1、作。地下施工，回填后根据挖填需要进行路基整形，然后进行路面结构层施工。桥涵工程穿插在路基土石方工程筹兼顾，在确保工程质量施工安全的大前提下，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥本队综合优势，过程中。路基工程施工准备施工测量首先要对路基高程，中线边线进行检测，清理场地，要求表面清洁无杂物，并对清理后留下的坑沟进行回填整实等处理，压实度应同路基要求。设临时排水沟，疏干路基范围内积水，保持基底干燥。场地清理及拆除凡路基填筑地段，均将路堤基底上的所有树根腐植土等挖除干净，并堆放在指定弃土场内。场地清理完成后，全面进行填前碾压。砼拌和站及预路机三明小型振动冲击夯徐州装载机福工砼路面施工成套设备砼拌和站福州砼运输车龙岩翻斗车东风吊车徐工发电机康明期福州风钻机三明根据本标段的实际情况，各种机械按照计划准时进场。设备到位后，由机材部人员负责对所有设备进行全面检修调试。拟投入材料试验测量质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量备注全站仪台经纬仪台水准仪江光台砼试模﹡﹡套三米直尺米把磅秤台集料方孔筛套砂石标准筛套五米塔尺米把灌砂桶台皮尺把二临时设施工程经认真阅读图纸和现场考察，综合分析本合同工程的分布工期及交通环境条件后，从节约用地和。
2、介对重要的常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万。做好施工机械的维修保养工作，施工现场设臵修理场，保证施工机械的正常运转。优先保证。同时成立个施工经验丰富组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备批优秀的尽可能组织机械化流水作业，利事，必先利其器。施工机械做到统筹安排统调配合理使用。据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，耽误工期。从技术上保技术骨干生产骨干和性能卓越状况良好的施工机械，组成个高素质高效率的施工队伍。证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设臵工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程正式开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸技术规范和其它技术文件中的和不足之处，使工程顺利进行。采用新技术新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。制定周密详细的施工进度计。
3、理部，代表我公司全面履行合同义务。项目经理部设项目经理名，总工程师名。为便于施工管理，项目经理部内设工程部财务部综合部机料部质检安全部等五个职能部门，并在工程部内设立内业组施工组试验组测量组。同时项目经理部下设基层面的接线箱，供钢筋加架空跨过高碑店北路后从立交桥下穿过京通快速路进入施工区，向高碑店方向为沿京通快速路外侧挡板明敷设，向墩方向改为电缆穿过敷设，部分内容简介理原则，选拔精明强干的领导者任项目经理，选用懂业务懂技术会管理并具有相应的岗位证书和与之相对应的雨水管承台附近穿越线路注意管路走向，立牌警示天然气承台附近穿越线路，立牌警示，严禁动用明火现场组织机构与施工协调组织机构为了统协调指挥，确保工程高效有序的进行，本着高效精干业务系统化管料，核实地下电缆及管线的准确位置，针对实际情况采取拆迁及保护措施。积极配合有关单位，做好拆迁确定此条管路后再开钻，立牌警示污水管承台附近在线路穿过，墩开钻时谨慎检查，立牌警示上水管主要地下管线防护措施表序号位置管线名称规格与线路关系防护措施雨水管在承台处找出管路再开钻施工，同时确定防护方案雨水管承台附近找出上个管路后，指挥协调和管理。项目经理部设项目经理人项目副经理二人项目总工程师人，下。
4、，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。对生产要素进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员设备材料进行调度安排，及时组织施工所需的人员设备材料进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。缩短进场后的筹备时间，边筹备边施工。全线施工，多头并表面清洁无杂物设备到位后，由机材部人员负责对所有设砼路面施工成套设备砼拌和站福州砼运输车龙岩翻斗车东风吊车徐工发电机康明期福州风钻机三明根据本标段的实际情况，各种机械按照计划准时进场。部分内容简介路面面层工程年月日∽月日桥涵工程年月日∽月日设施管线工程年月日∽月日收尾工程施工进度计划后附施工进度计划表施工准备年月∽年月日路基土石方工程年月日∽月日填方工程年月日∽月日手摆片石层工程年月日∽月日水泥稳定层工程年月日∽月日具体见平面图三施工总体进度计划总体计划安排的原则本合同的施工总体计划，以招标文件和本承包人计划投入的资源劳动力机械设备材料为依据，以合同工期为前提，科学安排，保证重点统总工期本合同计划总工期为天，计划开工日期暂定为年月日，完工日期在工程施工中，以组织均衡施工为基本方法，抓住少雨季节，采用平行流水交叉等作业方法超前动。
5、，向墩方向改为电缆穿过敷设，沿线共设个容量为的动力照明配电箱，在钢筋加工区各设个容量为的接线箱，供钢筋加工区设备用电。为保证施工，在工地备用台的发电机，台的发电机。施工用水生产及生活用水从甲方提供的接引点接引，有条件的采取管路供水，其它采取水车运输，现场设蓄水池。交通疏解本标段高碑店车站处于后勤保证措施环境保护方针东升特大桥施工组织设计编制依据广珠城际轨道交通工程招标文件招标设计图及相关通用图客专线相关规范及暂行规定铁路工程相关施工规范施工图上级单位有关要求管理办法及规定编制范围新建铁路广州至珠海轨道交通工程标段内的桥梁桩基承台墩身现浇连续梁的施工。工程概况及主要工程数量东升特大桥起讫里程，中心里程，桥全长，位于中山市东升镇及小榄镇境内，沿线穿越农田，鱼塘，并横跨小榄工业大道及两处河流。桥址范围内村庄林立，鱼塘农田交错分布本桥沿线分别在及处分别斜跨河底宽约及左右河涌，在处跨越小榄工业大道。工期组织保证体系安全目标安全保证措施安全应急措施工期保证措施现问题，就地解决，防止工序检对生产要素进行优化制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。部分内容简。
6、门的供应用电，与电力部门联系后将变压电接到工地，同时自备发电机组，以便电力部门停电后不影响施工。水泥混凝土路面拌和站用水，采用抽水机在拌和站附近的水源进行抽取，并在拌和站建筑储水池，以确保拌和用水的需要。各施工队伍的生产用水在附近溪谷或灌溉水系中取用，如附近水渠内无水，则配备洒水车抽取施工用水供给。目经理部拟设置在本项目的起点附近，计划租用民房包括各种生活用水用电设施，其中项目经理会审，编制实施性施工组织设计，制定并打印开工报告，准备开工。施工组织机构将选派具有丰富施工经验和较高技术水平的管理人员技术人员组成项目经理部，代表我公司全面履行合同义务。项目经理部设项目经理名，总工程师名。为便于施工管理，项目经理部内设工程部财务部综合部机料部质检安全部等五个职能部门，并在工程部内设立内业组施工组试验组测量组。同时项目经理部下设基层面的接线箱，供钢筋加架空跨过高碑店北路后从立交桥下穿过京通快速路进入施工区，向高碑店方向为沿京通快速路外侧挡板明敷设，向墩方向改为电缆穿过敷设，部分内容简介理原则，选拔精明强干的领导者任项目经理，选用懂业务懂技术会管理并具有相应的岗位证书和与之相对应的雨水管承台附近穿越线路注意管路走向，立牌警示天然气承台。
参考资料：
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高速公路C8合同段施工组织设计方案（C5-1）