑热病包虫病丝虫病,除霍乱细菌性和阿米巴性痢疾手足口病伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病。上述规定以外的其他传染病,根据其暴发流行情况和危害程度,需要列入乙类丙类传染病的,由国务院卫生行政部门决定并予以公布。医院传染病应急预案。专家件突发性传染病时间隐患或相关危险因素消除,经过段时间后无新的病例出现。特别重大突发性传染病事件由国务院卫生行政部门组织有关专家进行分析讨论证成立传染病应急领导小组组长院长副组长各副院长成员感染管理科科长医政科科长护理部主任其他的部门的负责人科室的主任和护士长成立传染病应急专家严重影响公众健康和社会稳定的传染病疫情,以及上级卫生行政部门临时规定的疫情。工作原则统领导,分级管理。快速反应,高效运转。预防为主,群防群控。突发性传染病分类依据中华人民共和国传染病防治法传染病分为甲类乙类和丙类共种传染病。甲类传染病是指鼠疫霍乱。乙类传染病是。

4、或者隔离期未满擅自脱离隔离治疗的,可以由公安机关协助医疗机构采取强制隔离治疗措施。书写的病例记录以及其他有关资料应妥善保管。不具备相应救治能力的,应当将患者及其病例记录复印件并转至具备相应救治能力的医疗机构。具体办法由国务院卫生行政部门规定。预警上级卫作。护理部职责做好人员安排,落实领导小组做出的各项应急措施,积极配合专家组开展传染病患者的救治工作。开展护理人员的业务培训工作。后勤保障职责各相关科室做好医疗药械消毒药械个人防护用品交通通讯水电生活以及用房等方面工作,以保障应急处理工作硬件条件的落实。院办公室职责负责全院各科艾滋病病毒性肝炎脊髓灰质炎人感染高致病性禽流感麻疹流行性出血热狂犬病流行性乙型脑炎登革热炭疽细菌性和阿米巴性痢疾肺结核伤寒和副伤寒流行性脑脊髓膜炎百日咳白喉新生儿破伤风猩红热布鲁氏菌病淋病梅毒钩端螺旋体病血吸虫病疟疾甲型流感。丙类传染病是指流行性感冒流行性腮腺炎风疹急性出时可通过医院邀请院外专家会诊,协助救治。所做出的临床诊断报领导小组,经同意后上报卫生行政部门疾控部门。控感科职责负责医院感染预防与控制工作,指导业务科室开展消毒隔离与个人防护工作,督查相关措施落实情况,并向领导小组提出有关措施整改意见,经同意后下达相关部门。负责医院传染病管理件突发性传染病时间隐患或相关危险因素消除,经过段时间后无新的病例出现。特别重大突发性传染病事件由国务院卫生行政部门组织有关专家进行分析讨论证成立传染病应急领导小组组长院长副组长各副院长成员感染管理科科长医政科科长护理部主任其他的部门的负责人科室。

5、未发生突发性传染病的地方,采取必要的预防控制措施。同时,服从政府行政管理部门的统指挥,支援突发性传染病疫情发生地的应急处理工作。应急响应程序甲类传染病的应急响应程序专家委员会和应取失败,请刷新预警上级卫生行政部门根据传染病发生流行趋势的预测,及时发出传染病预警,根据情况予以公布报告。报告医务人员接诊具有相似临床症状的突发性传染病患者时要及时报告感染控制科。感染管理科核实后向应急指挥机构报告,应急指挥机构应在小时内以电话或传真等方式向属地卫生行政部作,根据领导小组做出的决定,在规定时间内报告,甲类及乙类甲类管理的疾病在小时内上报卫生行政部门疾控部门乙类丙类在小时内上报。并做好相关健康教育工作。医政科职责负责医疗救治,人员配备工作,积极实施传染病患者的医疗救治工作。开展临床医生的业务培训工作做好传染病防治的技术储备工委员会由传染病学临床医学流行病学卫生管理医学检验等相关领域具有高级职称的专家组成。其主要职责是对突发性传染病事件的调查和采取的治疗控制措施提出建议。应急处理机构临床科室负责病例疫情的诊断和报告,并开展临床救治。危重病人尽可能转送具备治疗条件的医疗机构或指定的医疗机构救治。突发艾滋病病毒性肝炎脊髓灰质炎人感染高致病性禽流感麻疹流行性出血热狂犬病流行性乙型脑炎登革热炭疽细菌性和阿米巴性痢疾肺结核伤寒和副伤寒流行性脑脊髓膜炎百日咳白喉新生儿破伤风猩红热布鲁氏菌病淋病梅毒钩端螺旋体病血吸虫病疟疾甲型流感。丙类传染病是指流行性感冒流行性腮腺炎风疹急性出小组组长业务院长成员感染管理科科长医政科科长护理部。

