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doc 优秀毕业论文攀枝花公路桥梁工程总公司项目管理模式创新的研究(C5-1) ㊣ 精品文档 值得下载

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《优秀毕业论文攀枝花公路桥梁工程总公司项目管理模式创新的研究(C5-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....人力资源在提升企业竞争力中的作用亦愈来愈明显,国家之间综合国力的竞争,企业之间发展的竞争,归根到底是人才的竞争,因此愈来愈多的企业自发地将人力资源管理从战术层面上升到战略层面,人力资源管理已会发展,大型工程项目越来越多。大型工程项目是指如高速公路地铁工程和水利水电枢纽等,具有投资庞大,投资主体多元化,周期长,专业技术水平要求高项目管理复杂组织协调困难等特点的工程项目,在建设过程中通常具体表现如下鹿丽宁,李长燕杨建龙刘洪程,项目周期长参与单位众多,需要多方的配合。大型工程项目的建设周期达到几年甚至十几年,参与单位众多,因此在建设过程中所产生的信息量以类社会的发展进入了以知识为基础的经济时代......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....各自的企业文化早已深深影响着每名员工。本文将紧密围绕诺基亚与西门子并购案例进行研究,重点分析文化整合中存在的些问题,同时针对问题出现的原因进行具体分析,并相应的提出了些完善的策略。通过对这个案例的分析,希望给今后国际并购中如何更好的进行文化整合提供参考和借鉴。年月,诺基亚与西门子联合宣布将两家公司的电信设备业务合并,各出资成立诺基亚西门子网络公司企业并购后整合难,但最难的莫过于企业文化的整合。科尔尼咨询公司的项研究表明,在导致并购失败的决定因素中,文化冲突居首位。管理专家戴维也认为,跨国公司并购的失败,几乎都是因为忽视了文化差异或没有有效的解决方法造成的结果。因此不同文化背景的企业并购首先要解决的问题就是进行文化的整合,即对原有企业的文化进行继承发扬式发展,塑造出全新的企业文化。并购年后,年第三季度开始盈利......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....早在秦代就有用以排除雨水的管渠......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....仍未把人力资源视为企业的核心竞争力。因此,人力资源管理仍停留在工作的表面,只将人力资源管理看成了人事管理,而不认真研究资源的开发问题只静态地看待企业人力资源的需求,而无视竞争环境的动态变化。有的企业很愿意花成本关注技术设备营销等问题,却忽视人力资本对企业收益的推动作用。因此,制定个能够体现和支撑企业战略科学合理具有可操作性的人力资源规划方案才是实现企业战也正因如此,使得企业战略常常无法高效实施,所拥有的资本技术资源优势得不到充分发挥。有的企业很愿意花成本关注技术设备营销等问题,却忽视人力资本对企业收益的推动作用。只将人力资源管理看成了人事管理,而不认真研究资源的开发问题只静态地看待企业人力资源的需求,而无视竞管理提升到战略高度,仍未把人力资源视为企业的核心竞争力。因此,人力资源管理仍停留在工作的表面,为企业最重要的环节之......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....人花公路桥梁工程总公司业务分布图图本论文的研究内容与逻辑框架图本文研究的技术路线图攀枝花公路桥梁工程总攀枝花路桥公司项目组织模式创新的管理策略研究结论与展望研究结论展望参考文献浙江大学毕业论文攀枝花公路桥梁工程总公司项目管理模式创新的研究图图攀枝花公路桥梁工程总公司组织架构图图攀枝江大学毕业论文攀枝花公路桥梁工程总公司项目管理模式创新的研究基于信息化的路桥公司项目组织创新的因素分析攀枝花路桥公司工程项目组织建立的原则分析攀枝花公路桥梁工程总公司项目组织模式创新及其管理策略攀枝花公路桥梁工程总公司项目组织模式创新基于项目管理的攀枝花路桥公司项目组织模式创新及其策......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....人类社会的发展进入了以知识为基础的经济时代,信息以计算机网络技术为依托,迅经济的主要表征,其形成以网络技术在经济中大规模应用为标志。成为商贸教育科研管理的技术手段和工具,成为现实社会生活中不可缺少的重要内容......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....由于传统管理的惯在如今市场竞争日渐激烈的时代,如果个企业没有个合理的与其相配套的人力资源规划和管理,任何计划与发展都只能是纸上谈兵。为此,人力资源战略将成为企业发展战略的重要内容,而人力资源规划则是现代人力资源管理的第关口,是企业正确引进合适的员工并将员工准确定位所必须的环节,且这个环节已对企业的人力资源管理与企业的发展有决定性影响。人力资源要素的质量和数量则是企业发展强大的活力和动力所在,做好人力资源预测与规划,可更好地发掘企业人力资源的潜能,从多角度来控制企业人力资源成本,充分调动企业人力资源的积极性主动性创造性,从总之,缺少很好地人力资源规划,缺失基于企业战略的人力资源规划,是目前国内许多企业普遍存战术层面上升到战略层面,人力资源管理已成为企业最重要的环节之。尽管许多企业也意识到人力资源管理的重要性......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....没有完整的人力资源战略方案造成的,有的企业甚至因此导致发展的停滞和失败......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并购后的诺基亚西门子并非帆风顺,长期处于亏损状态。先要解决的问题就是进行文化的整合,即对原有企业的文化进行继承发扬式发展,塑造出全新的企业文化。的失败,几乎都是因为忽视了文化差异或没有有效的解决方法造成的结果。司的项研究表明,在导致并购失败的决定因素中,文化冲突居首位。管理专家戴维也认为,跨国公司并购企业并购后整合难,但最难的莫过于企业文化的整合。但是著名的七七定律指出,当今世界上的并购后企业未能实现期望的商业价值,失败源于并购后的整合过程。时间里,城商行资产规模的行业占比从升至,伴随着社会经济的不断发展,城商行自身实力也随之不断壮大......”

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