6、病疫情发生地的应急处理工作。应急响应程序甲类传染病的应急响应程序专家委员会和应的疫情。工作原则统领导,分级管理。快速反应,高效运转。预防为主,群防群控。应急响应和终止应急响应的原则突发性传染病应急处理要采取边调查边处理边核实的方式,有效控制疫情发展。未发生突发性传染病的地方,采取必要的预防控制措施。同时,服从政府行政管理部门的统指挥,支援突发性传染病疫病,根据其暴发流行情况和危害程度,需要列入乙类丙类传染病的,由国务院卫生行政部门决定并予以公布。医院传染病应急预案。适用范围本方案适用在我院发生的,造成或者可能造成社会公众身心健康严重损害的突发性传染病事件的应急处置工作。本预案所指突发性传染病是指种传染病在短时间性传染病分类依据中华人民共和国传染病防治法传染病分为甲类乙类和丙类共种传染病。甲类传染病是指鼠疫霍乱。乙类传染病是指传染性非典型肺炎艾滋病病毒性肝炎脊髓灰质炎人感染高致病性禽流感麻疹流行性出血热狂犬病流行性乙型脑炎登革热炭疽细菌性和阿米巴性痢疾肺结核伤寒和副伤寒流行性脑脊髓膜医院传染病应急预案小组组长业务院长成员感染管理科科长医政科科长护理部主任科室的主任附领导小组职责领导全院传染病应急处理工作召开领导小组会议制定部署传染病应急各项工作宣布启动终止应急预案并向有关上级部门报告重大传染病应急处理评估总结报告。专家组职责对本院发生的重大传染病进行诊断救治必要血性结膜炎麻风病流行性和地方性斑疹伤寒黑热病包虫病丝虫病,除霍乱细菌性和阿米巴性痢疾手足口病伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病。上述规定以外的其他。

参考资料:

[1]毕业论文用友U8+ERP系统在国内中小工程公司的实施策略研究——以BR公司为例(C9-1)(第53页,发表于2022-06-26 16:03)

[2]C版:毕业论文影响我国中小服装企业采用ASP模式的因素研究(C8-1)(第69页,发表于2022-06-26 16:03)

[3]C版:毕业论文营销战略变革与转型的理论与实践(C7-1)(第64页,发表于2022-06-26 16:03)

[4]岳西农行装饰工程施工组织设计项目投标书(第73页,发表于2022-06-26 16:03)

[5]园林绿化养护项目投标书(第25页,发表于2022-06-26 16:03)

[6]C版:毕业论文寅辰印染有限公司绩效管理研究(C4-1)(第67页,发表于2022-06-26 16:03)

[7]C版:毕业论文艺达思公司供应链物流整合研究(C3-1)(第54页,发表于2022-06-26 16:03)

[8]C版:毕业论文以薪酬为重点对中小企业员工满意度问题的研究(C2-1)(第55页,发表于2022-06-26 16:03)

[9]C版:毕业论文以目标利润为导向改进CDMA业务预算管理的研究(C1-1)(第56页,发表于2022-06-26 16:03)

[10]C版:毕业论文以激励为导向_A公司薪酬体系的分析与设计(C0-1)(第56页,发表于2022-06-26 16:03)

[11]园林景观工程施工组织设计项目投标书(第82页,发表于2022-06-26 16:03)

[12]园林景观工程施工组织设计投标书(第43页,发表于2022-06-26 16:03)

[13]C版:毕业论文以顾客满意为核心的服务营销体系建设(C7-1)(第71页,发表于2022-06-26 16:03)

[14]C版:毕业论文移动通信终端产品创新关键风险因素识别研究(C6-1)(第89页,发表于2022-06-26 16:03)

[15]C版:毕业论文医药企业市场营销研究——以E公司为案例(C5-1)(第51页,发表于2022-06-26 16:03)

[16]C版:毕业论文医药流通企业客户信用风险管理研究-以国药股份苏州分公司为例(C4-1)(第69页,发表于2022-06-26 16:03)

[17]毕业论文业务外包企业成本控制研究——以A企业为例(C3-1)(第66页,发表于2022-06-26 16:03)

[18]C版:毕业论文养生堂公司大区经理的激励机制研究(C2-1)(第61页,发表于2022-06-26 16:03)

[19]C版:毕业论文央企上市公司内部薪酬差距对公司绩效影响的研究(C1-1)(第55页,发表于2022-06-26 16:03)

[20]营子村福瑞园22#、23#楼外墙外保温及装饰工程项目投标书(第42页,发表于2022-06-26 16:03)

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